副縣長在縣政府全會上的講話

目錄/提綱：……
一、對××××年分管工作的總體評價
一是項目建設進展不平衡，個別項目欠帳較大
二是多數(shù)重點建設項目資金短缺，籌資難度大，對工程建設進度有所影響
四是安全隱患仍然比較突出，少數(shù)部門和單位存在重效益、輕安全的傾向
二、對××××年幾項主要工作的要求
一是全面完成務彭公路貴州段建設任務，確保年底驗收交付使用
二是完成道德公路務川段改造工程
三是完成巖子頭至柏村、棕桿橋至當陽、務川至絲廠灣通鄉(xiāng)油路工程
四是實施公里通村公路工程
一是積極籌措建設資金
二是加強公路建設工程管理
三要加強公路的養(yǎng)護管理
一要積極培育工業(yè)發(fā)展的新增長點
二要千方百計拓寬投融資渠道
三要進一步加快民營經(jīng)濟的發(fā)展
一是要建立健全和完善安全生產(chǎn)責任制
二是要堅持常抓不懈，認真做好督導檢查
三是做好矛盾糾紛、_性事件的排查調處工作
四是加強危爆物品的管理工作
五是加強隊伍建設
一是必須如實填報普查資料，依法普查，確保普查質量
二是必須在規(guī)定的時間內高質量完成普查表的填報工作
三是要安排必須的普查經(jīng)費，保證普查工作順利進行
……
在自治縣人民政府五屆四次全會上的講話
　　縣人民政府副縣長李明奇
　　****年*月*日
　　同志們：
　　按照會議安排，下面我就****年分管工作簡要作以總結，并就****年幾項工作講些具體意見。
　　一、對****年分管工作的總體評價
　　****年，在縣委、縣政府的正確領導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門緊緊圍繞年初制定的工作目標，精心組織，狠抓落實，有力促進了各項工作順利開展，較好地完成了各項工作任務。主要有六個方面值得肯定：
　　⒈項目建設成效明顯。****年，全縣共實施重點建設項目個，總投資萬元，涉及交通、水利、林業(yè)生態(tài)、城鎮(zhèn)基礎設施、政法基礎設施、社會事業(yè)基礎設施、能源建設等行業(yè)，其中，續(xù)建項目個，新建項目個，項目數(shù)量和投資規(guī)模比上年都有大幅度增加，累計完成重點建設項目投資萬元。項目爭取工作也取得了一定成績，全年共儲備項目套，新爭取項目個。目前，總投資近億元的石埡子電站省發(fā)改委已批復立項；總
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查組的充分肯定。
　　⒌社會治安保持穩(wěn)定。政法各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視_工作，及時化解社會熱點、難點問題，有效維護了全縣社會政治穩(wěn)定。一年來，公安機關共立刑事an件起，破起，抓獲各類犯罪嫌疑人員人；查處治安行政案件起，處罰各類違法人員人。
　�、镀渌黜椆ぷ饕踩〉昧艘欢ǔ尚�。招商引資工作成效明顯，全年共引進招商項目個，其中，續(xù)建項目個，引進資金萬元，到位資金萬元。統(tǒng)計綜合服務水平明顯提高，經(jīng)濟普查工作有序推進。四五“普法”工作深入開展，全民法律意識不斷提高。移動、電信“小靈通”網(wǎng)絡覆蓋范圍進一步擴大。
　　上述這些成績的取得來之不易，凝結著廣大干部職工的心血和汗水，應該充分肯定。但是，我們也應清醒地看到，與年初制定的工作任務和工作要求相比，我們的工作中仍存在諸多困難和問題，需要我們去認真研究解決。一是項目建設進展不平衡，個別項目欠帳較大。二是多數(shù)重點建設項目資金短缺，籌資難度大，對工程建設進度有所影響。三是工業(yè)經(jīng)濟勢單力薄，質量和效益不高；四是安全隱患仍然比較突出，少數(shù)部門和單位存在重效益、輕安全的傾向。五是發(fā)展環(huán)境亟待改善，沒有構建完善的招商引資平臺和發(fā)展平臺，部門之間缺乏聯(lián)動的發(fā)展機制。
　　二、對****年幾項主要工作的要求
　　一關于項目建設和招商引資工作
　�、币J真做好項目前期工作。項目是發(fā)展的載體，沒有項目工作就失去了抓手，發(fā)展也就無從談起。因此，必須要把項目建設貫穿于經(jīng)濟工作的每一個環(huán)節(jié)，牢固樹立“抓好一個項目就是增加一份經(jīng)濟總量、建好一個項目就是積蓄一份發(fā)展后勁”的意識，將工作的精力和重心向項目傾斜，廣泛搜集各類信息，認真抓好“十一五”規(guī)劃編制，并邀請專家進行論證，爭取得到省、市有關部門認可；科學、扎實地做好****年的項目前期項目工作。項目編制首先必須吃透國家已出臺的各項政策，再緊扣國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向充分運用好這些政策，從中尋求發(fā)展空間，挖掘新項目，編制一批交通、農(nóng)林、水利、社會事業(yè)等方面的項目，并抓緊做好項目的分析論證和立項審批工作，積極主動爭取有更多的項目擠進省、市計劃盤子，爭取有更多的項目資金投入到我縣。
　　⒉加強對項目的動態(tài)管理。為努力使項目引一個上一個，建一個成一個，努力促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門形成“抓落實就是營造環(huán)境，保進度就是完善服務”的意識，實行捆綁責任制。對每個重點項目，都要建立一個由責任單位和項目業(yè)主參加的責任共同體，制定有限目標，細化任務內容，落實責任到人。每月一調度，每季度通報一次進度完成情況。
　�、臣哟笳猩桃Y力度。招商引資不僅是解決我縣資金“瓶頸”的重要途徑，而且，是市委、市政府安排的重要工作之一。今年月，市委、市政府將組團到重慶市回訪，要求與重慶接壤的個縣市要有重大項目簽約；月，省委、省政府與全國工商聯(lián)組織的全國知名企業(yè)家暨經(jīng)貿洽談會將在遵義召開，此次洽談會也要求要有重大項目簽約，時間緊、任務重，因此，我們必須千方百計做好此項工作。當前，我們最迫切需要解決的是“引得來、穩(wěn)得住、留得下”的問題，項目需要什么，我們就提供什么，要以優(yōu)質高效的行政服務環(huán)境吸引外商來我縣投資。要注重“以外引外”、“委托招商”，有針對性地引進重點企業(yè)和項目，對每個有意向的項目，都要實行項目責任制，死死盯住，跟蹤不放。對引入的項目，要提供“一條龍”全程跟蹤服務，并實行限時辦結制度。各部門必須高度統(tǒng)一，努力與招商部門協(xié)調一 ……（未完，全文共5173字，當前僅顯示1816字，請閱讀下面提示信息。收藏《副縣長在縣政府全會上的講話》）