目錄/提綱:……
一、關(guān)于一季度經(jīng)信工作基本情況
二、關(guān)于二季度面臨的主要形勢
1、持續(xù)增長壓力加大
2、生產(chǎn)要素供應(yīng)緊張
3、企業(yè)生產(chǎn)成本上升
4、節(jié)能降耗矛盾突出
5、進位爭先面臨挑戰(zhàn)
三、關(guān)于下一階段重點工作安排
1、集中精力奪取“雙過半”
2、大力推進“千百十工程”
3、全力突破重大產(chǎn)業(yè)項目
4、加快促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
5、堅持不懈抓好干部隊伍建設(shè)
……
縣經(jīng)信系統(tǒng)一季度經(jīng)濟形勢分析暨奪取“雙過半”工作會議講話材料
在一季度經(jīng)信系統(tǒng)經(jīng)濟形勢分析暨奪取
“雙過半”工作會上的
講話二〇一三年四月十八日
同志們:
今天,我們在這里召開一季度經(jīng)信系統(tǒng)經(jīng)濟形勢分析暨奪取“雙過半”工作會,主要目的是,深入貫徹落實全市經(jīng)濟形勢分析會精神,回顧
總結(jié)一季度工作,分析當(dāng)前面臨形勢,研究部署二季度任務(wù),引導(dǎo)系統(tǒng)上下結(jié)合實際,進一步集中精力,狠抓落實,確保完成“雙過半”目標(biāo)。剛才,各地經(jīng)信部門很好的交流
發(fā)言,委領(lǐng)導(dǎo)班子也分別總結(jié)了一季度條線工作,部署了二季度重點任務(wù),希望大家認(rèn)真貫徹,抓好落實。這次會議還安排參觀了響水的部分企業(yè)項目,相信對各地開展下一步工作將起到很好的借鑒作用。下面,我在大家交流發(fā)言的基礎(chǔ)上,再講幾點意見:
一、關(guān)于一季度經(jīng)信工作基本情況
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市經(jīng)信系統(tǒng)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“快增”與“快轉(zhuǎn)”相結(jié)合,扎實推進在手工作,全面完成了一季度各項目標(biāo)任務(wù),取得了較好成績。一是“開門紅”成功實現(xiàn)。一季度,全市完成規(guī)模以上工業(yè)增加值336.98億元,同比增長18.5%,超“開門紅”目標(biāo)10.2個百分點;完成規(guī)模以上工
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定位,確定了“六個重抓、六個突破”的總思路,在此基礎(chǔ)上及時向市委、市政府
匯報,有關(guān)“千百十工程”推進、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、兩化深度融合等方面的大量建議,被采納進市委經(jīng)濟工作會和市人代會報告,得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的充分肯定,牢牢把握了全年工作的主動權(quán)。二是任務(wù)重措施實。一季度任務(wù)十分繁重,相信大家體會都很明顯。為此,我們一方面統(tǒng)籌安排面上工作,先后以市委、市政府名義出臺了深化市區(qū)“三服務(wù)”工作意見、實施“千百十工程”推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級意見、
財政支持工業(yè)轉(zhuǎn)型升級政策意見、金融支持工業(yè)轉(zhuǎn)型升級政策意見,千家企業(yè)升級、百家企業(yè)重組、十家企業(yè)上市等三個實施方案、新特產(chǎn)業(yè)推進工作通知、民營經(jīng)濟年度工作要點等等,為一季度乃至全年工作明確了方向。另一方面細(xì)化分解具體任務(wù),先后以兩辦名義出臺工業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)投資、特色產(chǎn)業(yè)、“千百十工程”、招商引資等重點工作年度目標(biāo)任務(wù),并逐一分解到縣區(qū),落實到部門,細(xì)化到季度,有效明確了責(zé)任,傳遞了壓力;此外不斷強化組織推進,提請市委、市政府成立了深化“三服務(wù)”、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級兩個高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了一攬子考核辦法;元月中旬,通過全市經(jīng)信系統(tǒng)總結(jié)表彰大會,對年度工作又進行了部署,并按照時間節(jié)點要求,強化監(jiān)測分析,定期督查通報,有效保障了經(jīng)信工作按序時進度完成。三是活動多節(jié)奏快。一季度,我們圍繞重點工作,組織開展了大量活動,取得了顯著成效!扒О偈こ獭狈矫,組織千企升級技改項目“家家到”過堂活動,實地查看項目近200個;開展百企重組方案逐戶過堂活動,67戶目標(biāo)重組企業(yè)落實掛鉤領(lǐng)導(dǎo),部分企業(yè)草簽重組協(xié)議;舉辦上市企業(yè)文化沙龍,建成百家上市企業(yè)儲備庫,召開鹽城-宏源證券北京上市培育對接會,5家企業(yè)簽訂上市培育戰(zhàn)略合作協(xié)議!叭⻊(wù)”方面,建立了市區(qū)“三服務(wù)”部門聯(lián)席會制度,調(diào)優(yōu)充實市區(qū)掛鉤領(lǐng)導(dǎo),收理問題26件,交辦12件,提請市領(lǐng)導(dǎo)研究會辦10件;開展服務(wù)企業(yè)“暖冬行動”,對市區(qū)企業(yè)實現(xiàn)全覆蓋,新增信貸企業(yè)960戶,新增貸款50多億元;開展“進百企、解難題、促轉(zhuǎn)型”活動,組織委領(lǐng)導(dǎo)和處室深入一線,幫助企業(yè)解決升級、重組、上市有關(guān)問題。新特產(chǎn)業(yè)方面,對全市24個特色產(chǎn)業(yè)作了微調(diào),收集整理了服務(wù)新特產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策并編制成冊,制定了服務(wù)新特產(chǎn)業(yè)及園區(qū)“一園一策、一業(yè)一策”具體措施;全力推進南緯悅達紡織研究院建設(shè),有關(guān)
調(diào)研和前期準(zhǔn)備工作基本就緒。招商引資方面,專門赴北京、浙江等地拜訪客商,重大產(chǎn)業(yè)項目招引實現(xiàn)突破,浙江三鼎集團與大豐港正式敲定年產(chǎn)100萬噸己內(nèi)酰胺、總投資250億元的石化項目?萍紕(chuàng)新方面,啟動企業(yè)技術(shù)中心培育行動,進一步健全培育機制,編制了十家企業(yè)創(chuàng)建國家級企業(yè)技術(shù)中心、百家企業(yè)創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)中心、三百家企業(yè)創(chuàng)建市級企業(yè)技術(shù)中心三大培育計劃。兩化融合方面,與鹽城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽訂信息化建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議,建成服務(wù)軟件園聯(lián)席會議制度,智慧鹽城、數(shù)字企業(yè)、市民卡、政府信息中心相關(guān)工作推進有序。民營經(jīng)濟方面,開展全市中小企業(yè)運營現(xiàn)狀專題調(diào)研、落實政策專項督查活動,并向市人大常委會作專題匯報;建立科級干部掛鉤服務(wù)小微企業(yè)工作體系,開展政策宣講“三走進”活動;成立中小企業(yè)互助協(xié)會,設(shè)立中小企業(yè)互助過橋資金,年過橋規(guī)模預(yù)計達10億元。一季度,我們還集中力量做好煤電油汽運要素協(xié)調(diào)、春運保障相關(guān)工作,深化與主流媒體合作,進一步擴大了經(jīng)信工作影響。
一季度的經(jīng)信工作,之所以能取得這樣可喜的成績,主要得益于以下四個方面:一是堅持圍繞中心,服務(wù)大局。一季度,全市的中心工作就是大力實施“千百十工程”,促進“快增”與“快轉(zhuǎn)”相結(jié)合,就是深化“三服務(wù)”,奪取首季“開門紅”。對此,我們始終按照市委、市政府部署要求,堅持埋頭苦干、真抓實干,把功夫用在抓落實上,每月都排出一批重點工作任務(wù),通過每月一次的委務(wù)會,適時召開的辦公會分解落實下去,層層建立目標(biāo)管理責(zé)任制,不斷強化各條線、各處室的工作責(zé)任,努力把事關(guān)大局的中心工作做實做好。二是堅持解放思想,突出創(chuàng)新。一季度,我們堅持把創(chuàng)新貫穿于經(jīng)信工作的全過程。用創(chuàng)新的理念謀劃工作,超前考慮轉(zhuǎn)型升級等重大問題,積極向市委、市政府建言獻策,有效發(fā)揮了參謀助手作用;用創(chuàng)新的舉措推進發(fā)展,創(chuàng)造性地組織了一系列重大活動,切實解決工業(yè)發(fā)展中的深層次矛盾和問題, ……(未完,全文共8362字,當(dāng)前僅顯示2284字,請閱讀下面提示信息。
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