商務(wù)部培訓(xùn)中心2012年工作總結(jié)及2013年工作思路

加強(qiáng)援外培訓(xùn)管理 提升援外培訓(xùn)效果
商務(wù)部培訓(xùn)中心2012年工作總結(jié)及2013年工作思路

2012年，援外培訓(xùn)無(wú)論在培訓(xùn)人數(shù)上、期數(shù)上，還是所覆蓋的培訓(xùn)領(lǐng)域上均創(chuàng)歷年來(lái)培訓(xùn)任務(wù)完成數(shù)量新高，超越了歷史發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁的2011年。
在援外培訓(xùn)喜人的發(fā)展形勢(shì)下，在部援外司、財(cái)務(wù)司的大力支持下，在各承辦單位的密切配合下，作為全國(guó)援外培訓(xùn)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)中心以保質(zhì)保量完成全年項(xiàng)目實(shí)施管理任務(wù)
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2012年，我們進(jìn)一步明確了援外培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作要求，使項(xiàng)目管理更趨規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。要求我駐外經(jīng)商參處嚴(yán)把招生關(guān)，保證招生質(zhì)量。要求各承辦單位認(rèn)真制訂培訓(xùn)方案、合理安排培訓(xùn)日程，保證良好培訓(xùn)效果。
為滿(mǎn)足各受援國(guó)培訓(xùn)需求，針對(duì)不同情況，我中心在確保各受援國(guó)全年計(jì)劃培訓(xùn)人數(shù)不變的前提下，在調(diào)整項(xiàng)目邀請(qǐng)國(guó)別與人數(shù)方面做了大量工作，滿(mǎn)足了受援國(guó)的培訓(xùn)需求。
2012年，我們?cè)谕晟乒ぷ髁鞒谭矫嫦伦懔斯Ψ颍丶訌?qiáng)了項(xiàng)目評(píng)估工作，發(fā)布了《商務(wù)部對(duì)外援助培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估細(xì)則（稿）》，建立了援外培訓(xùn)評(píng)估管理體系，為保障援外培訓(xùn)健康持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，在援外司的指導(dǎo)下，我中心啟動(dòng)了培訓(xùn)大綱的編寫(xiě)工作。經(jīng)數(shù)次討論修改，目前培訓(xùn)大綱已初具框架，待定稿后下發(fā)各有關(guān)單位。
三、實(shí)地調(diào)研，加強(qiáng)監(jiān)管
2012年，我們加強(qiáng)了國(guó)內(nèi)外的項(xiàng)目調(diào)研及回訪工作。調(diào)研過(guò)程中，我們不僅考察了培訓(xùn)基地的軟硬件設(shè)施，還在學(xué)員中進(jìn)行隨機(jī)訪談，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，了解項(xiàng)目的實(shí)施情況，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)了一系列調(diào)研報(bào)告。
2012年9月，部援外司、人事司、財(cái)務(wù)司及我中心共同組成的_回訪團(tuán)赴牙買(mǎi)加、古巴、哥斯達(dá)黎加3國(guó)進(jìn)行援外培訓(xùn)調(diào)研回訪。調(diào)研團(tuán)對(duì)我援外培訓(xùn)情況進(jìn)行了深入的摸底和調(diào)查研究，了解了招生渠道，考察了培訓(xùn)需求，收集了反饋建議，為落實(shí)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和政府部門(mén)的有關(guān)承諾，進(jìn)一步提高我援外培訓(xùn)質(zhì)量和效果，做好了基礎(chǔ)鋪墊工作。
四、提升水平，擴(kuò)大成果
2013年，我們將繼續(xù)構(gòu)建規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)公平、成效顯著的援外培訓(xùn)管理模式。積極實(shí)現(xiàn)科學(xué)準(zhǔn)確、高效流暢、機(jī) ……（未完，全文共1399字，當(dāng)前僅顯示889字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《商務(wù)部培訓(xùn)中心2012年工作總結(jié)及2013年工作思路》）