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畢業(yè)設(shè)計:我國對外投資工程的風(fēng)險與管理研究

發(fā)表時間:2013/5/7 10:38:01


大 學(xué)
學(xué) 士 學(xué) 位 論 文

我國對外投資工程的風(fēng)險與管理研究

申 請 學(xué) 位 級 別:學(xué) 士
專 業(yè):國 際 經(jīng) 濟 與 貿(mào) 易


摘 要
隨著國際市場一體化和分工的逐漸發(fā)展壯大,國外工程公司進入中國市場的同時我國也開始的對外投資工程項目的開拓之路。隨著中國“走出去”戰(zhàn)略的指導(dǎo)及中國加入WTO之后,我國的對外投資更為頻繁,國內(nèi)工程公司與國際工程公司的合作也是日益密切。
與國內(nèi)工程相比,國際工程承包可以說是一項高風(fēng)險事業(yè)。它受到政治、經(jīng)濟、社會、工程等多重風(fēng)險因素的影響。因此,在面臨競爭激烈的國際工程市場中,關(guān)于對外投資工程風(fēng)險的預(yù)測和對國際工程項目的管理工作成為我國積極探索對外投資工程的可持續(xù)發(fā)展之路需要關(guān)注的重點。

關(guān)鍵詞:對外投資工程 工程風(fēng)險 工程管理



ABSTRACT
With international market integration and increasingly development of division of labor, China is beginning to develop investment projects abroad as foreign construction companies flow into Chinese market.
Compared with domestic engineering, international project contracts can be said to be a high risk business. It is the political, economic, social, engineering and other multiple risk factors.So confronted with fiercely competitive international construction market, prediction of risk on investment abroad and management on international projects are key points that China pays attention while actively developing foreign investment construction in a substantial way.

Key words:
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1759字,正式會員可完整閱讀)…… 
對在項目實施的各階段所產(chǎn)生的各類風(fēng)險,確保項目按期完成,讓參與各方都獲得預(yù)期的回報。同時,成就我國對外投資工程的可持續(xù)發(fā)展之策,以積極的姿態(tài)參與國際工程市場的競爭。
1.2 國際工程的概念界定
隨著國際市場一體化和分工的進一步發(fā)展以及后金融危機時代全球經(jīng)濟的復(fù)蘇,國際工程市場的資本投入逐步增長,在國外工程公司積極地進入中國市場的同時,我國的施工企業(yè)也越來越多地走向國際,使得我國對外工程的業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,規(guī)模也在日益擴大,國際競爭力有所提高。在國際市場上,國際工程業(yè)務(wù)可分為國際工程咨詢和國際工程承包兩個主要領(lǐng)域。目前,我國更多的是以工程承包的形式進入國際工程市場。
國際工程承包是參與國際工程項目的承包活動,包括工程項目進行投標(biāo)、施工、設(shè)備采購及安裝調(diào)試、分包、提供勞務(wù)等工作。工程承包一般是指工程公司與其他具有工程實施能力的單位受業(yè)主委托,為業(yè)主的工程項目或其中某些子項目所進行的建造與維修活動。工程項目的業(yè)主可能包括工程所在國政府的幾個部分,或者若干個合營或投資者,還可能有銀行和貸款財團參加;承包方也可能涉及對家承包商以各種各樣的合作方式共同完成一個工程項目。在國際工程項目施工過程中,所有參與者都必須按照國際上通用的工程項目管理模式對項目進行管理。從我國的角度出發(fā),國際工程項目既包括我國工程單位在海外參與的工程,也包括大量的國內(nèi)涉外工程,如利用世界銀行等國際金融組織的貸款項目等。
1.3 國際工程的特點
國際工程是按照國際通用的工程項目管理模式進行管理的工程,是國際經(jīng)濟合作中的一部分,擁有國際工程獨有的特點。
1.是跨國際的經(jīng)濟活動,具有合同主體的多國性
國際工程項目是一項跨國的經(jīng)濟活動,涉及到不同的國家、不同的民族、不同的政治和經(jīng)濟背景、不同參與單位的經(jīng)濟利益。國際工程項目簽約的各方通常屬于不同的國家,受多國不同法律的制約,而且涉及的法律范圍極廣。在國際工程項目中,各合同方對合同條款的理解易產(chǎn)生歧義和爭端。因此,對沖突的處理往往較為復(fù)雜和困難。
2.建設(shè)項目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點的變化較大
所有的工程項目都是按照特定的要求來建造的。使用功能不同,在建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)內(nèi)容等方面也就各不相同。一些地區(qū)需要實施超級巨型項目,如海洋工程,而另一些地區(qū)需要開發(fā)資源、發(fā)展交通、發(fā)展旅游業(yè)等。
3.跨多個學(xué)科的系統(tǒng)工程
國際工程是一個涉及多個專業(yè)跨多個學(xué)科的新學(xué)科,并且是一個不斷發(fā)展和創(chuàng)新的學(xué)科,從事國際工程的人員既要求掌握某一個專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)知識,又要求掌握涉及到外貿(mào)、金融、保險、財務(wù)、法律等多方面的知識。
4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程龐雜
國際工程合同文件中需要詳盡的規(guī)定材料、工藝、設(shè)備等各種技術(shù)要求,通常采用國際上被廣泛接受的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
5.風(fēng)險與利潤并存
當(dāng)前,國際工程項目受到政治、經(jīng)濟影響因素明顯增多,風(fēng)險比一般工程項目更大。因此,從事國際工程不僅要關(guān)心工程本身的問題,而且還要關(guān)注工程所在國及其周圍地區(qū)和國際大環(huán)境的變化所帶來的影響。一項國際工程如果訂好合同、管理和索賠得當(dāng),會獲得預(yù)期的利潤,也會因管理和索賠失當(dāng),出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。
6.按照嚴(yán)格的合同條件和國際慣例管理工程
國際工程項目的參與者不能完全按某一國的法律、法規(guī)或靠某一方的行政指令來管理,而應(yīng)該采用國際上已形成的嚴(yán)格的合同條件和工程管理的國際慣例進行管理。一國國際工程項目從開始至投產(chǎn),其實施程序都具有一定的規(guī)范化,為保證工程項目的順利實施,參與者必須不折不扣地按照合同條件履行自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),同時獲得自己應(yīng)有的權(quán)利。合同條件中的未盡事宜通常應(yīng)受固際慣例的約束,使得經(jīng)濟利益產(chǎn)生矛盾的各方,盡可能取得一致和統(tǒng)一。
7.發(fā)達國家壟斷
國際工程承包市場是從西方發(fā)達國家到國外去投資、咨詢、承包工程開始的。發(fā)達國家公司憑借雄厚的資本、先進的技術(shù)和管理水平以及多年的經(jīng)驗,占有絕大部分的市場份額,因而發(fā)展中國家的公司要打入這個市場就要付出加倍的努力。根據(jù)2010年美國《工程新聞紀(jì)錄》的統(tǒng)計,歐洲承包商在國際工程市場份額以52.4%的比重占絕對優(yōu)勢。
2. 理論綜述
國際工程作為貨物貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易、勞務(wù)貿(mào)易的綜合載體,但究其本質(zhì)依然是各種生產(chǎn)要素在國際間的流動,不失為國際貿(mào)易的一般性。在激烈的國際工程市場競爭中,發(fā)達國家公司憑借雄厚的資本、管理水平和先進的技術(shù)以及多年的經(jīng)驗,已占有絕大部分的市場份額。因此,發(fā)達國家的絕對優(yōu)勢理論并不適宜中國。本章擬采用相對較適合發(fā)展中國家的國際貿(mào)易理論來進行解讀,對研究我國對外投資工程的發(fā)展有著十分重要的意義。
2.1 供需理論
傳統(tǒng)的供需理論中,供給與需求的唯一決定因素在于價格。我們用P和Q分別表示一種商品的價格和數(shù)量,而以S和D作為此種商品的供給量和需求量。每一個固定的價格都會對應(yīng)一個相應(yīng)的需求量和供給量,隨著價格的上升,需求數(shù)量上升而供給數(shù)量下降,二者相等時市場處于均衡狀態(tài)或者說市場出清狀態(tài)。
價格與成本總是緊密相連的,按照傳統(tǒng)的供需理論,對外承包工程中業(yè)主最為關(guān)心的是成本因素,工程供給與工程需求由成本直接決定。然而,結(jié)合現(xiàn)代對外工程承包市場實際情況,除了成本因素,業(yè)主更加傾向于從工程的整體角度出發(fā),綜合考慮工程質(zhì)量與工程進度,在合理成本范圍內(nèi)獲得效用最大化。
在此,我們將工程質(zhì)量、工程進度與傳統(tǒng)成本因素相結(jié)合,形成滿足最大化的效應(yīng)價格作為影響當(dāng)前對外承包工程供給與需求的決定因素。對外承包工程中,效應(yīng)價格是指承包商與業(yè)主之間交換對外承包工程的事物或條件;對外承包工程供給是指一國承包商在一定價格水平上愿意而且能夠提供的對外承包工程的數(shù)量;對外承包工程需求是指國外業(yè)主在一定價格水平上對該國對外承包工程的需求量。效應(yīng)價格決定對外承包工程供給與對外承包工程需求的變動情況:若某國對外承包工程效應(yīng)價格相對低于其他國家效應(yīng)價格平均水平,外國業(yè)主則傾向于將項目交給該國工程承包商,該國對外承包工程需求量增大,促使當(dāng)?shù)貙ν夤こ坛邪烫嵘?yīng)價格,直到對外承包工程需求量與對外承包工程供給量一致,該國對外承包工程市場暫時處于穩(wěn)定狀態(tài);反之,則效應(yīng)價格有下降趨勢,直到市場均衡。我國學(xué)者經(jīng)過長期運用供需理論得出了我國對外工程承包市場在國際工程承包產(chǎn)業(yè)中仍然處于“供給決定”的狀況。
2.2 小規(guī)模技術(shù)理論和地方化理論
美國經(jīng)濟學(xué)家威爾斯的“小規(guī)模技術(shù)理論”及英國經(jīng)濟學(xué)家拉奧的“技術(shù)地方化理論”,是專門論述發(fā)展中國家企業(yè)_投資所具備的競爭優(yōu)勢的最著名的理論。
小規(guī)模技術(shù)理論指出,發(fā)展中國家跨國企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自低生產(chǎn)成本,這種低生產(chǎn)成本是與其母國的市場特征緊密相關(guān)的。該理論主要從三個方面分析了發(fā)展中國家跨國企業(yè)的比較優(yōu)勢:
第一,擁有為小市場需要提供服務(wù)的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)。這樣可以迎合低收入國家制成品市場需求量有限的特征。
第二,發(fā)展中國家在民族產(chǎn)品的海外生產(chǎn)上頗具優(yōu)勢。
第三,低價產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略。威爾斯的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)理論指出,全球市場是多元化、多層次的。技術(shù)地方化理論指出,發(fā)展中國家跨國企業(yè)的技術(shù)形成包含著企業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新活動。拉奧認(rèn)為,在發(fā)展中國家,技術(shù)和知識的當(dāng)?shù)鼗窃诓煌诎l(fā)達國家的環(huán)境下進行的,這種環(huán)境往往是同該國的要素價格及其質(zhì)量相聯(lián)系,而發(fā)展中國家企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自創(chuàng)新活動所產(chǎn)生的技術(shù)在規(guī)模生產(chǎn)條件下具有更高的經(jīng)濟效益,在消費者購買能力存在很大差別時,來自發(fā)展中國家的產(chǎn)品仍有一定的市場空間與競爭能力,這也就形成了發(fā)展中國家自己的“特定優(yōu)勢”。該理論把對發(fā)展中國家的企業(yè)跨國經(jīng)營研究的注意力引向微觀層次,證明落后國家的企業(yè)以比較優(yōu)勢參與國際生產(chǎn)和經(jīng)營活動的可能性。
以上兩個理論從不同方面闡明了發(fā)展中國家企業(yè)在跨國經(jīng)營中的競爭優(yōu)勢,強調(diào)發(fā)展中國家跨國公司具有的競爭優(yōu)勢不是絕對競爭優(yōu)勢,而是相對優(yōu)勢。這種“相對”主要包括兩個方面:一方面相對于發(fā)達國家的跨國公司,發(fā)展中國家的跨國公司擁有更加適合當(dāng)?shù)厥袌鰲l件的生產(chǎn)技術(shù),因而在同類型發(fā)展中國家市場具有絕對競爭優(yōu)勢:另一個方面,相對于欠發(fā)達國家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè),許多發(fā)展中國家的跨國公司又具有先進的生產(chǎn)技術(shù),因而具有競爭優(yōu)勢。
2.3 競爭優(yōu)勢理論
競爭優(yōu)勢理論是美國經(jīng)濟學(xué)家邁克爾•波特1990年在《國家間的競爭優(yōu)勢》中提出來的。競爭優(yōu)勢理論的核心在于“創(chuàng)新是競爭力的源泉”,并認(rèn)為一國的競爭優(yōu)勢就是企業(yè)和行業(yè)的競爭優(yōu)勢,一國的競爭力高低取決于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新能力的高低。由此,波特把決定一國競爭優(yōu)勢的各個方面歸納為四類:要素狀況、需求狀況、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與競爭。
1)要素狀況
波特采用了要素稟賦論的思想但對其進行了修正。首先,他認(rèn)為一國的要素稟賦在決定一國的競爭優(yōu)勢方面起的作用比通常認(rèn)為的復(fù)雜。其次,他認(rèn)為要素是動態(tài)的,因而可以被升級,被創(chuàng)造以及被特定化。一國的產(chǎn)業(yè)在競爭中獲勝的要素因素并不是要素稟賦的初始狀態(tài),而是一國不斷創(chuàng)造、改進和調(diào)動其生產(chǎn)力要素的能力。因此,一國在國際競爭中要保持領(lǐng)先地位,必須從事要素創(chuàng)造,特別是開發(fā)其高級要素和特定化要素。
2)需求狀況
需求狀況指對該國產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的本國續(xù)期情況與別國對比的相對優(yōu)劣勢。需求狀況在國與國之間的比較優(yōu)勢一方面是時間差,如果本國需求走在世界需求的前列,本國企業(yè)起步較早 ……(未完,全文共27461字,當(dāng)前僅顯示4939字,請閱讀下面提示信息。收藏《畢業(yè)設(shè)計:我國對外投資工程的風(fēng)險與管理研究》
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