目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法
1、“五個一”走進群眾
二是抓推進環(huán)節(jié),把臺子搭好1.加強領(lǐng)導,周密部署
1、動員部署
2、組織實施
4、年終總結(jié)
三、工作成效
(一)服務(wù)“零距離”讓作風真改觀
(二)撒播“及時雨”讓問題真解決
(三)架起“連心橋”讓社會真和諧
四、幾點體會
(一)只有走進群眾才能跟群眾走親
(二)只有服務(wù)群眾才能使群眾心服
(三)只有轉(zhuǎn)變作風才能使民心好轉(zhuǎn)
(四)只有工作定規(guī)才能讓干部定心
……
“秤砣工作法”助推黨風好轉(zhuǎn)
紀檢監(jiān)察創(chuàng)新工作交流材料(“秤砣工作法”)
中共雙牌縣紀委 雙牌縣監(jiān)察局
[內(nèi)容概要] 秤砣工作法,即“加強黨風政風建設(shè),讓干部像秤砣一樣沉入基層沉入群眾;增強群眾話語權(quán),讓群眾像秤桿一樣度量干部在老百姓心目中的份量”的工作方法。2012年,雙牌縣貫徹落實省市“四深入”活動,以“秤砣工作法”助推黨風好轉(zhuǎn),密切黨群干群關(guān)系,推動全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。自推行“秤砣工作法”以來,全縣的干部作風大有改觀,工作實效大有收獲,《雙牌五心級服務(wù)給力四深入活動》、《轉(zhuǎn)作風強服務(wù),抓落實促發(fā)展》等經(jīng)驗做法受到了《**日報》、《湖南日報》等媒體的宣傳報道,深受全縣黨員干部和廣大群眾的普遍好評。
一、基本情況
近年來,隨著_轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)變,社會管理面臨系列新情況、新問題,給我們轉(zhuǎn)變干部作風、加強群眾工作提出了新的課題。2012年,雙牌縣在全縣深入推行“秤砣工作法”,要求各級黨員干部像“秤砣”一樣沉下去,深入基層,深入群眾,真情為民,真心幫民,與群眾面對面溝通,心連心交流,手拉手幫扶,
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公室,負責本行業(yè)秤砣工作法的推行、督導、
總結(jié)、考核考評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直單位相應地成立領(lǐng)導小組和辦公室,黨組織負責人作為推行“秤砣工作法”的第一責任人,切實加強對活動的組織領(lǐng)導,確;顒釉鷮嶉_展、有序推進。
2.加大宣傳,營造氛圍。各單位高度重視秤砣工作法的宣傳工作,制定宣傳方案,充分運用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,采取開辟專欄、專題報道、人物專訪、編發(fā)簡報等形式,大力宣傳秤砣工作法的成功做法、新鮮經(jīng)驗和取得成效,及時總結(jié)和推介本地本單位的先進典型,樹立身邊典型,加強正面引導,切實做到電視有圖像、報刊有文字、電臺有_、網(wǎng)絡(luò)有信息,為開展活動營造良好的輿論氛圍。
3.強化督查,確保實效。在整個實施過程中,縣委組建了專門的督查組,采取定期或不定期形式,對活動開展情況進行督查,在全縣范圍內(nèi)進行通報,對存在的問題下發(fā)整改通知,實行限期整改,對活動開展扎實、措施效果好的大力推介,對群眾意見大、反映問題多、測評效果差的實行通報批評。同時,從群眾中邀請20名原則性強、敢于負責的干部作風特邀巡視員,加強對干部作風的巡視監(jiān)督,防止工作走過場,確保取得真正的實效。
三是抓試點先行,把曲子奏好
縣委擬定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為 “秤砣”工作法的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),積極探索、客觀總結(jié)秤砣工作法中的好做法、好經(jīng)驗和好典型,進一步完善實施方案,為全縣推而廣之奏好“序曲”奠定基礎(chǔ)。其實施步驟是:
1.
動員部署。試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委的安排,深入開展
調(diào)研,召開專題會議研究,并結(jié)合本部門實際,制定切實可行的實施方案,層層召開動員會,進行廣泛發(fā)動和部署。
2.組織實施。試點單位成立由黨組織主要負責人任組長的領(lǐng)導小組,明確工作責任,做到“四有”:有專抓班子、有專抓人員、有專門經(jīng)費、有專門辦公室,扎實推行“秤砣工作法”。
3.建章立制。認真總結(jié)活動中的好做法、好經(jīng)驗和好典型,把一些成功做法和典型經(jīng)驗用制度的形式固定下來,不斷完善和構(gòu)建秤砣工作法的長效機制。
4.年終總結(jié)。年終對活動開展情況進行客觀總結(jié),評選和表彰一批先進單位和先進個人,營造出一種學先進、趕先進和爭先進的良好氛圍。
三、工作成效
自推行“秤砣工作法”以來,各級各部門不讓形式主義讓群眾叫苦,而讓工作實效讓群眾叫好。
(一)服務(wù)“零距離”讓作風真改觀。在 “秤砣工作法” 推行中,縣政務(wù)中心等服務(wù)部門推行“五時服務(wù)承諾”制,“限時”服務(wù),向社會鄭重承諾實施限時服務(wù),實現(xiàn)為民服務(wù)零距離。縣法院以發(fā)放“服務(wù)聯(lián)系卡”等方式,推行預約法官上門立案,下鄉(xiāng)巡回審理,變“群眾找我辦事”為“我?guī)腿罕娊怆y”。縣公安局推行社區(qū)警務(wù)平臺創(chuàng)新特殊_管理機制,把“派出所”建在居民身邊,重點加強對社會特殊_的管理。瀧泊鎮(zhèn)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新基層運行機制,將社區(qū)劃分為單元、小區(qū)、樓房,形成社區(qū)-單元-小區(qū)-樓房四級架構(gòu),用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”。 縣紀委監(jiān)察局"八個一律處理"的執(zhí)行過程中,共開展了三個批次的明察暗訪,對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的縣竹木加工園管理辦公室、縣林業(yè)局林業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊、縣森林公安局等3個單位在全縣范圍內(nèi)予以通報批評,對縣竹木加工園管理辦公室主任歐某、副主任鄧某予以免職,對上班時間打游戲、炒股的人社局王某、扶貧辦盤某、移民局彭某予以誡勉談話,通報批評。目前,上班時間玩游戲炒股的少了,下基層進村社的多了,尚仁里鄉(xiāng)里為每名鄉(xiāng)干部統(tǒng)一配發(fā)了民情包,并明確規(guī)定下村入戶必須背上民情包,現(xiàn)在,民情包成為了尚仁里鄉(xiāng)干部的代名詞,老百姓看到民情包就知道是鄉(xiāng)里的干部下村來了,并親切地稱呼為“背包干部”。
(二)撒播“及時雨”讓問題真解決。在 “秤砣工作法” 推行中,領(lǐng)導干部以身作則,帶頭垂范,化解了一大批矛盾糾紛?h委書記等領(lǐng)導深入鋁廠轉(zhuǎn)產(chǎn)項目工地、金鞋實業(yè)、金銀花生產(chǎn)基地等地了解實情,督抓進度,并協(xié)調(diào)處理了施工用電、勞動用工、工程用地等矛盾糾紛?h長蔣千紅等領(lǐng)導多 ……(未完,全文共4121字,當前僅顯示2082字,請閱讀下面提示信息。
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