商業(yè)物資總公司2013年第一季度工作總結(jié)

商業(yè)物資總公司2013年第一季度工作總結(jié)

一、經(jīng)濟工作。根據(jù)調(diào)整了的各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，我們進(jìn)一步完善壓力傳遞機制，重新分解任務(wù)指標(biāo)，積極修訂獎勵辦法，嚴(yán)考核，重激勵，爭主動，求實效，較好完成了第一季度各項任務(wù)目標(biāo)。
---克難攻堅，外協(xié)稅源見實效。層層發(fā)動捕捉信息，克難攻堅引進(jìn)稅源，全力以赴抓好入庫，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略246字，正式會員可完整閱讀）……　
公司完成了下屬再就業(yè)服務(wù)中心樓宇產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移。我們會同市區(qū)兩級供銷社，認(rèn)真研究政策，整合載體資源，積極論證“濟寧再生資源集散交易中心”項目，依托下屬濟寧市金魯物資再生有限公司為載體，掛靠供銷系統(tǒng)國企大船，著力引進(jìn)中國再生資源總公司落戶我區(qū)。以企業(yè)生成項目，靠項目爭取資金，借水行舟，力爭建成濟寧再生資源集散交易中心項目。
二、民生工作。以“服務(wù)群眾年”暨“強基固本年”活動為契機，積極“聯(lián)農(nóng)戶，接親戚”，機關(guān)干部深入安居街道河北村和西李村。堅持總公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)的長效機制，深入基層，體察民情，量力而行辦實事，盡力而為解難題。為化解了信訪積案，3月份總公司自籌資金為一名“三無”國有企業(yè)的職工辦理了病退；為確保和諧穩(wěn)定，報請區(qū)長辦公會議研究批準(zhǔn)，區(qū)財政分期返還所屬2家國有企業(yè)上繳稅金地方留成，用于解決民生歷史遺留問題。
三、信訪穩(wěn)定安全生產(chǎn)和其他工作。根據(jù)本系統(tǒng)特情，我們高度重視穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”、領(lǐng)導(dǎo)包案等制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)開門接訪與變上訪為下訪相結(jié)合，定預(yù)案，抓苗頭，確保把矛盾化解在基層。全國“兩會”期間，我們對4名重點信訪人實行機關(guān)人員包保責(zé)任制，談心教育與強力_相結(jié)合，由于思想重視、措施得力，全系統(tǒng)未出現(xiàn)越級訪和訪�！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰 ……（未完，全文共1087字，當(dāng)前僅顯示691字，請閱讀下面提示信息。收藏《商業(yè)物資總公司2013年第一季度工作總結(jié)》）