目錄/提綱:……
一、嚴(yán)抓安全宣教,不斷增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)
一是細(xì)抓上級(jí)精神學(xué)習(xí)貫徹
二是組織“安全百題知識(shí)競(jìng)賽”
三是開展“三學(xué)七反七增”活動(dòng)
二、強(qiáng)化安全_,確保兩節(jié)兩會(huì)特殊期間安全穩(wěn)定
一是加大責(zé)任落實(shí)力度
二是加大管理人員安全履職考核力度
三是加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的密度和力度
四是加大職業(yè)健康_力度
五是加大地面安全管理力度
三、深化質(zhì)量提升,扎實(shí)推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
一是開展安全專項(xiàng)治理活動(dòng)
二是組織“評(píng)優(yōu)找差”和正反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
四、狠抓教育培訓(xùn),不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全_人員的業(yè)務(wù)技能
一是堅(jiān)持特殊工種培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合
二是狠抓工種崗位操作規(guī)范教材學(xué)習(xí)
三是抓好安全警示教育和現(xiàn)場(chǎng)考問
……
**煤礦迎接省局春季安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
尊敬的**局長(zhǎng)、尊敬的**省安委會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!首先感謝**省安委會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司,對(duì)春季
安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛,也是對(duì)我們抓好下步安全工作的鞭策和促進(jìn)。在此,我代表全公司干部職工,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈地歡迎和衷心的感謝!
下面,我將**公司貫徹落實(shí)上級(jí)工作安排和春季安全生產(chǎn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要
匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
進(jìn)入一季度以來,**深入貫徹落實(shí)省、市、縣一系列安全工作會(huì)議及文件精神,圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng),突出企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí),健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,不斷加大安全監(jiān)察管理力度,狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓“兩節(jié)兩會(huì)”期間各項(xiàng)安全措施落實(shí),全面開展安全隱患自查自糾和專項(xiàng)整治,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全_人員素質(zhì)提升,確保了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
一、嚴(yán)抓安全宣教,不斷增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。
一是細(xì)抓上級(jí)精神學(xué)習(xí)貫徹。1月份以來,我們將全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家局、省工業(yè)局、省煤監(jiān)局、集團(tuán)公司一系列會(huì)議、文件精神作為統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、把握形勢(shì)的重要手段,分別召開了**煤業(yè)公司2013年安全生產(chǎn)工作會(huì)議、經(jīng)營(yíng)承包暨“2
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兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化拓展,建立了“六級(jí)安全責(zé)任落實(shí)”體系,即公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé);安監(jiān)處負(fù)監(jiān)管主體責(zé)任;各專業(yè)負(fù)業(yè)務(wù)保安主體責(zé)任;基層單位負(fù)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;班組負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任;職工個(gè)人負(fù)自主保安責(zé)任,進(jìn)一步提高了工作落實(shí)的質(zhì)量和效率,增強(qiáng)了干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防控能力和自覺自律、遵章作業(yè)意識(shí),實(shí)現(xiàn)了安全管理工作檢查有序、監(jiān)督有力、保障有效、_到位,確保了工作有計(jì)劃、落實(shí)有責(zé)任、工作有閉合。
二是加大管理人員安全履職考核力度。為全面加強(qiáng)“兩節(jié)兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,我們制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作的意見》,分別組織了春節(jié)放假前、節(jié)日恢復(fù)生產(chǎn)后及全國(guó)“兩會(huì)”召開前的安全質(zhì)量大檢查,并跟蹤抓好了各類問題的整改閉合;成立了11個(gè)安全質(zhì)量包保工作組,副科級(jí)以上科室管理人員全部包保到區(qū)隊(duì),明確了工作職責(zé),交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金,確保每周不少于1次深入包保單位,每周參加包保區(qū)隊(duì)班前會(huì)不少于2次。同時(shí),強(qiáng)化了公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)科室管理人員帶班下井,區(qū)隊(duì)“三大員”跟班管理責(zé)任落實(shí),區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)三分之一”帶班制度,區(qū)隊(duì)“三大員”跟班不低于八小時(shí)。制定下發(fā)了帶班管理制度,強(qiáng)化副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部“四六制”帶班,加大過程_考核,確保帶班下井“不少于六小時(shí)”,分區(qū)域進(jìn)行檢查,檢查地點(diǎn)不低于一頭一面,每天早調(diào)度會(huì)通報(bào)檢查情況,跟蹤抓好監(jiān)督閉合。抓好了各級(jí)管理人員“四項(xiàng)指標(biāo)”旬預(yù)警月通報(bào)。進(jìn)一步提高了各級(jí)管理人員的安全履職意識(shí)。
三是加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的密度和力度。我們堅(jiān)持安全質(zhì)量督察檢查活動(dòng)不斷線,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況,分步驟、分階段開展了專業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,建立了符合實(shí)際的專業(yè)化監(jiān)管體系。并嚴(yán)格按照工作流程閉合管理的程序,對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及隱患治理情況進(jìn)行了督察,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題整改不力,閉合無程序,落實(shí)不到位的,嚴(yán)肅進(jìn)行了處理。1-3月份共開展井下準(zhǔn)軍事化、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)督察檢查活動(dòng)28次,查出各類問題1008條,隱患積分-185.6分,現(xiàn)場(chǎng)制止違章165人次,抓準(zhǔn)軍事化57人次,落實(shí)各類罰款65150元。通過不間斷的組織督察活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的安全監(jiān)管氛圍,確保了礦井安全生產(chǎn)。
四是加大職業(yè)健康_力度。我們突出職業(yè)健康_,將2013年定位為“職業(yè)健康深化年”、“綜合防塵治理年”,制定了兩項(xiàng)活動(dòng)意見。并從源頭治理入手,著重健全了覆蓋井上下的防塵設(shè)施,堅(jiān)持實(shí)施長(zhǎng)、短壁注水,推廣應(yīng)用了高壓智能噴霧、除塵風(fēng)機(jī)、智能變頻低噪風(fēng)機(jī)、休息氧吧等創(chuàng)新項(xiàng)目。從管理上強(qiáng)化,加強(qiáng)了作業(yè)人員個(gè)體防護(hù),增加了先進(jìn)的防護(hù)設(shè)施、裝備和器材,保障了職工的身體健康。堅(jiān)持全方位防塵監(jiān)測(cè)和檢查,對(duì)達(dá)不到防塵標(biāo)準(zhǔn)要求的,堅(jiān)決停頭停面,確保消除了“黑臉”現(xiàn)象。
五是加大地面安全管理力度。我們進(jìn)一步健全了地面安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,全面加強(qiáng)了交通、消防等安全管理,強(qiáng)化了交通安全教育和管理措施落實(shí)。節(jié)日前后分別組織了地面安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)、消防安全、礦內(nèi)車輛、高空作業(yè)、安全用電、壓力容器、交通安全等進(jìn)行檢查,并形成了通報(bào)。組織了地面交通安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。召開了專題會(huì)議,對(duì)全公司所有通勤車輛和私家車進(jìn)行了一次全面檢查,車輛安全狀況良好,駕駛員安全意識(shí)不斷提升,杜絕了各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)了對(duì)礦內(nèi)要害部位的治安巡查,確!皟晒(jié)兩會(huì)”期間的和諧穩(wěn)定。
三、深化質(zhì)量提升,扎實(shí)推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是開展安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。認(rèn)真汲取今年來全國(guó)一系列重特大事故教訓(xùn),將頂板、一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸和地面安全“五個(gè)方面”作為新一年安全管理、主體監(jiān)管、隱患治理的主攻方向和工作重點(diǎn),堅(jiān)決消除事故隱患,確保了安全生產(chǎn)。頂板管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。重點(diǎn)加強(qiáng)了工作面安撤、試生產(chǎn)及過斷層期間的頂板管理,加強(qiáng)了采煤工作面上下端頭、安全出口、煤壁機(jī)道,掘進(jìn)巷道三叉門、四叉門、開門、透窩以及托偽頂、頂煤掘進(jìn)和過地質(zhì)變化帶等特殊地點(diǎn)的頂板管理。同時(shí),由生產(chǎn)科、機(jī)械化科牽頭組織開展了頂板管理專項(xiàng)排查整治,確保了頂板安全。“一通三防”方面:進(jìn)一步完善了通風(fēng)系統(tǒng),加強(qiáng)了對(duì)井下各類通防設(shè)施的管理、維護(hù),確保了設(shè)施使用正常、穩(wěn)定、可靠。強(qiáng)化系統(tǒng)設(shè)備維護(hù),定期進(jìn)行調(diào)試、校正,及時(shí)升級(jí)、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍,確保了設(shè)備性能完好,系統(tǒng)靈敏可靠。地測(cè)防治水方面:堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探,先探后掘、先治后采”的探放水原則,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)水害防治責(zé)任制和 ……(未完,全文共4785字,當(dāng)前僅顯示2417字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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