關(guān)于開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)

目錄/提綱：……
一、目的和意義
二、定義和分級(jí)
（一）定義
（二）分級(jí)
三、管理程序
（一）報(bào)告
（二）原因分析
（三）糾正和預(yù)防措施
（四）宣傳培訓(xùn)
（五）統(tǒng)計(jì)分析
（六）獎(jiǎng)勵(lì)
四、有關(guān)要求
……
中油局安全[2010]30號(hào)

關(guān)于開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)

油田所屬各單位：
為了進(jìn)一步扎實(shí)有效開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒“臺(tái)塑”等先進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享管理經(jīng)驗(yàn)，提高全員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享活動(dòng)的積極性，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)共享、風(fēng)險(xiǎn)收獲共享，減少和避免各類(lèi)事故發(fā)生制定以下指導(dǎo)意見(jiàn)。本《意見(jiàn)》業(yè)經(jīng)油田2010年1月16日HSE委員會(huì)討論通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、目的和意義
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷由于未造成實(shí)際的傷害后果，往往被人們所忽視。但按照事故致因理論，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷和事故發(fā)生的機(jī)理與致因一致。每一次事故總有一
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略435字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
冊(cè)，作為各單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)的素材之一；
B級(jí)：二級(jí)單位。每季度收集整理基層單位上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷報(bào)告，篩選出上報(bào)油田的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷案例，匯編成冊(cè)，作為本單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)的素材之一；
C級(jí)：基層單位。每月收集整理基層班組和崗位員工上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷報(bào)告，篩選出上報(bào)二級(jí)單位的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷案例，并作為基層單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)的素材之一。
三、管理程序
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷的管理程序
主要包括以下6個(gè)步驟：報(bào)告—原因分析—糾正和預(yù)防措施—宣傳培訓(xùn)—統(tǒng)計(jì)分析—獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）報(bào)告
一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷，崗位員工應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷報(bào)告》（見(jiàn)附件），報(bào)基層單位，基層單位每月對(duì)員工上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷報(bào)告組織評(píng)審，篩選出上報(bào)二級(jí)單位的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷報(bào)告；二級(jí)單位每季度對(duì)基層單位上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷報(bào)告組織評(píng)審，篩選出上報(bào)油田的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷案例；油田每半年對(duì)各單位上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷案例組織評(píng)審，篩選出有指導(dǎo)性和普遍性的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷典型案例，并進(jìn)行匯編，下發(fā)基層單位崗位員工學(xué)習(xí)。
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷報(bào)告內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷題目、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷描述（包括時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)歷人、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷經(jīng)過(guò)等）、可能造成的后果、原因分析、應(yīng)吸取的教訓(xùn)、防范措施。
（二）原因分析
各單位安全監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)組織有關(guān)人員，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷進(jìn)行原因分析，找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷的直接原因和間接原因。
（三）糾正和預(yù)防措施
各單位應(yīng)針對(duì)分析出的原因逐一制訂并采取預(yù)防措施。
（四）宣傳培訓(xùn)
通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)過(guò)案例進(jìn)行總結(jié)分析后，將典型的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷案例編制成冊(cè)，作為單位安全教育培訓(xùn)的素材之一，組織開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)，讓所有的員工引以為戒。
（五）統(tǒng)計(jì)分析
各單位應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)分析風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷案例，研究引起風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷發(fā)生過(guò)程中人的不安全行為、不安全習(xí)慣的趨勢(shì)；設(shè)備、設(shè)施及工藝危害因素；分析管理方面存在的缺陷。用圖表和柱狀圖、圓餅圖、曲線圖等表現(xiàn)形式，從本質(zhì)安全、強(qiáng)化管理上采取糾正預(yù)防措施。
（六）獎(jiǎng)勵(lì)
（1）對(duì)A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷典型案例分別評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，進(jìn)行適當(dāng)精神和物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金從局長(zhǎng)（總經(jīng)理）獎(jiǎng)勵(lì)基金中支出。
（2）對(duì)B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷典型案例分別評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，進(jìn)行適當(dāng)精神和物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)基金從廠長(zhǎng)（經(jīng)理）獎(jiǎng)勵(lì)基金中支出。
（3）C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷案例由所在基層單位組織組織評(píng)選，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) ……（未完，全文共1922字，當(dāng)前僅顯示1222字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》）