“雙提升、創(chuàng)一流”經(jīng)驗(yàn)材料（公司辦公室）

目錄/提綱：……
一是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度
二是改進(jìn)部門例會(huì)制度
三是持續(xù)提升服務(wù)水平
一是著力強(qiáng)化法律專項(xiàng)提升工作
二是穩(wěn)步提升檔案管理水平
三是著力強(qiáng)化以文輔政工作
四是從嚴(yán)管理保密工作
一是加強(qiáng)物業(yè)管理
二是做好公關(guān)接待
……
公司辦公室“四措并舉”爭創(chuàng)一流
“雙提升、創(chuàng)一流”經(jīng)驗(yàn)材料（公司辦公室）

2012年以來，公司辦公室緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以創(chuàng)建集團(tuán)公司“一流辦公室”為目標(biāo)，以公司“窗口”功能高點(diǎn)定位，勤勉盡責(zé)、扎實(shí)工作，志做“雙提升、創(chuàng)一流”工作的“先行軍”，通過“定體系、強(qiáng)控制、抓亮點(diǎn)、推創(chuàng)新”四措并舉，著力在抓好參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)上下功夫，較好發(fā)揮了決策參謀、保障運(yùn)轉(zhuǎn)的作用，有力助推公司各項(xiàng)工作的有序開展，實(shí)現(xiàn)了公司辦公室系統(tǒng)工作的持續(xù)提升。
制定創(chuàng)爭體系，著力爭創(chuàng)一流辦公室。公司辦公室按公司“雙提升”活動(dòng)的任務(wù)安排，認(rèn)真梳理部門工作，開展“自我診斷”，查找問題，制定措施，以“提升辦公室工作水平，爭當(dāng)創(chuàng)一流先行軍”為思路，率先發(fā)力，制定印發(fā)了《烏江公司（貴州公司）創(chuàng)一流（雙提升）辦公室工作綜合評(píng)價(jià)辦法（試行）》，從信息
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略584字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
工作由月控制改成周控制，將責(zé)任人由科室明確到個(gè)人，做到一周一總結(jié)，一周一閉環(huán)。同時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室、各專責(zé)人員的工作表現(xiàn)，實(shí)行月度檢查考核，考核結(jié)果與月度績效獎(jiǎng)金掛鉤。三是持續(xù)提升服務(wù)水平。公司辦公室把服務(wù)工作放在首位，努力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層，積極溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右，不斷提升服務(wù)水平。持續(xù)推進(jìn)會(huì)務(wù)接待工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化，較好完成了職代會(huì)、年中會(huì)等重要會(huì)務(wù)接待安排，進(jìn)一步規(guī)范了總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)等會(huì)務(wù)資料準(zhǔn)備和匯報(bào)流程，提高了會(huì)議效率。辦公室有效暢通各方溝通聯(lián)系，綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)與地方政府、企業(yè)與企業(yè)之間、上下級(jí)單位之間的相關(guān)問題，較好地解決和處理了工作中存在的重要問題和矛盾，營造了公司良好的工作環(huán)境和氛圍。
抓好專項(xiàng)提升，打造工作亮點(diǎn)。辦公室堅(jiān)持“管理與服務(wù)”并重，在做好各項(xiàng)服務(wù)的同時(shí)，很好地履行了自身在法律事務(wù)、檔案管理等方面的管理職責(zé)。一是著力強(qiáng)化法律專項(xiàng)提升工作。法律專項(xiàng)提升是公司19項(xiàng)專項(xiàng)提升工作之一，也是辦公室重點(diǎn)要抓好的工作提升內(nèi)容。公司辦公室除按照集團(tuán)公司、創(chuàng)一流辦的要求做好各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”外，還印發(fā)了公司2013年法律事務(wù)工作要點(diǎn)，明確重點(diǎn)推進(jìn)的工作計(jì)劃，制定了規(guī)范法律事務(wù)工作的6個(gè)管理制度，對(duì)公司有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升依法治企水平提供了制度保障。二是穩(wěn)步提升檔案管理水平。公司辦公室以創(chuàng)建集團(tuán)公司A級(jí)檔案管理企業(yè)為契機(jī)，一方面加強(qiáng)公司本部的檔案的收集與整理，提升公司本部的檔案管理水平；另一方面加強(qiáng)與地方檔案部門的聯(lián)系，強(qiáng)化對(duì)基層單位檔案工作的指導(dǎo)，積極組織各單位檔案管理參加全國、全省的檢查評(píng)比，使公司系統(tǒng)的“貴州省五星級(jí)檔案企業(yè)”增加至4家，索風(fēng)營電站工程檔案管理成功榮獲“全國檔案管理示范工程”榮譽(yù)稱號(hào)，也是貴州省唯一獲此殊榮的企業(yè)。三是著力強(qiáng)化以文輔政工作。加強(qiáng)公文管理，針對(duì)國家機(jī)關(guān)公文處理新辦法的實(shí)施，舉辦公文管理培訓(xùn)班，提升所屬各單位和公司本部各部門起草文件的能力水平；加強(qiáng)公文流轉(zhuǎn)辦理的管理，監(jiān)控公文流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)，及時(shí)提醒催辦，加快了公文流轉(zhuǎn)和辦理的速度。圍繞中心工作，抓住以文輔政這個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)工作研究，提出重點(diǎn)工作安排和推進(jìn)措施；做好綜合文稿起草，較好發(fā)揮了反映情況、輔助決策和貫徹意圖、推動(dòng)工作的作用。四是從嚴(yán)管理b_m工作。辦公室重視加強(qiáng)b_m工作，全年組織2次對(duì)下屬單位的b_m檢查，健全完善公司各項(xiàng)b_m管理制度并匯編成冊(cè)進(jìn)行發(fā)放，加大投入改善b_m設(shè)施硬件條件，提高了公司系統(tǒng)的b_m意識(shí)和能力。在去年底集團(tuán)公司b_m工作檢查中，公司b_m工作得到了“領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密、制度健全、形式新穎、工作認(rèn)真”的好評(píng)。
推進(jìn)后勤管理創(chuàng)新，提升服務(wù)保障水平。公司本部機(jī)構(gòu)改革后，機(jī)關(guān)行政事務(wù)中心掛靠公司辦公室進(jìn)行統(tǒng)一管理。辦公室在沿用公司原有物業(yè)管理好的做法的同時(shí)，著力創(chuàng)新方式辦法，提升服務(wù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)物業(yè)管理。引進(jìn)連鎖配送服務(wù)新模式，在食堂設(shè)立“放心超市”，拓寬了職工在食堂的消費(fèi)面；規(guī)范公司食堂、大樓物業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營管理與服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，提升 ……（未完，全文共2579字，當(dāng)前僅顯示1639字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“雙提升、創(chuàng)一流”經(jīng)驗(yàn)材料（公司辦公室）》）