新型建筑制品與物流公司2013年員工教育培訓工作計劃

目錄/提綱：……
一、總體思路
二、教育培訓工作主要任務
2、加強管理制度培訓
3、開展技術質(zhì)量管理知識培訓
4、強化安全培訓教育工作
5、加強標準、技術規(guī)范的培訓
6、加強崗位資質(zhì)的培訓和管理
8、加強新員工的教育和培訓
9、開展黨員干部政治理論培訓與黨風廉政教育
10、做好外協(xié)隊伍人員資質(zhì)和技能的培訓
二、培訓工作管理與要求
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新型建筑制品與物流公司2013年員工教育培訓工作計劃

為落實集團公司人力資源管理提升方案，根據(jù)兩級公司人力資源管理工作計劃，結合集團公司年度員工教育培訓計劃，提出新型建筑制品與物流公司 2013年員工教育培訓工作任務。
一、總體思路
認真貫徹兩級公司職代會精神，圍繞人力資源管理提升方案，加大教育培訓力度，強化專業(yè)知識培訓和業(yè)務技能培訓，著力創(chuàng)建學習型組織，不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)，滿足公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐、擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的需要。
二、教育培訓工作主要任務
1、繼續(xù)加強對主管級干部的教育和培訓，在集團公司培訓任務的基礎上，結合公司創(chuàng)新、管理和領導能力提升的需要，全年舉辦二期主管級干部綜合管理知識培訓班，由公司領導班子成員或邀請外部專家授課。通過學習培訓，進一步提高主管級干部隊伍的思想意識和整體素質(zhì)。組織主管級干部及后備干部參加集團公司組織的管理和業(yè)
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訓以及操作技能的學習，掌握新標準、新規(guī)范，為研發(fā)、生產(chǎn)、安裝、產(chǎn)品質(zhì)量的保證，提供理論基礎。
6、加強崗位資質(zhì)的培訓和管理。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排，組織相關人員參加各類崗位已取證人員的繼續(xù)教育，接受專業(yè)最新知識；按工作需要和崗位對口原則，做好資質(zhì)取證培訓，確保作業(yè)人員持證上崗。加強對外協(xié)（外包）作業(yè)人員的持證管理，組織（督促）參加培訓、取證。
7、學歷教育、職業(yè)技能（執(zhí)業(yè)）技能培訓
繼續(xù)鼓勵和支持員工參加有助于工作實踐的在職學歷提升教育和職業(yè)技能（執(zhí)業(yè)）技能培訓，提高管理技能、崗位技能、作業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提升公司人力資源素質(zhì)。推薦優(yōu)秀管理人員參加集團公司組織的高層次學歷教育。組織技術工人進行崗位技能、規(guī)章制度和企業(yè)文化的培訓。促進技術工人參加中、高級工、技師及以上的培訓學習，取得相應的技能證書。
8、加強新員工的教育和培訓。除集團公司統(tǒng)一安排的新員工入職培訓外，還將安排新員工參加公司組織舉辦的專業(yè)技能、專業(yè)知識和管理知識的培訓，近年來入職的新員工也將納入培訓范圍。新員工要積極參加各類培訓，吸收專業(yè)和管理知識，加快崗位能力鍛煉，早日成為公司各類管理崗位的業(yè)務骨干。各指導老師要關注新員工的學習情況，做好專業(yè)技能的傳、幫、帶。
9、開展黨員干部政治理論培訓與黨風廉政教育。深入學習貫徹黨的十八大精神，積極開展各級黨員領導干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務技能培訓，強化黨員干部的自律，規(guī)范經(jīng)營管理和生產(chǎn)。著力開展管理員工素質(zhì)和職業(yè)道德教育培訓。通過典型案例警示教育和反腐倡廉知識專題輔導，進一步提高廣大黨員干部風清氣正、遵紀守法、廉潔奉公的自覺性。
10、做好外協(xié)隊伍人員資質(zhì)和技能的培訓。人力資源部和安全監(jiān)管部要做好分包隊伍人員的安全教育和持證上崗工作，保證分包隊伍人員資質(zhì)滿足兩級公司的使用要求。今年公司開展的安全、技能、制度、企業(yè)文化等培訓，將統(tǒng)籌安排外協(xié)隊伍人員參加。
11、開展企業(yè)文化知識培訓�！�10+1”企業(yè)文化核心理念是指導員工開展各項工作的指南和價值取向，是激勵和約束員工行為的準則。今年繼續(xù)采取多種形式加強對企業(yè)文化知識的培訓學習，引導全體員工熟悉企業(yè)文化知識，理解企業(yè)文化理念的豐富內(nèi)涵，進一步促進企業(yè)文化建設和員工隊伍建設。
二、培訓工作管理與要求
1、集團公司今年加大了員工培訓管理力度，從多方面提出要求，各級管理人員應嚴格要求自己，按規(guī)定參加學習。
2、公司組織的各期培訓，負責組織實施的相關部門應提前制定具體培訓實施方案和培訓費用預算，經(jīng)公司批準后報送人力資源部，并由人力資源部報集團公司審核批準后方可組織實施。
3、公司舉辦的各類培訓結束后，組織實施部門要做好培訓實施記錄并報送人力資源部，人力資源部將培訓情況及時錄入HRMS，作為年終考核、評比的依據(jù)。
4、參加行業(yè)、地方政府舉辦的各類培訓，應事先征得公司領導同意，將參加培訓的通知及人員名單報至人力資源部，人力資源部填寫培訓申請并報集團公司批準后方可實施。
5、堅持按需培訓原則，缺什么補什么，注重培訓實效，不流于形式，不走過場，以滿足不同層次員工的培訓需求。進一步加強培訓工作的管理，做好系統(tǒng)信息錄入，保持培訓記錄的可追溯性，建立健全培訓 ……（未完，全文共3393字，當前僅顯示1714字，請閱讀下面提示信息。收藏《新型建筑制品與物流公司2013年員工教育培訓工作計劃》）