局長(zhǎng)在2013年教育行政會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、關(guān)于開(kāi)學(xué)工作
二、關(guān)于督導(dǎo)評(píng)估和校長(zhǎng)考核
（一）體現(xiàn)導(dǎo)向性
（二）體現(xiàn)客觀性
（三）體現(xiàn)發(fā)展性
三、關(guān)于今年的工作
（一）加強(qiáng)校長(zhǎng)自身能力建設(shè)
一是要有聚合能力、策劃能力和執(zhí)行能力
三是要有坐不住的緊迫感
（二）突出抓好教師素質(zhì)提升
二要靠機(jī)制來(lái)推動(dòng)教師敬業(yè)
一是師德，二是業(yè)績(jī)，三是態(tài)度（由學(xué)校決定）
（三）強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理
（四）搞好學(xué)校規(guī)劃，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
（五）堅(jiān)持秉公廉潔治校，提升教育形象
……
局長(zhǎng)在2013年教育行政會(huì)上的講話
教育局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)
（根據(jù)錄音整理）

同志們：
這次教育行政會(huì)議是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議慎重決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議，按照市委、市政府轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)會(huì)風(fēng)的要求，沒(méi)有實(shí)際效果的會(huì)議不召開(kāi)，沒(méi)有充分準(zhǔn)備的會(huì)議不召開(kāi)。在開(kāi)學(xué)前按照一般慣例應(yīng)該召開(kāi)一次部署會(huì)，但我們認(rèn)為春季開(kāi)學(xué)沒(méi)有必要性，所以以一個(gè)《開(kāi)學(xué)須知》的形式對(duì)開(kāi)學(xué)工作作了具體安排部署，這是我局轉(zhuǎn)作風(fēng)、改會(huì)風(fēng)的具體體現(xiàn)。
今天的會(huì)議主要任務(wù)是表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，部署工作，明確任務(wù)，找準(zhǔn)抓手，全面推進(jìn)萬(wàn)源教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。前面六位校長(zhǎng)就如何加強(qiáng)學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量作了很好的表態(tài)發(fā)言，特別是幾位分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作講了很好的意見(jiàn)，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面我就全市教育工作再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、關(guān)于開(kāi)學(xué)工作
總體來(lái)講，開(kāi)學(xué)工作是“五個(gè)好四個(gè)差”�！拔鍌�(gè)好”是：校長(zhǎng)、教師到位好，開(kāi)學(xué)工
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略649字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
候我們綜合了方方面面的因素。個(gè)別校長(zhǎng)對(duì)教育局的評(píng)價(jià)有意見(jiàn)，我理解你們，也支持你們提建議，我也是喜歡主動(dòng)提意見(jiàn)和建議的人。今年因?yàn)橛锌陀^原因暫且不說(shuō)，明年倒數(shù)后3位的校長(zhǎng)要取消優(yōu)秀資格評(píng)比，也請(qǐng)大家理解。
（三）體現(xiàn)發(fā)展性。2012年評(píng)估是起點(diǎn)，年底看進(jìn)位。督導(dǎo)室要進(jìn)一步優(yōu)化我們的考核方案，要多聽(tīng)基層校長(zhǎng)意見(jiàn)，把質(zhì)量的上升和學(xué)校的發(fā)展變化緊密結(jié)合起來(lái)。增大一些權(quán)重因素，讓校長(zhǎng)有干頭、有盼頭。
今天表態(tài)發(fā)言的6位校長(zhǎng)，希望你們不要背上思想包袱，拿出你們的勇氣和魄力，表態(tài)發(fā)言并不代表你們工作搞得很差，工作能力差，要說(shuō)你們幾位校長(zhǎng)在過(guò)去一年也是做了大量的工作，王永繼把蜂桶變美了，王國(guó)松把紅旗管嚴(yán)了，潘學(xué)勇正在精心謀劃白沙的未來(lái)，官渡中學(xué)王國(guó)洪也是一心撲在學(xué)校管理上，鐵礦覃巧儒也為學(xué)校發(fā)展沒(méi)有少跑路，韓緒偉讓柳黃學(xué)校發(fā)生了很大變化。教育上的疾病不是我們一朝一夕就能治好的，需要我們上下一心，堅(jiān)持不懈的努力，讓你們表態(tài)發(fā)言是希望你們和全市的校長(zhǎng)以此為契機(jī)，借勢(shì)來(lái)推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展，加強(qiáng)教師管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，讓全體教師樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。
三、關(guān)于今年的工作
年底前我也講了，工作要點(diǎn)也發(fā)了，前面幾位分管領(lǐng)導(dǎo)也做了安排，關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在措施，關(guān)鍵在效果，這里再作幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
總體要求：緊扣我市教育基本思路，著力在實(shí)踐、實(shí)干、實(shí)效上下功夫，狠抓校長(zhǎng)能力建設(shè)，強(qiáng)化教師素質(zhì)提升和教育教學(xué)過(guò)程監(jiān)管，始終把“立德樹(shù)人”放在首位，推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理，創(chuàng)示范、上臺(tái)階，打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，奮力打造人民滿意教育。
總體任務(wù)：是“一強(qiáng)四新二零”，即強(qiáng)化管理落實(shí)、教育質(zhì)量新提升，育人環(huán)境新變化，隊(duì)伍建設(shè)新成效，教育滿意度新提高，實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全零事故、零責(zé)任。
（一）加強(qiáng)校長(zhǎng)自身能力建設(shè)。一是要有聚合能力、策劃能力和執(zhí)行能力。聚合能力就是要能夠把教師隊(duì)伍緊緊地聚合在校長(zhǎng)周圍，形成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，而不是團(tuán)伙；策劃能力就是要講策略，善于謀劃，善于因勢(shì)利導(dǎo)；執(zhí)行能力就是要敢說(shuō)、敢管和敢處理，能把制度、紀(jì)律、決定執(zhí)行到位。二是要牢記“五化”管理理念，即精細(xì)化管理、理性化思考、科學(xué)化決策、高效化落實(shí)、人性化關(guān)懷。三是要有坐不住的緊迫感。學(xué)校發(fā)展滯后坐不住，教學(xué)質(zhì)量不高坐不住，群眾不滿意坐不住，存在安全隱患坐不住，學(xué)生流失坐不住。
（二）突出抓好教師素質(zhì)提升。辦人民滿意教育關(guān)鍵在質(zhì)量，質(zhì)量的關(guān)鍵在教師，全體校長(zhǎng)要牢固樹(shù)立依靠教師辦學(xué)的思想，建設(shè)一支師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍始終是學(xué)校工作的重中之重。一要強(qiáng)化教師敬業(yè)精神的教育，現(xiàn)在很多同志都在反映教師不敬業(yè)、不負(fù)責(zé)、沒(méi)有動(dòng)力，關(guān)鍵在我們管理沒(méi)有新辦法、新舉措，沒(méi)有找到激勵(lì)因素和支撐點(diǎn)，各校要以“講、樹(shù)、干”活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展教師自我剖析，從群眾對(duì)學(xué)校最不滿意的地方改起，敢于亮丑、敢于揭短，在全體教師中要喊響“教良心書(shū)、教責(zé)任書(shū)、教人民滿意書(shū)”。二要靠機(jī)制來(lái)推動(dòng)教師敬業(yè)�！肮懿涣似弊颖仨毠茏∶孀印保處熢诜磳�(duì)某一方面說(shuō)明他們很在乎，最近我們即將推出末位調(diào)整機(jī)制就是最好的動(dòng)力，涉及教師切身利益，這個(gè)文件還在征求意見(jiàn)中，本月即將出臺(tái)。末位調(diào)整不是目的，促進(jìn)教師敬業(yè)才是根本。對(duì)那些確實(shí)不盡責(zé)的我們有言在先，每個(gè)人都給了三次機(jī)會(huì)，第一次是約談（或誡勉談話），第二次是黃牌書(shū)面告知，第三次才是調(diào)整。調(diào)整視性質(zhì)情節(jié)，分校內(nèi)調(diào)整和校際調(diào)整，考核內(nèi)容一 ……（未完，全文共3607字，當(dāng)前僅顯示1822字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《局長(zhǎng)在2013年教育行政會(huì)上的講話》）