學(xué)院附中2012年年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、呂梁學(xué)院正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力扶助
二、修訂完善“十二五”發(fā)展規(guī)劃
三、再創(chuàng)高考輝煌
四、創(chuàng)造性開展招生工作
五、全力解決教師后顧之憂
六、大張旗鼓表彰先進(jìn)
七、狠抓隊(duì)伍建設(shè)
八、夯實(shí)德育工作
九、傾情回報(bào)學(xué)院厚愛
十、存在的問題
（一）教學(xué)設(shè)施設(shè)備滯后
（二）校園文化建設(shè)，還需要更進(jìn)一步地使之系統(tǒng)化、科學(xué)化、常規(guī)化
（三）制度文化建設(shè)，還有待于進(jìn)一步整理、健全、歸檔
（四）教師編制問題，仍需長期不懈的努力
……
學(xué)院附中2012年年度工作總結(jié)

學(xué)院附屬高級中學(xué)
2012年年度工作總結(jié)
一年來，呂梁學(xué)院附中在呂梁市委市政府、呂梁學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市教育主管部門的親切指導(dǎo)下，張明亮校長、馬金亭書記帶領(lǐng)附中全體教職員工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，學(xué)校的教育教學(xué)管理、校園文化建設(shè)及安全與綜合治理等各項(xiàng)工作都取得了重大成就。
一、呂梁學(xué)院正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力扶助
呂梁學(xué)院對附中的可持續(xù)發(fā)展，傾注了特別的關(guān)心和扶持。2012年6月25日，呂梁學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，科學(xué)決策，決定高初中分離辦學(xué)，并提出“分家不分離，共事謀發(fā)展”辦學(xué)方針；及時(shí)調(diào)整充實(shí)了附中的領(lǐng)導(dǎo)班子，作出了“分家不分離、共事謀發(fā)展”的明確指示；提供了一幢實(shí)驗(yàn)樓，有效解決了教學(xué)場所和新增教師住宿等問題；騰出第四餐廳，徹底解決了青年教師和外地教師就餐難、就餐貴的問題；適時(shí)啟動了教師公開招聘、職稱評定和名優(yōu)教師調(diào)入工作；從有限的資金中專項(xiàng)撥付給我校30萬元，用于鼓勵在今年招生和高考方面做出突出貢獻(xiàn)的教
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，積極爭取編制，擬定人事代理方案，規(guī)范并解決一線教師的人事關(guān)系。
從2012年9月起，提高了工資待遇，讓一線教師共享學(xué)校發(fā)展的利益，增進(jìn)“校興我榮，校衰我恥”的集體榮譽(yù)感。
從學(xué)校職能和具體業(yè)務(wù)出發(fā)，制定和落實(shí)崗位責(zé)任制，形成完善的效能建設(shè)制度體系。一月考核一次，發(fā)放績效工資。績效考核既提高了一線教師的收入，又極大地強(qiáng)化了學(xué)校工作的執(zhí)行力。
多方聯(lián)系，積極主動為教師的住房奔走呼吁，除參與呂梁學(xué)院的住房團(tuán)購活動之外，出臺了呂梁學(xué)院附屬高級中學(xué)的“住房團(tuán)購方案”，切實(shí)解決一線教師的安居工程。
協(xié)調(diào)呂梁市、離石區(qū)有關(guān)部門，切實(shí)解決教職工子女就讀小學(xué)的問題。
六、大張旗鼓表彰先進(jìn)
2012年9月8日，呂梁學(xué)院附屬高級中學(xué)隆重召開教師節(jié)暨表彰先進(jìn)大會，邀請呂梁市陳錫鋒副市長、呂梁市教育局康二平局長、呂梁學(xué)院高順有副院長等領(lǐng)導(dǎo)參加；2012年11月22日（感恩節(jié)），呂梁學(xué)院附屬高級中學(xué)召開高考和招生工作表彰大會，楊述平院長等部分學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
兩次大規(guī)模的表彰獎勵活動，充分肯定了我校一年來所取得的優(yōu)異成績，體現(xiàn)了呂梁學(xué)院、呂梁市委市政府以及呂梁市教育主管部門對附中的關(guān)懷，體現(xiàn)了學(xué)校對全體奮戰(zhàn)在一線教師的關(guān)心和溫暖，極大地鼓舞了附中人的斗志。
七、狠抓隊(duì)伍建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，堅(jiān)持公正、公平、公開的辦事方針，嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、勤勉、精致地對待學(xué)校需要解決的一些事情。著力打造出了一支“觀念超前，敢想敢干、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的管理團(tuán)隊(duì)。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制。我們把包括校長、書記在內(nèi)的學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)分為六組，每一組都由一名校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，中層部門負(fù)責(zé)人和班主任參與，佩帶袖章，從自習(xí)輔導(dǎo)、課堂教學(xué)、坐班情況、學(xué)生就餐、學(xué)生作息、門衛(wèi)值勤、校園安全、突發(fā)事件處理等各方面工作進(jìn)行細(xì)致的檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。這一做法，既保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，又為全體師生樹立了盡職愛校的榜樣。
堅(jiān)持教學(xué)督導(dǎo)制。為了對我校教師的課堂教學(xué)和自習(xí)輔導(dǎo)等工作加強(qiáng)監(jiān)督，保證教學(xué)質(zhì)量，我校實(shí)行了“教學(xué)督導(dǎo)制”。2011年2月，成立“督導(dǎo)室”，聘請五位有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的、責(zé)任心強(qiáng)的中青年教師擔(dān)任督導(dǎo)員。每天對全校每個(gè)教師的上課和自習(xí)輔導(dǎo)情況進(jìn)行監(jiān)督。每學(xué)期分年級對教師的備課、改作等環(huán)節(jié)進(jìn)行兩次定期檢查。學(xué)校還在教學(xué)樓門廳設(shè)置專門的櫥窗，對遲到、早退或有其他違規(guī)的教師提出書面通報(bào)批評和數(shù)額不同的經(jīng)濟(jì)制裁。這些做法，進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校對教師的教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，使我校的校風(fēng)、教風(fēng)達(dá)到了一個(gè)新水平。
狠抓教師專業(yè)化建設(shè)，著力打造名師梯隊(duì)。推進(jìn)教師職稱評聘工作，中學(xué)高級教師增加了8人；繼續(xù)實(shí)施“師徒帶教”制度，大力開展教學(xué)觀摩活動，全面提高教師業(yè)務(wù)水平；積極推薦優(yōu)秀教師參加特級教師、名教師、學(xué)科帶頭人、教育教學(xué)能手的評選；定期開展學(xué)科教學(xué)方面的交流活動；積極參與市內(nèi)外教育教學(xué)研究和教科研活動，并取得了應(yīng)有的地位和發(fā)言權(quán)；提供校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)取經(jīng)、高層次學(xué)歷進(jìn)修等綜合素質(zhì)培訓(xùn)支持；提供學(xué)術(shù)津貼、教科研經(jīng)費(fèi)和成果獎勵等經(jīng)費(fèi)支持，推薦教科研成果。
八、夯實(shí)德育工作
政教處、團(tuán)委、學(xué)生會出臺了一系列管理措施，扎實(shí)細(xì)致地開展德育工作，充分利用主題班會、國旗下的講話、師生座談會、家校聯(lián)誼會等形式，全方位育人，全員育人，學(xué)會做人、學(xué)會做事，愛父母、愛師長、愛學(xué)校、愛家鄉(xiāng)、愛祖國，已經(jīng)成為附中學(xué)子的共識并內(nèi)化為附中精神的有機(jī)組成。
九、傾情回報(bào)學(xué)院厚愛
2012年，附中解決學(xué)院子女就學(xué)50人次，為學(xué)院 ……（未完，全文共2976字，當(dāng)前僅顯示1892字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)院附中2012年年度工作總結(jié)》）