消防支隊工作經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、以“一線法”強化“十八大”期間隊伍管理教育
一是強化服務保障
二是強化表彰獎勵
三是強化典型引導
四是強化問責勉勵
一是自查自糾常態(tài)化
二是作風整訓常態(tài)化
三是督察幫扶常態(tài)化
一是人員培訓全覆蓋
二是拉動演練全時空
三是執(zhí)勤備戰(zhàn)全天候
一是迎難而上定方向
二是立足長遠求突破
三是以管促建正秩序
二、以“一二三四”模式全力打造“廉政消防”
一是紅色文化與廉政文化相結合
二是廉政與勤政相結合
一是加強警示教育，筑牢廉潔從政、從我做起的“思想防線”
二是加強制度建設，筑牢令行禁止、自警自律的“行為防線”
三是加強監(jiān)督防范，筑牢橫向到邊、縱向到底的“監(jiān)督防線”
一是構建治庸問責體系
二是構建獎懲問效體系
三是構建督辦問因體系
四是構建考評問績體系
三、以“三個環(huán)節(jié)”強力推進網(wǎng)格化消防安全管理工作
一是科學劃分網(wǎng)格
二是建立“一網(wǎng)通”信息平臺
二是做強“兩室一站”
四是借助市公安局警務創(chuàng)新改革，提升消防安全網(wǎng)格化管理效能
一是拓展信息平臺使用功能
二是順暢網(wǎng)格化管理應用流程
三是推廣應用
四是提升應用效果
五是落實獎懲問責制度
四、以“五抓五保”模式強力推進作風紀律教育整訓活動
一是強化責任主體教育
二是堅持典型示范教育
三是突出反面警示教育
四是引導家庭親情教育
一是解決思想認識不足問題
二是規(guī)范一日生活制……
**支隊以“數(shù)字化”工作思路
建立健全目標責任制初見成效
消防支隊工作經(jīng)驗材料

2012年，**市公安消防支隊大膽創(chuàng)新，以“數(shù)字化”工作思路建立健全目標責任制，尤其在“十八大”期間隊伍管理教育、消防隊伍廉政建設、網(wǎng)格化消防安全管理、隊伍作風紀律整訓、消防管理示范社區(qū)建設等方面予以突出，已初見成效。所謂以“數(shù)字化”工作思路，就是將全年工作目標賦予“數(shù)字”概念，從而達到易傳達、易領會、易操作、易實現(xiàn)的“四易”效果。其主要做法是：
一、以“一線法”強化“十八大”期間隊伍管理教育
——思想發(fā)動到一線，政治服務貫穿全過程。一是強化服務保障。制定了支隊黨委成員堅持每周下基層不少于2天、支隊堅持經(jīng)費向基層傾斜、妥善處理官兵工休矛盾等一系列措施。二是強化表彰獎勵。制定了《安保戰(zhàn)獎勵辦法》，決定拿出30萬元用于安保戰(zhàn)獎勵，堅持每月一考評、每月一獎勵。三是強化典型引導。爭取市委宣傳部將“全國優(yōu)秀共青團員”洪偉列入市級重大宣傳典型，召開新聞媒體負責人座談會，聯(lián)合省市媒體集中組織召開先進事跡報告會。四是強化問責
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等一系列程序進行明確和規(guī)范。
二、以“一二三四”模式全力打造“廉政消防”
——把握“一個根本”。堅持黨委對廉政建設的科學領導。支隊黨委與12個基層大隊和4個機關部門負責人分別簽訂《黨風廉政建設責任書》；機關成立紀委，由副政委擔任紀委書記，設立紀檢督察科，基層大隊、中隊明確兼職紀檢委員；定期聽取黨風廉政建設情況匯報，不定期對基層進行督察，等等。
——堅持“兩個結合”。一是紅色文化與廉政文化相結合。經(jīng)常組織官兵瞻仰革命先烈，進行革命傳統(tǒng)教育；積極開展“廉政文化示范單位”創(chuàng)建活動，設置“五條禁令”、“四個嚴禁”、“五個嚴禁”、“十條鐵規(guī)”等警規(guī)警紀。二是廉政與勤政相結合。堅持以廉促勤，在教育官兵廉潔自律、注重“不為”的同時，激勵官兵立足本職、勤政“有為”，各項工作齊頭并進。支隊士官洪偉參加團中央紀念建團90周年大會，被表彰為“全國優(yōu)秀共青團員”，受到_等黨和國家領導人接見，被列為省、市級重大典型進行宣傳。
——筑牢“三道防線”。一是加強警示教育，筑牢廉潔從政、從我做起的“思想防線”。積極開展“拒腐防變每月一課”，定期組織官兵到看守所和監(jiān)獄等接受警示教育。二是加強制度建設，筑牢令行禁止、自警自律的“行為防線”。出臺了《黨委議廉工作暫行規(guī)定》、《干部行政問責暫行規(guī)定》、《干部八小時外管理規(guī)定》、《隊伍管理及執(zhí)勤備戰(zhàn)工作督察制度》等一系列規(guī)章制度。三是加強監(jiān)督防范，筑牢橫向到邊、縱向到底的“監(jiān)督防線”。與干部家屬簽訂《家庭助廉承諾書》；開展民主評議行風和“三訪三評”等活動，聘請黨風廉政監(jiān)督員126名。
——構建“四大體系”。一是構建治庸問責體系。倡導“不進是退、慢進也是退”的工作理念，開展以治理“庸懶散”為主要內容的治庸問責活動。二是構建獎懲問效體系。制定《黨的十八大消防安保戰(zhàn)獎勵辦法》，拿出30萬元用于獎勵。三是構建督辦問因體系。主動邀請、虛心接受人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、社會單位對消防工作監(jiān)督和評議。四是構建考評問績體系。實行平時檢查與年度考評、定量考核與定性分析相結合，嚴格對大隊黨委班子及成員落實廉政措施、完成廉政任務、遵守廉政規(guī)定等情況進行考核。
三、以“三個環(huán)節(jié)”強力推進網(wǎng)格化消防安全管理工作
——在“建”上下功夫，實現(xiàn)“全履蓋、一網(wǎng)通”。一是科學劃分網(wǎng)格。按照屬地管理原則，建立以城市街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為單元的“大網(wǎng)格”，以行政社區(qū)、行政村為單元的“中網(wǎng)格”，以成型的道路、街、巷界限為劃分“基本網(wǎng)格”。二是建立“一網(wǎng)通”信息平臺。提請市政府將消防安全網(wǎng)格化管理信息平臺建設納入全市網(wǎng)格化管理信息平臺同步進行，并在**市網(wǎng)格化管理中心信息平臺留出消防部門專用端口；同時與市電信公司合作研發(fā)一套實用的消防安全網(wǎng)格化管理信息平臺建立與**市網(wǎng)格化管理中心信息平臺對接機制，與支隊消防指揮中心聯(lián)網(wǎng)、建立**市消防安全網(wǎng)格化管理中心建立與市級“中心”對接機制。
——在“管”上下功夫，實現(xiàn)“格定崗、崗定責”。一是市政府印發(fā)《關于推行消防安全網(wǎng)格化管理實施意見》明確“一長五員”即自上而下的“指揮長”、“指導員”、“督辦員”、“聯(lián)絡員”、“專職網(wǎng)格管理員”、“兼職管理員”、“信息員”及其職責。二是做強“兩室一站”。市政府專門下發(fā)通知，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部建立消防安全委員會，設立消防安全委員會辦公室，并明確相關職責。三是制定“一長五員兩室一站”消防安全網(wǎng)格化管理九項工作職責，確保工作任務明確、責任到位。四是借助市公安局警務創(chuàng)新改革，提升消防安全網(wǎng)格化管理效能。
——在“用”上下功夫，實現(xiàn) “規(guī)范化、常態(tài)化”。一是拓展信息平臺使用功能。集中技術力量深入研發(fā)消防安全網(wǎng)格化管理信息平臺應用功能，使平臺設置的“四大模塊”更加適應日常工作需要。二是順暢網(wǎng)格化管理應用流程。圍繞消防 ……（未完，全文共5770字，當前僅顯示2026字，請閱讀下面提示信息。收藏《消防支隊工作經(jīng)驗材料》）