目錄/提綱:……
一、堅持宗旨,知情曉義,樹立理念
(一)認(rèn)清創(chuàng)建性質(zhì),堅持目標(biāo)宗旨
(二)提高思想認(rèn)識,明確重要意義
(三)發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢,創(chuàng)新指導(dǎo)理念
二、更新觀念,突出特點,激發(fā)動力
(一)注重四個轉(zhuǎn)化,激發(fā)內(nèi)在動力
(二)突出三個特點,遵循創(chuàng)新規(guī)律
(三)處理好兩個關(guān)系,創(chuàng)造和諧環(huán)境
三、完善_,創(chuàng)新機(jī)制,重在成效
(一)建立健全_,完善工作格局
(二)創(chuàng)新工作機(jī)制,提高運行質(zhì)量
一是合力推進(jìn)機(jī)制
二是日常管理機(jī)制
三是物質(zhì)保障機(jī)制
四是激勵導(dǎo)向機(jī)制
六是輿論宣傳機(jī)制
(三)落腳創(chuàng)新成效,創(chuàng)出階段性成果
……
搭建職工釋放創(chuàng)新潛能激情創(chuàng)業(yè)的舞臺
關(guān)于深入創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”的思考
“十一五”以來,水鋼在積極實現(xiàn)“跨三進(jìn)五”戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程中,面臨著克難攻堅降本增效的嚴(yán)峻考驗,時艱面前,工會組織如何立足當(dāng)前,圍繞中心、服務(wù)大局,通過進(jìn)一步解放思想,為職工搭建成長成才的空間和平臺,是擺在工會組織面前的重大課題。首鋼水城鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工會(以下簡稱水鋼工會)通過創(chuàng)建職工“創(chuàng)新工作室”,深化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,在發(fā)揮勞模和技術(shù)領(lǐng)
軍人物作用,引導(dǎo)團(tuán)隊充分釋放創(chuàng)新潛能,積極實現(xiàn)“著力打造創(chuàng)新團(tuán)隊,幫助職工健康成長”目標(biāo)中,做出有益的探索,本文結(jié)合實際做以下思考。
一、堅持宗旨,知情曉義,樹立理念
創(chuàng)建職工“創(chuàng)新工作室”既是打造高素質(zhì)職工技能人才,提升企業(yè)自主創(chuàng)新力,增強(qiáng)市場競爭力的重要舉措,也是企業(yè)工會為有一技之長的職工團(tuán)隊搭建的展示創(chuàng)新創(chuàng)造風(fēng)采的平臺,讓職工團(tuán)隊在這個平臺上能夠充分發(fā)揮聰明才智,最大限度釋放創(chuàng)新潛
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圍繞水鋼發(fā)展大局,
動員組織職工投身水鋼建設(shè)的重要舉措。其次,創(chuàng)建職工“創(chuàng)新工作室”是維護(hù)職工合法權(quán)益,實現(xiàn)職工自身價值和發(fā)展的客觀需求。水鋼“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),體現(xiàn)了廣大職工的共同愿望和根本利益,戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)與職工利益息息相關(guān),只有企業(yè)發(fā)展了,職工才可能與企業(yè)共享發(fā)展成果。創(chuàng)建職工“創(chuàng)新工作室”是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展與保障職工權(quán)益統(tǒng)一的客觀需求。既是我們創(chuàng)建活動的落腳點,也是工會組織對職工合法權(quán)益維護(hù)的最好維護(hù)。搭建創(chuàng)新平臺,使職工在企業(yè)發(fā)展同時,得到自身價值實現(xiàn)與發(fā)展。同時創(chuàng)建職工“創(chuàng)新工作室”不僅可以發(fā)揮勞模及高技能人才的創(chuàng)新示范引領(lǐng)作用,而且通過這一有效載體,形成良好的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動氛圍,為培養(yǎng)一大批愛崗敬業(yè)、勤奮鉆研、勇于創(chuàng)新的知識型、技術(shù)型人才和提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,推動公司克難攻堅又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。
。ㄈ┌l(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢,創(chuàng)新指導(dǎo)理念。近幾年來,水鋼工會努力構(gòu)建群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作體系,以班組職工“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效為基礎(chǔ)、技術(shù)骨干攻堅團(tuán)隊為支撐、創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新“金字塔”工作體系基本形成。推進(jìn)當(dāng)中堅持過程管理、檢查監(jiān)督、
總結(jié)表彰,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀成果、創(chuàng)新集體和創(chuàng)新標(biāo)兵,職工參與率、覆蓋率逐年提高。近幾年來,職工技術(shù)創(chuàng)新成果大量涌現(xiàn),獲得全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果1項,貴州省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果5項,職工有15項創(chuàng)新項目榮獲貴州省100項“金點子”獎,5項得到六盤水市總工會表彰。面對新形勢、新任務(wù),水鋼工會緊緊抓住創(chuàng)建職工“創(chuàng)新工作室”的契機(jī),發(fā)揮多年來的基礎(chǔ)優(yōu)勢,在把群眾性創(chuàng)新活動引向深入的同時,確立了新的工作理念:第一,以企業(yè)克難攻堅目標(biāo)需求為導(dǎo)向,以提高企業(yè)各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提升效益為中心搭建平臺。第二,從實際出發(fā),突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu),組織難題會診,突破生產(chǎn)瓶頸,解決技術(shù)難題。第三,職工是創(chuàng)新主體,用參與廣度、力度、深度衡量創(chuàng)建成效。
二、更新觀念,突出特點,激發(fā)動力
水鋼工會在實踐中,堅持轉(zhuǎn)變觀念,理順關(guān)系,整合資源,發(fā)揮工會組織作用,營造了創(chuàng)新良好氛圍。
(一)注重四個轉(zhuǎn)化,激發(fā)內(nèi)在動力。注重“四個轉(zhuǎn)化”即:從“要我創(chuàng)新”向“我要創(chuàng)新”轉(zhuǎn)化;從專家創(chuàng)新向?qū)<遗c職工結(jié)合創(chuàng)新轉(zhuǎn)化;從分散創(chuàng)新向協(xié)同創(chuàng)新轉(zhuǎn)化;從縱向創(chuàng)新向縱橫全方位創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。水鋼工會不斷探索建立激勵機(jī)制,將創(chuàng)新創(chuàng)效作為對職工表彰獎勵、晉職晉升、培訓(xùn)深造的重要依據(jù),對有重大貢獻(xiàn)的職工給予重獎。讓職工創(chuàng)新意向受到尊重、舉措得到支持、成果充分肯定,帶動更多職工參與創(chuàng)新活動。
(二)突出三個特點,遵循創(chuàng)新規(guī)律。工作中注重突出 “關(guān)鍵性、引領(lǐng)性、廣泛性”等三個特點來開展工作。關(guān)鍵性是指解決在線生產(chǎn)中的重點、難點的項目,充分凸顯項目在企業(yè)克難攻堅中生產(chǎn)主流程工藝技術(shù)瓶頸、設(shè)備消缺、
安全生產(chǎn)等方面能夠解決問題、提高效益。引領(lǐng)性是指以勞模、技術(shù)領(lǐng)軍人命名,在完成項目同時發(fā)揮引領(lǐng)作用,使職工“創(chuàng)新工作室”成為培養(yǎng)和聚集優(yōu)秀人才的高地。廣泛性是指職工為創(chuàng)新主體,既需要一部分高技能人才提升理論創(chuàng)新和原始創(chuàng)新能力,也需要一線職工參與,提高職工自主創(chuàng)新能力,把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。因此,水鋼工會鼓勵職工“創(chuàng)新工作室”敢于跨班組、跨車間、跨廠際吸收同類型、同興趣 的成員,組成攻關(guān)團(tuán)隊,開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流等協(xié)作活動,讓善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、激情創(chuàng)新的職工有創(chuàng)新舞臺,有迸發(fā)創(chuàng)新智慧、釋放創(chuàng)新能量、 ……(未完,全文共5286字,當(dāng)前僅顯示1856字,請閱讀下面提示信息。
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