目錄/提綱:……
一、稅收收入情況
二、政策執(zhí)行情況
(一)強化稅種管理
(二)強化行業(yè)稅收管理
(三)落實稅收優(yōu)惠政策
三、經(jīng)費管理情況
(一)加大預算執(zhí)行力度
(二)完善財務管理辦法
(三)加強資產(chǎn)管理工作
(四)加強“三公經(jīng)費”管理
四、基建情況
五、人事任免情況
六、班子建設情況
(一)加強領導班子建設
(二)深化干部教育培訓
(三)堅持民主生活制度
七、黨風廉政建設情況
(一)抓好主題活動開展
(二)突出廉政教育月宣傳
(三)狠抓政風行風整治
……
縣國家稅務局黨組2012年上半年工作總結
今年以來,我局在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞全市國稅工作思路和工作要點,以組織收入為中心,以推動信息管稅加強征管質(zhì)量為關鍵,以集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動年為契機,以“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”和“五查五提升”活動為載體,牢固堅持組織收入原則,堵漏挖潛,應收盡收,抓好干部隊伍建設,樹立良好國稅形象,為支持地方經(jīng)濟發(fā)展,全面建設和諧社會做出了積極貢獻,F(xiàn)將2012年上半年工作情況
總結如下:
一、稅收收入情況
縣局嚴格貫徹落實省、市局的要求和部署,毫不動搖地堅持組織收入原則和“四個嚴禁”的工作紀律,把握收入總量增長和質(zhì)量提升兩個著力點,全力抓好收入工作。按照黃漢如局長在全市國稅局長會議上強調(diào)的“一個轉變、四個突破”,積極轉變思想觀念,不等不靠,把主要精力放在現(xiàn)有稅源的挖潛增收上。截止6月底,共組織入庫各項稅收收入26361萬元
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按年生產(chǎn)量進行分類管理,按企業(yè)實際生產(chǎn)能力控制發(fā)票發(fā)售量;對煤炭經(jīng)銷企業(yè)嚴格進、銷項管理,重點加強對貨運發(fā)票進項抵扣審核力度,上半年煤炭經(jīng)銷企業(yè)運輸發(fā)票累計抵扣稅額924.3萬元,同比減少745.96萬元,下降44.67%,占全市貨運發(fā)票抵扣總額6.92%,同比下降3.45%。加強鞭炮煙花行業(yè)管理,對鞭炮煙花企業(yè)一般納稅人嚴格按照邊區(qū)協(xié)作會議的要求,增值稅稅負不得低于9%;對小規(guī)模鞭炮煙花企業(yè)采取核定征收,上半年已下達全年鞭炮煙花小規(guī)模納稅人稅收任務491萬元,同比增長30%。加強采石行業(yè)管理,制訂了《上栗縣國家
稅務局采石行業(yè)管理辦法》,并建立了納稅評估模型。截止6月底,全縣采石企業(yè)66戶,其中增值稅一般納稅人18戶,小規(guī)模納稅人48戶,共入庫稅款425.8萬元,同比增長67.64%。
(三)落實稅收優(yōu)惠政策。今年上半年累計辦理免抵調(diào)庫增值稅20萬元,出口貨物退稅6239.43萬元(其中增值稅3157.17萬,消費稅3082.26萬元),辦理即征即退增值稅26.39萬元,征前減免201.95萬元,對全縣625戶小型微利企業(yè)免受發(fā)票工本費,免收金額2萬元,累計已落實國家稅收優(yōu)惠政策6489.77萬元,充分發(fā)揮了稅收經(jīng)濟調(diào)節(jié)功能,切實減輕了企業(yè)負擔,增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
三、經(jīng)費管理情況
(一)加大預算執(zhí)行力度。定期對系統(tǒng)預算執(zhí)行情況進行分析,對項目支出經(jīng)費采取逐個項目進行排查的方法,總結經(jīng)驗,查找問題,切實解決申請預算執(zhí)行工作進展遲緩的問題。
(二)完善財務管理辦法。重新修訂下發(fā)了《上栗縣國家稅務局財務管理(試行)辦法》。從今年開始全面取消所有下屬單位經(jīng)費自主權,所有財務收支活動全部由縣局統(tǒng)一核算管理。上半年經(jīng)費總支出較同期減少了87萬元,下降12.7%,其中公用經(jīng)費同比減少84萬元,下降22.6%;人員經(jīng)費同比減少3萬元,下降1%。
(三)加強資產(chǎn)管理工作。建立資產(chǎn)動態(tài)管理機制。對系統(tǒng)資產(chǎn)的增、減變動數(shù)額較大,變動異常等情況實施動態(tài)管理,做到賬卡、賬證、賬物相符,并及時做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)調(diào)撥的實物與財務是否同步的網(wǎng)l監(jiān)控工作。加強車輛定編定標管理,對全局購置和處置車輛嚴格審批權限和審批手續(xù)。
(四)加強“三公經(jīng)費”管理。按月編制預算和“三公”經(jīng)費執(zhí)行情況表,進一步強化預算執(zhí)行力度。上半年“三公經(jīng)費”支出嚴格控制在預算范圍內(nèi),其中公務用車燃料費支出19萬元,比上年同期下降27.82%,公務接待費支出25萬元,比上年同期下降10.38%。
四、基建情況
2012年上半年無基建項目。
五、人事任免情況
為確保稅源專業(yè)化管理工作順利實施,針對職能發(fā)生變化的部門,相應調(diào)整了崗位人員,并切實做好了人事變動的談話談心工作,保障隊伍穩(wěn)定和工作的順利銜接。6月29日,經(jīng)縣局黨組會研究決定,調(diào)整了2名中層干部崗位,調(diào)整了3名一般人員,同意上報市局對2名副科級干部崗位做出調(diào)整。
六、班子建設情況
(一)加強領導班子建設。認真組織開展黨組中心組理論學習會議,每次學習會議上至少要有一名領導班子成員、三名中層干部做交流
發(fā)言,提高學習的質(zhì)量和效果。定期召開
民主生活會,堅持民主集中制,對全局的重大經(jīng)費支出、人事調(diào)整、基建工作等重大事件,必須廣泛征求班子成員意見,形成集體決議后再執(zhí)行。制定下發(fā)了《上栗縣國家稅務局關于進一步嚴肅工作紀律的通知》,班子成員帶頭 ……(未完,全文共3572字,當前僅顯示1804字,請閱讀下面提示信息。
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