目錄/提綱:……
一、內強素質、外樹形象,2016年紀律行動工作取得明顯成效
(一)提高思想認識,強化組織保障
(二)夯實工作基礎,狠抓工作落實
(三)搭建活動載體,增強紀律意識
(四)創(chuàng)新工作機制,著力防控風險
一是落實執(zhí)法責任制
二是強化稅源監(jiān)控及風險管理
三是深入開展紀律風險查找工作
四是修改完善《百要百不準》
(五)突破關鍵制約,深化國國稅合作
一是前臺管理一體化
二是服務職能融合化
三是后臺管理集中化
四是評估稽查聯合化
二、振奮精神、務實創(chuàng)新,力爭2017年紀律行動工作取得新成績
(一)延伸紀律教育的維度,常學常新、與時俱進
(二)拓展風險查找的廣度,全員查找、綜合防控
(三)提升典型選樹的高度,精心培養(yǎng)、示范帶動
(四)推進融入業(yè)務的深度,紀律保障、促進工作
(五)強化督導檢查的硬度,真督實查、注重實效
……
在全縣國稅系統(tǒng)“紀律行動”“深入推進年”動員會議上的講話
同志們:
這次會議是按照市局統(tǒng)一要求,經局黨組研究決定召開的,主要任務是:重點就全面落實全縣國稅系統(tǒng)“紀律行動”三年規(guī)劃,有效開展“深入推進年”各項工作進行研究部署。下面,根據局黨組研究的意見,我講兩個方面的問題。
一、內強素質、外樹形象,2016年紀律行動工作取得明顯成效
(一)提高思想認識,強化組織保障!凹o律行動”是推進國稅系統(tǒng)
黨風廉政建設和反腐敗工作的重要舉措,對于加強國稅干部隊伍建設,做好國稅工作任務具有重要的意義。省局、市局會議召開后,我局及時組織召開了全體干部職工會議,進行
動員部署。采取集中學習、分組研討、專題教育等方式,積極營造濃厚的工作氛圍。緊密結合**國稅工作實際,研究制定了《**縣國稅系統(tǒng)“紀律行動”三年規(guī)劃及2016年“基礎建設年”計劃》,印發(fā)了正式文件,成立了“紀律行動”領導小組和專門辦事機構,明確了單位及人員的責任分工,建立了主要領導負總責,分管領導具體抓,相關部門各負其責,全體黨員干部積極參與的領導_和工作機制,為“紀律行動”開展提供了組織保障。
(二)夯實工作基礎,狠抓工作落實。在認真學習領會省局、市局“紀律行動”和“基礎建設年”部
……(新文秘網http://jey722.cn省略834字,正式會員可完整閱讀)……
發(fā)生,禁止出現屢改屢犯的現象。在風險防控方面,**縣局創(chuàng)新工作運行機制,合理整合人力資源,建立多個稅收風險防控管理小組,制定出臺了《**縣國稅局稅源管理及風險監(jiān)控辦法》,有效堵塞了風險漏洞。經驗做法被縣政府《**政務》(2016年第27期)刊發(fā)推介;先后被省局網站“山東國稅情況--稅收科研專刊”(2016年7月15日第35期)、濱州日報(2016年11月9日)、大眾日報(2016年11月16日)宣傳報道。三是深入開展紀律風險查找工作。按照“紀律行動”工作方案要求,深入開展紀律風險查找工作,確保在紀律風險查找中“互相提”和“集體議”兩個階段工作取得實效,編制了《紀律風險點分崗位操作手冊》、《紀律風險查找個人操作手冊》。1.分類指導。進一步明確了查找紀律風險的崗責體系,針對科所業(yè)務相關崗責要求,在互相提和集體議階段,堅持從不同工作崗位實際出發(fā),采取不同崗位干部先進行互動查找,繼而采取同崗位、同部門集體議,最后由負責人幫助查找的風險紀律查找模式,根據實際情況分別確定不同崗位個性風險點和單位共性風險點。2.目標導向。堅持把解決風險問題作為最終目標,貫穿到“紀律行動”紀律風險查找的全過程中。在個人查的基礎上,重新審視紀律風險查找的意義和工作目標,根據互相提和集體議的情況,修訂相關風險點。3.督促檢查。堅持把督促檢查作為助推“紀律行動”紀律風險查找工作的重要抓手,紀律行動領導小組不定期調度參加各單位、科室開展的互相提、集體議討論活動,進行現場督導檢查,對每次督導檢查發(fā)現的問題及時反饋、跟蹤問效。四是修改完善《百要百不準》。我局以國家大政方針、黨的十八大及十八屆歷次全會精神、中央“八項規(guī)定”、
公務員法、稅收征管法律法規(guī)、黨員領導干部廉潔從政若干準則等為重要依據,將省局、市局和縣委、縣政府的工作要求與**國稅工作實際緊密結合,搜集大量資料、反復揣摩修改、多方征求意見,制定了以轉變
工作作風、強化廉潔意識、嚴肅工作紀律為主要內容的《百要百不準》規(guī)定,即一百條必須遵循的要求和一百條不準發(fā)生的行為,通過制度的制定和落實來實現對全體干部職工思想行為的有效約束。將《百要百不準》規(guī)定印制成冊發(fā)放到每一名干部職工手中,要求干部職工自覺按照《百要百不準》要求,自我警示,自我約束,提升境界,擺正態(tài)度,端正作風。下一步,**縣局將在現有工作基礎上,根據上級的新要求、新精神、新規(guī)定,對《百要百不準》進行修改補充完善,使之更全面、更準確,更有針對性、時效性,織好安全網,筑好防火墻,把黨風廉政建設工作做得更扎實、更有效。
(五)突破關鍵制約,深化國國稅合作。通過聯合國稅局,先行先試、創(chuàng)新機制,促進國國稅在人員配置、平臺建設、業(yè)務管理等多維度整合,突破信息交流、資源互享、聯合_等關鍵制約,真正實現了“進一家門、到一個窗、辦兩家事”,納稅服務質量、稅收征管效率和稅收執(zhí)法公平度明顯提高。一是前臺管理一體化。建立國國稅聯合辦稅服務廳,整合國國稅辦稅人員、重新劃分服務窗口和崗位職責。聯合加強業(yè)務培訓,統(tǒng)一管理考核制度,實現了工作人員的一專多能、一體化管理,共同負責全縣 9200 余戶納稅人稅款征收和納稅服務工作。二是服務職能融合化。將國國稅聯合辦稅服務廳服務窗口全部設置為綜合窗口,工作人員均具有國國稅辦稅系統(tǒng)管理權限,實行“一人一機雙系統(tǒng)”,實現前臺涉稅業(yè)務一窗通辦,打破了多年來國國稅之間不能互用網絡和系統(tǒng)的屏障,解決了納稅人重復排隊、重復受理、重復報送資料等“多頭跑”的問題,極大提高了辦稅效率,納稅人滿意度由聯合辦稅前的96.5%提高到了99.8%。三是后臺管理集中化。在做好前臺服務的基礎上,進一步拓寬合作領域,在聯合辦稅服務廳樓上設立聯合辦稅區(qū),把與后續(xù)稅收服務和管理相關的法規(guī)、征管、稅源管理、稽查等業(yè)務科室和部門進行整合,在統(tǒng)一的聯合辦稅區(qū)合作辦公,不僅達到了前臺辦稅的深度融合,也極大地促進了國國稅之間后臺服務和后續(xù)管理業(yè)務及國國稅各自前臺及后臺業(yè)務的密切銜接和配合,大大縮短了內部資料流轉時間,真正實現了“服務一個標準、征管一個流程、執(zhí)法一把尺子”。四是評估稽查聯合化。共同研究制定《**縣國國稅聯合納稅評估實施方案》,對轄區(qū)內重點稅源企業(yè)開展聯合檢查。通過統(tǒng)一組織協調,共同制定查前預案,聯合派遣檢查人員,協同輔導企業(yè)自查,相互交換信息,有效地提高了
稅務檢查質效,避免了出現“多頭執(zhí)法”、“重復檢查”等問題 ……(未完,全文共4637字,當前僅顯示2342字,請閱讀下面提示信息。
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