企業(yè)節(jié)能減排征文：為節(jié)能減排獻(xiàn)一策

為節(jié)能減排獻(xiàn)一策
企業(yè)節(jié)能減排征文：為節(jié)能減排獻(xiàn)一策

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)資源需求量越來(lái)越大。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)資源的供給，然而資源是有限的。隨著能源等環(huán)境問(wèn)題的日益嚴(yán)峻，節(jié)能減排已成為企業(yè)降低生產(chǎn)成本的自覺(jué)行動(dòng)。對(duì)企業(yè)來(lái)
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工藝和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析研究，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，對(duì)某些復(fù)雜的工序進(jìn)行簡(jiǎn)化，多種工序可以合在一起完成的合并在一起完成。
2、淘汰部分破舊落后的設(shè)備
特別是那些高耗能的機(jī)器。這些設(shè)備的更換一方面可以結(jié)能降耗、節(jié)省成本，另一方面使產(chǎn)品的合格率提高。
3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全考核機(jī)制
對(duì)各工序的耗能進(jìn)行周統(tǒng)計(jì)，月統(tǒng)計(jì)。便于成本控制，并且便于在周、月耗能上升的時(shí)候得到數(shù)據(jù)反饋，及時(shí)找出問(wèn)題的原因并解決。同時(shí)，完善考核制度、提高職工結(jié)能的積極性。如本月的耗能成本低于規(guī)定的要求，給予相關(guān)員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工獻(xiàn)金點(diǎn)子。
4、加強(qiáng)節(jié)能降耗的宣傳、提高員工的節(jié)能意識(shí)
發(fā)動(dòng)員工從身邊簡(jiǎn)單的事入手，比如用水間歇可以把水龍頭關(guān)上；節(jié)約用紙，把草稿紙寫(xiě)滿，不要只寫(xiě)幾個(gè)數(shù)字就扔掉；沒(méi)人或沒(méi)必要的時(shí)候，不開(kāi)燈、不使用空調(diào)；鼓勵(lì)員工騎車(chē)上下班；提高公司的空地進(jìn)行綠化。
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