企業(yè)節(jié)能減排征文：我做了什么？

節(jié)能減排，我做了什么？
企業(yè)節(jié)能減排征文：我做了什么？

節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)永恒的話題。作為普通公民、一線員工，節(jié)能減排對我們來說不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞。節(jié)能減排從我做起。生活中做到隨手關(guān)閉水籠頭，杜絕長流水，生活水循環(huán)利用，節(jié)約一滴水一度電；工作中盡己所能，節(jié)約紙張、修舊利廢、變廢為寶都是我們的份內(nèi)之事。節(jié)約一滴水、一張紙是小事情。但我們的國家是人口大國，在每一滴水、每一張紙后面乘上13億，得出的數(shù)目就相當(dāng)可觀了。
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的專業(yè)水準(zhǔn)，突出企業(yè)內(nèi)在的素質(zhì)，已經(jīng)成為決定企業(yè)間成本競爭成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高。”因此，在企業(yè)的節(jié)能降耗管理工作上，當(dāng)前尤其要從細(xì)節(jié)上做好文章，必須從大處著眼、小處入手，堅(jiān)持不懈，又何愁我們企業(yè)的效益不能提高呢？
機(jī)加分廠為了響應(yīng)公司工會(huì)于2010年6月～12月在神劍科技公司廣大職工中深入開展“我為節(jié)約減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)的號(hào)召，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，教育和引導(dǎo)職工牢固樹立節(jié)能降耗意識(shí)，動(dòng)員廣大職工從自身做起，從節(jié)約一噸水、一度電和輔材做起，推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，自覺投身節(jié)能減排行動(dòng)，積極建言獻(xiàn)策、提合理化建議，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。分廠制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，大力宣傳活動(dòng)的積極意義，要求以櫥窗、宣傳欄、標(biāo)語、投稿等形式，普及節(jié)能減排知識(shí)，報(bào)道活動(dòng)動(dòng)態(tài)，宣傳突出事跡和典型人物，烘托活動(dòng)氣氛。集思廣益，引導(dǎo)職工立足本職，挖掘堵漏，積極參與生產(chǎn)過程的管理。
分廠緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)總體安排，按照“分類開展”的原則，并結(jié)合本單位工作特點(diǎn)和實(shí)際，重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：
⑴生產(chǎn)方面：
①機(jī)加生產(chǎn)線：以長線產(chǎn)品先投，短線產(chǎn)品穿插，以保障滿足負(fù)荷均衡生產(chǎn)；實(shí)行數(shù)控刀片以舊換新，班組領(lǐng)用數(shù)控刀桿報(bào)告制度；自制暴力鉆代替外購；落實(shí)領(lǐng)料單統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)計(jì)，按時(shí)進(jìn)行成本分析，努力控制輔材使用，努力降低能源消耗。
②表面處理線：實(shí)行集中式生產(chǎn)，采用新舊槽液互配取代全部更換的方法，努力控制輔材使用；合理安排電泳線和發(fā)黑線同時(shí)生產(chǎn)，最大限度地降低水、電、氣消耗。
⑵設(shè)備方面：實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)小改小革，技術(shù)創(chuàng)新，以修代換；實(shí)行設(shè)備維修報(bào)修單制度，努力降低維修成本；集思廣益，解決生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
⑶工藝質(zhì)量方面：以工藝指導(dǎo)生產(chǎn)，以生產(chǎn)完善工藝，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，以提高生產(chǎn)效率，提高機(jī)加合格率，減 ……（未完，全文共1605字，當(dāng)前僅顯示1020字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)節(jié)能減排征文：我做了什么？》）