從上海歡樂(lè)谷的發(fā)展看比較優(yōu)勢(shì)

從上海歡樂(lè)谷的發(fā)展看比較優(yōu)勢(shì)
案情：
2009.8.16日，隨著位于佘山腳下的上海歡樂(lè)谷正式試營(yíng)業(yè)，上海的游樂(lè)行業(yè)在時(shí)隔十余年后終于迎來(lái)了一股新生力量。然而正當(dāng)上海歡樂(lè)谷準(zhǔn)備大展拳腳之時(shí)，上海迪斯尼的落地項(xiàng)目也已報(bào)批國(guó)務(wù)院，不久將落戶上海浦東。這不免讓上海歡樂(lè)谷的未來(lái)充滿了未知。面對(duì)
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。而歡樂(lè)谷這一本土企業(yè)，利用人們喜愛(ài)主題公園，卻國(guó)內(nèi)鮮有成功典范的情況下，總結(jié)以往失敗經(jīng)驗(yàn)，改變以往一味通過(guò)門(mén)票獲取收入的窘境，發(fā)展旅游、房產(chǎn)、休閑一體的新型模式。走出一條差異化發(fā)展道路。
3、相對(duì)而言，迪斯尼的受眾是傾向于兒童和青少年，而以旅游、房產(chǎn)、休閑一體的歡樂(lè)谷，受眾則較好的避開(kāi)了與迪斯尼相同的目標(biāo)消費(fèi)群，選擇了以大學(xué)生為主的青年人群。同時(shí)，在消費(fèi)能力上，歡樂(lè)谷雖然一定程度上犧牲了巨大的兒童市場(chǎng)，但青年的消費(fèi)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于兒童，能帶動(dòng)更大的衍生品的消費(fèi)，提供其經(jīng)濟(jì)效益。
4、山寨雖然不被眾人接受，但是歡樂(lè)谷在吸取了迪斯尼的成功之處，同時(shí)也挖掘了國(guó)內(nèi)民眾的消費(fèi)習(xí)慣，將發(fā)揚(yáng)本土文化的精神，透過(guò)無(wú)處不在的園內(nèi)場(chǎng)景、器械設(shè)備等元素，傳達(dá)給每位游客。因此，較低的門(mén)票、人性化的規(guī)劃、符合國(guó)內(nèi)民眾習(xí)慣的設(shè)備，正是歡樂(lè)谷能從容面對(duì)迪斯尼這一游樂(lè)產(chǎn)業(yè)大鱷時(shí)，出于不敗地位的比較優(yōu)勢(shì)所在。
啟示：
1、游樂(lè)行業(yè)這一特殊的行業(yè)，要求企業(yè)能準(zhǔn)確定位其目標(biāo)消費(fèi)群，針對(duì)不同人群制定不同的營(yíng)銷策略。拓寬思路，不局限于單一收入模式。
2、企業(yè)在規(guī)劃自身發(fā)展時(shí)，應(yīng)將文化因素考慮在內(nèi)，只有是受眾能接受 ……（未完，全文共1012字，當(dāng)前僅顯示643字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《從上海歡樂(lè)谷的發(fā)展看比較優(yōu)勢(shì)》）