縣鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)2013年目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法

目錄/提綱：……
一、考核對(duì)象
二、考核內(nèi)容
4、以上打分標(biāo)準(zhǔn)按縣委縣政府出臺(tái)的最新相關(guān)文件為依據(jù)
（三）加、扣分因素
1、加分因素（1）重大招商項(xiàng)目情況
2、扣分因素（1）督查督辦情況
四、考核辦法
五、考核程序
4、年終目標(biāo)任務(wù)考核由縣考核辦統(tǒng)一組織實(shí)施
六、考核獎(jiǎng)懲
（一）獎(jiǎng)勵(lì)
1、設(shè)立鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核綜合獎(jiǎng)
2、設(shè)立鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核進(jìn)位獎(jiǎng)
3、設(shè)立全椒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目標(biāo)考核位次獎(jiǎng)
4、設(shè)立目標(biāo)管理考核單項(xiàng)獎(jiǎng)
（二）懲處
1、年度目標(biāo)管理考核結(jié)果作為縣委考核評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)
3、加強(qiáng)對(duì)考核單位，鎮(zhèn)及全椒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目標(biāo)管理考核的監(jiān)督指導(dǎo)
八、其他
一、發(fā)展速度——5030%70%——
二、發(fā)展質(zhì)量——5060%40%——
……
縣鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)2013年目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法
（征求意見稿）

為科學(xué)評(píng)價(jià)各鎮(zhèn)及全椒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作實(shí)績，確保全面超額完成市委、市政府下達(dá)給我縣的目標(biāo)任務(wù)，特制定本辦法。
一、考核對(duì)象
襄河鎮(zhèn)、十字鎮(zhèn)、武崗鎮(zhèn)、二郎口鎮(zhèn)、六鎮(zhèn)鎮(zhèn)、石沛鎮(zhèn)、古河鎮(zhèn)、大墅鎮(zhèn)、馬廠鎮(zhèn)、西王鎮(zhèn)，全椒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
二、考核內(nèi)容
（一）依據(jù)市委市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及縣委縣政府工作需要，確立考核內(nèi)容，對(duì)各鎮(zhèn)進(jìn)行綜合考核，分值為100分，設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鎮(zhèn)村建設(shè)、社會(huì)事業(yè)以及其他等四類19項(xiàng)（詳見附件1）。
（二）依據(jù)市委市政府考核內(nèi)容及縣委縣政府工作需要，確立考核內(nèi)容，對(duì)全椒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行綜合考核，分值為100分，設(shè)置園區(qū)發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量等14項(xiàng)。具體考核及打分標(biāo)準(zhǔn)參照市對(duì)省級(jí)開發(fā)區(qū)考核辦法執(zhí)行（詳見附件2）。
1、圍繞“加快發(fā)展、擴(kuò)容增量”目標(biāo)，設(shè)開發(fā)區(qū)發(fā)展速度指標(biāo)，主要考核財(cái)政稅收收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、招商引資到位資金和進(jìn)出口總額等5項(xiàng)指標(biāo)總量和增幅情況。
2、圍繞“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”主線，設(shè)開發(fā)區(qū)發(fā)展質(zhì)量指標(biāo)，主要考核區(qū)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)銷售收入占全區(qū)銷售收入比重、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比、地方稅收收入占稅收收入比重、畝均稅收、單位土地投資強(qiáng)度、工業(yè)用地開發(fā)強(qiáng)度及完
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、省、市通報(bào)批評(píng)或中央、省、市級(jí)以上主要媒體批評(píng)的，每次分別扣3、2、1分。
四、考核辦法
對(duì)各鎮(zhèn)及全椒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)考核工作由縣委組織部負(fù)責(zé)、縣效能辦配合，縣委、縣政府成立鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核辦公室（下稱縣考核辦），設(shè)在縣委組織部，縣直有關(guān)部門參加。
對(duì)各鎮(zhèn)目標(biāo)考核中的糧食生產(chǎn)增幅、農(nóng)民人均純收入增幅兩項(xiàng)指標(biāo)考核由縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)；其它工作目標(biāo)任務(wù)由有關(guān)考核責(zé)任單位負(fù)責(zé)考核。
對(duì)全椒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目標(biāo)考核工作由縣考核辦牽頭，其中園區(qū)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)由縣發(fā)改委、縣國土局、縣財(cái)政局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣招商局、縣科技局、縣商務(wù)局、縣經(jīng)信委等單位負(fù)責(zé)考核，考核結(jié)果書面報(bào)縣考核辦作為考評(píng)依據(jù)。統(tǒng)計(jì)部門要建立健全統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)審核。開發(fā)區(qū)要安排專人負(fù)責(zé)考核工作。
縣直各考核單位要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，提出考核措施，建立考核臺(tái)賬。為避免重復(fù)考核，針對(duì)目標(biāo)考核中專項(xiàng)考核內(nèi)容，已建立考核體系的單位，不再重新制定考核辦法，直接借用其考核結(jié)果。凡已有與此考核內(nèi)容相近的專項(xiàng)考核工作的，由考核單位提供已制定的考核辦法，由考核辦研定參考辦法。凡沒有制定具體考核辦法，又沒有相近考核工作可參考的或考核辦法中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改的，由考核單位在 月 日前制定或修改具體辦法，并上報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施。
在具體操作中，考核單位應(yīng)考慮被考核對(duì)象的區(qū)位、資源、歷史等情況不同，適當(dāng)加以區(qū)分，力求科學(xué)合理。遇有被考核單位沒有某項(xiàng)指標(biāo)或不承擔(dān)某項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的，該項(xiàng)工作得分按其他各項(xiàng)工作總得分比例計(jì)算。
五、考核程序
采取定期調(diào)度、按季通報(bào)、年終考核的方式進(jìn)行考核。
1、每月底，各鎮(zhèn)及全椒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要認(rèn)真總結(jié)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)及相關(guān)工作完成情況，并及時(shí)向考核單位及縣考核辦上報(bào)。
2、各考核單位于每季后20日內(nèi)，將各鎮(zhèn)及縣開發(fā)區(qū)季度目標(biāo)完成情況和考核結(jié)果報(bào)送縣考核辦，由縣考核辦綜合匯總，按季通報(bào)。
3、縣考核辦根據(jù)半年考核結(jié)果，對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成低于序時(shí)進(jìn)度、排名靠后的單位，實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度，跟蹤督查。
4、年終目標(biāo)任務(wù)考核由縣考核辦統(tǒng)一組織實(shí)施。次年元月上旬，縣考核辦將安排時(shí)間統(tǒng)一組織所需要現(xiàn)場(chǎng)考核的考核單位對(duì)各鎮(zhèn)及全椒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行集中考核。各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)考評(píng)結(jié)果，要向被考核單位及時(shí)反饋。縣考核辦根據(jù)各項(xiàng)考評(píng)結(jié)果，綜合考慮加、扣分等情況，提出各單位考評(píng)得分及各項(xiàng)排名等初步意見。初步意見提出后，按要求進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督，公示時(shí)間為7天。結(jié)合公示情況，縣考核辦根據(jù)得分、排名等情況，提出擬獎(jiǎng)懲意見，并按程序報(bào)縣委、縣政府審定。
六、考核獎(jiǎng)懲
（一）獎(jiǎng)勵(lì)
1、設(shè)立鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核綜合獎(jiǎng)。對(duì)目標(biāo)管理綜合考核第一名的鎮(zhèn)，給予一等獎(jiǎng)；第二、三名的鎮(zhèn)，給予二等獎(jiǎng)；第四、五、六名的鎮(zhèn)給予三等獎(jiǎng)。縣委、縣政府予以通報(bào)表彰，并分別授予目標(biāo)管理綜合考核先進(jìn)鎮(zhèn)一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌，同時(shí)分別頒發(fā)獎(jiǎng)金50000元、30000元、10000元。
2、設(shè)立鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核進(jìn)位獎(jiǎng)。以上年度位次為基數(shù)，對(duì)所有進(jìn)2位以上的鎮(zhèn)頒發(fā)進(jìn)位獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌，位次每進(jìn)一位獎(jiǎng)勵(lì)4000元。
3、設(shè)立全椒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目標(biāo)考核位次獎(jiǎng)。在市對(duì)14個(gè)省級(jí)園區(qū)目標(biāo)考核中，得三等獎(jiǎng)的，縣里再獎(jiǎng)50000元；得二等獎(jiǎng)的，縣里再獎(jiǎng)70000元；得一等獎(jiǎng)的，縣里再獎(jiǎng)100000元。
4、設(shè)立目標(biāo)管理考核單項(xiàng)獎(jiǎng)。設(shè)立招商引資、計(jì)劃生育、信訪工作、鎮(zhèn)村建設(shè)和文明創(chuàng)建、民生工程、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等9個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名。對(duì)獲得年度目標(biāo)管理考核單項(xiàng)獎(jiǎng)的單位，縣委、縣政府給予通報(bào)表彰并頒發(fā)獎(jiǎng)牌，分別頒發(fā)獎(jiǎng)金10000元、8000元、6000元。
各項(xiàng)獎(jiǎng)金主要用于獎(jiǎng)勵(lì)該單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，具體個(gè)人獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，由各單位自行研究確定。黨政主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金數(shù)額按班子成員平均數(shù)的兩倍計(jì)發(fā)。對(duì)因班子變動(dòng)的，年度任期在半年以內(nèi)的按半年計(jì)發(fā)，半年以上的按全年計(jì)發(fā)。
（二）懲處
1、年度目標(biāo)管理考核結(jié)果作為縣委考核評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)。對(duì)年度目標(biāo)管理考核綜合排名末2位的單位和退位幅度最大的單位分別予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)令上述單位將整改方案報(bào)縣委、縣政府，取消其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年個(gè)人各類評(píng)優(yōu)資格。對(duì)年度目標(biāo)管理考核綜合排名處于末位的單位，次年其領(lǐng)導(dǎo)班子不調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不提拔。年度考核設(shè)立最低分?jǐn)?shù)線，綜合得分在九十分以上的不再進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
2、實(shí)行招商引資、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作、信訪工作、“全椒人民不滿意單位”一票否決制。凡被一票否決的單位，取消其進(jìn) ……（未完，全文共4829字，當(dāng)前僅顯示2439字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)2013年目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》）