總公司職代會(huì)討論情況小結(jié)

目錄/提綱：……
一、會(huì)議基本情況
二、會(huì)議主要收獲
（二）、深入分析了面臨的形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定了信心
（三）、科學(xué)制定了2011年工作思路，明確了方向
（四）、具體提出了2011年目標(biāo)任務(wù)，部署了工作
三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的今后工作
（一）要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)
（二）貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，不斷提升企業(yè)管理水平
一要強(qiáng)化規(guī)范管理
二要強(qiáng)化執(zhí)行力
（三）貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
一要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁
二要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、積聚力量
……
總公司職代會(huì)討論情況小結(jié)

總公司二屆一次職代會(huì)勝利召開(kāi)，會(huì)后我單位迅速組織黨員干部和管理人員學(xué)習(xí)討論了《總經(jīng)理工作報(bào)告》，大家積極發(fā)言、氣氛熱烈，紛紛為公司今年的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、會(huì)議基本情況
大家一致認(rèn)為這次會(huì)議，是在圓滿完成總公司2011年各項(xiàng)任務(wù)，開(kāi)啟“十二五”新的發(fā)展歷程，承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的重要時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì)議，對(duì)于總公司“十二五”期間的發(fā)展有著重要意義。
會(huì)上，總經(jīng)理所作的工作報(bào)告，系統(tǒng)翔實(shí)地總結(jié)了2010年總公司各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，客觀地分析了我們所面臨
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略415字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感�！　�
（三）、科學(xué)制定了2011年工作思路，明確了方向
會(huì)議確立了2011年的工作思路，是我們認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、主動(dòng)把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn)，在今后的工作中必須堅(jiān)決加以貫徹落實(shí)�！　�
（四）、具體提出了2011年目標(biāo)任務(wù)，部署了工作
報(bào)告提出了2011年主要工作目標(biāo)，明確了在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面的重點(diǎn)工作。是積極可行的，符合發(fā)展的要求，是經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的。我們要緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)部署和要求，以更加出色的成績(jī)努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階�！　�
三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的今后工作　
本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，關(guān)鍵在于認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)。下面就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神干好三點(diǎn)工作：　　
（一）要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)。不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，增強(qiáng)自己的責(zé)任心和使命感。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，經(jīng)過(guò)歷屆班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。但是正如報(bào)告中所指出：目前，面對(duì)這種新形勢(shì)和新任務(wù)，我們干部職工，不能盲目樂(lè)觀，不能只見(jiàn)成績(jī)、不見(jiàn)危機(jī)，不能只見(jiàn)優(yōu)勢(shì)、不見(jiàn)劣勢(shì)。只有始終心懷憂患，才會(huì)增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才會(huì)不斷拓寬發(fā)展思路。當(dāng)前，我們就是要以創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，破除不思進(jìn)取、無(wú)所作為的惰性思想，破除按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想。落實(shí)到實(shí)踐中去，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，又好又快地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
（二）貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，不斷提升企業(yè)管理水平。
一要強(qiáng)化規(guī)范管理。以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展�！　�
二要強(qiáng)化執(zhí)行力。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，牢固樹(shù)立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口；開(kāi)展求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng)；用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神，調(diào)動(dòng)每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。
（三）貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。一要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。突出自我加壓 ……（未完，全文共1833字，當(dāng)前僅顯示1165字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《總公司職代會(huì)討論情況小結(jié)》）