在社會組織孵化中心成立暨婚姻家庭服務(wù)中心掛牌儀式上的講話

目錄/提綱：……
一、充分肯定社會組織建設(shè)工作成績
一是社工人才隊伍及其組織建設(shè)創(chuàng)新全面推進
二是社會組織孵化中心與基地建設(shè)開中部先河
三是社會組織在社會管理服務(wù)創(chuàng)新中成效顯著
二、進一步提升社會組織管理水平
一是要圍繞社會管理水平提升，著力加快孵化基地建設(shè)
一要強化高校院所的專業(yè)引導
二要強化企業(yè)單位的參與責任
三要強化本土組織的集約發(fā)展
二是要圍繞社會服務(wù)能力提升，創(chuàng)新推動社會組織發(fā)展
一要突出服務(wù)對象需求
二要創(chuàng)新孵化手段方式
三要強化本土品牌打造
三是要圍繞核心競爭能力提升，切實強化培育組織保障
一要強化政策保障
二要強化投入保障
三要強化人才保障
……
在區(qū)社會組織孵化管理中心成立暨區(qū)婚姻家庭服務(wù)中心
掛牌儀式上的講話
■ 鄧鵬宇

各位領(lǐng)導，同志們：
區(qū)社會組織孵化管理中心今天正式成立，這是我區(qū)社會管理創(chuàng)新的一項重要舉措，也是社工人才及其組織建設(shè)的一個重要里程碑。剛才，曉蓉區(qū)長作了很好的動員報告，省市上級部門領(lǐng)導為我區(qū)三個中心共同揭牌，區(qū)婦聯(lián)介紹了相關(guān)情況，社工機構(gòu)代表進行了發(fā)言，特別是省民政廳（市民政局）領(lǐng)導發(fā)表了重要講話，對我區(qū)工作有很好的指導意義，請相關(guān)單位認真抓好落實。下面我再講兩點意見。
一、充分肯定社會組織建設(shè)工作成績
我區(qū)自開展社會工作人才隊伍建設(shè)工作以來，社工人才及其組織建設(shè)取得了長足發(fā)展，主要有三個方面的成績。一是社工人才隊伍及其組織建設(shè)創(chuàng)新全面推進。我區(qū)先后建立了注冊管理、督導評估、行業(yè)自律以及薪酬補貼、評估表彰、選拔任用等一系列制度體系，形成了政府購買社會服務(wù)的長效機制，擁有督導14名、社工師36名、助理社工師226名，為全
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地建設(shè)。要進一步明確“專業(yè)與本土互生共榮、民間與政府共同參與”的發(fā)展方向，不斷提升孵化管理中心及基地的自身建設(shè)能力。一要強化高校院所的專業(yè)引導。高校院所是輸出專業(yè)人才和前沿知識的陣地，是社會組織朝著專業(yè)化方向發(fā)展的必需條件。孵化管理中心要堅持以高校為依托，大力支持高校院所與孵化管理中心的一體化建設(shè)，積極探索建立社工合作研究、人才對口培養(yǎng)等機制，確保將高校院所的專業(yè)性與孵化基地的實踐性相結(jié)合，提高社會組織負責人依法管理素質(zhì)和專業(yè)技能素質(zhì)。二要強化企業(yè)單位的參與責任。各個社會團體、民辦非企業(yè)單位以及社工機構(gòu)既是孵化管理中心的服務(wù)對象也是責任主體，孵化管理中心的發(fā)展有賴于各個責任主體的參與熱情與自主精神，各成員單位特別是社會組織的業(yè)務(wù)指導單位以及各街鎮(zhèn)要切實擔負起宣傳動員、教育幫扶等職責，鼓勵有條件的企業(yè)加入公益性社會服務(wù)項目，鼓勵社會組織在各自的領(lǐng)域進行深入探索和創(chuàng)新。三要強化本土組織的集約發(fā)展。孵化管理中心要獲得長遠發(fā)展就必須把落腳點放在切實解決天心區(qū)社會發(fā)展實際困難和問題上，積極引導社會組織在化解信訪糾紛、安撫外來人口、維護老人權(quán)益以及扶貧幫困、危機干預(yù)、心理調(diào)適等領(lǐng)域發(fā)揮作用。特別是要在孵化管理中心的基礎(chǔ)上盡快完成各街鎮(zhèn)社會組織孵化基地的建立，努力探索集中辦公、資源共享、平臺互動的參與機制。
二是要圍繞社會服務(wù)能力提升，創(chuàng)新推動社會組織發(fā)展。要緊盯社會組織取得全面、深入和創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升孵化管理中心的服務(wù)水平和質(zhì)量。一要突出服務(wù)對象需求。要重點幫扶已登記注冊但欠缺獨立發(fā)展能力、尚未達到注冊標準卻致力于公益事業(yè)發(fā)展以及具有榜樣性、示范性和帶動性的三類社會組織，為初創(chuàng)型和雛形社會組織提供場地設(shè)備、能力建設(shè)、注冊協(xié)助及小額補貼等支持，為成熟社會組織提供專業(yè)培訓、經(jīng)驗交流、信息共享、成果展示等支持。二要創(chuàng)新孵化手段方式。要綜合采用專題講座、論壇沙龍、技能競賽、專業(yè)培訓、“一對一”幫扶等多種形式，為初創(chuàng)型社會組織提供有針對性的服務(wù)，各業(yè)務(wù)指導單位和所轄街鎮(zhèn)要切實將社會組織孵化管理工作納入中心工作統(tǒng)籌部署，特別是各街鎮(zhèn)要密切關(guān)注社會組織發(fā)展動態(tài)，利用一切有利契機和有效資源為入駐孵化基地的社會組織提供幫扶。三要強化本土品牌打造。要認識到我區(qū)社會組織仍然存在功能重復、力量薄弱等突出問題，較為知名的一些組織和機構(gòu)也出現(xiàn)了專業(yè)瓶頸，影響范圍不大、帶動作用不強。孵化管理中心要堅持重點領(lǐng)域重點打造，集中精力挖掘特長、發(fā)揮優(yōu)勢，通過開展全區(qū)性的具有影響力的社工服務(wù)和社會活動，爭取在婚姻家庭、職工幫扶、為老服務(wù)、社區(qū)矯正等方面樹立一批在全省具有代表性和示范性的公益性社會組織及社會公共服務(wù)品牌。
三是要圍繞核心競爭能力提升，切實強化培育組織保障。一要強化政策保障。社會組織孵化管理中心是一個以政府為主導、職能部門提供服務(wù)、社會組織積極參與的幫扶機構(gòu)，各成員單位及各街鎮(zhèn)、社區(qū)要在區(qū)社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下，進一步完善政策扶持體系，將社會組織所能享受的、涉及本部門、本街鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策進行整理打包，并制定相關(guān)制度予以落實，逐步構(gòu)建覆蓋全區(qū)各級各類社會組織的服務(wù)支持體系，在全區(qū)形成社會組織優(yōu)先發(fā)展的合力，確保社會組織健康有序規(guī)范發(fā)展。二要強化投入保障。孵化管理中心以及基地建設(shè)是我區(qū)社工人才隊伍及其組織建設(shè)的重要內(nèi)容，要切實保障充分的財政投入及資金支持，各街鎮(zhèn)還要積極引導社會資金投入，充分整合有效資源，在保障 ……（未完，全文共2878字，當前僅顯示1829字，請閱讀下面提示信息。收藏《在社會組織孵化中心成立暨婚姻家庭服務(wù)中心掛牌儀式上的講話》）