街道述職述廉述德匯報

目錄/提綱：……
一、前期工作總結(jié)
（一）創(chuàng)新機制，增強黨建工作生機和活力
（二）堅持高起點，高標準，確�；食墙�(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展
（三）求真務(wù)實，扎實推進社會保障和社區(qū)建設(shè)
（四）提升城市文明，精益求精加強城市管理
（五）加強社會管理綜合治理，夯實城市安全運行基礎(chǔ)
（六）認真履行職責，黨風廉政建設(shè)扎實推進
（七）領(lǐng)導干部廉潔從政述德情況
二、存在問題和建議
三、下一步工作打算
（一）立足自身優(yōu)勢，抓緊第一要務(wù)
（二）著眼社會事業(yè)，實現(xiàn)寓管理于服務(wù)
（三）整合轄區(qū)優(yōu)勢資源，推動地區(qū)黨建工作
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街道述職述廉述德匯報

2012年街道深入貫徹落實區(qū)委全會精神，工作中堅持“致力民生、崇尚務(wù)實”的執(zhí)政理念，堅定不移地實施“深耕皇城”的戰(zhàn)略，加強創(chuàng)新社會管理方式，逆勢而上，搶抓機遇，地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得一系列成績。
一、前期工作總結(jié)
我街積極應對新的發(fā)展形勢，通過優(yōu)化服務(wù)手段，全面提升軟環(huán)境建設(shè)水平，保證皇城地區(qū)各項事業(yè)穩(wěn)步前進，取得了較好的成績。
（一）創(chuàng)新機制，增強黨建工作生機和活力
皇城街道在面臨換屆和街道_改革的情況下，明確方向堅定信心，以四方面工作為抓手，做好全街黨建工作。
一是強化領(lǐng)導班子建設(shè)，形成整體合力�；食墙值缹Π嘧映蓡T實行了責任目標管理，按照各自分工，年初量化工作目標，經(jīng)常聽取匯報，督促落實情況，在班子成員中形成比實干、比效率、比政績的氛圍。我們通過中心組學習、民主生活會、廉政談話等形式，加強對領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部行使權(quán)力的監(jiān)督，及時提醒，加強教育，切實做到警鐘長鳴，防微杜漸，在思想上牢固筑起拒腐防變的防線和遵紀守法防線，增強了班子成員廉潔自律意識，自覺規(guī)范從政行為。二是筑牢理念，全面提升 “1+*”大黨建工作內(nèi)涵。堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以發(fā)揮“兼職委員”作用為核心，不斷提升大黨建工作內(nèi)涵。多次召開了大黨工委工作會議，解決了涉及民生服務(wù)、招商引資、社會
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建項目如期投入運營。將通過強化服務(wù)，加快項目建設(shè)進程，確保盾安新一城、商業(yè)城二期、市府恒隆廣場項目陸續(xù)投入運行。再次確保已開業(yè)項目良性運營。我們同企業(yè)一道研究分析企業(yè)在經(jīng)營定位和經(jīng)營方式中存在的問題，并幫助他們重新規(guī)劃布局，選商招商，提升經(jīng)營業(yè)態(tài)，確保項目良性運營。二是內(nèi)外聯(lián)動促增量。通過對外抓實招商，對內(nèi)啟動閑置資源，內(nèi)外聯(lián)動的方式確保皇城地區(qū)和大項目和增量稅收的可持續(xù)發(fā)展。加大對老九華、鐘廠、玫瑰南等地塊的推介力度，力爭今年啟動一處重點地塊。與此同時，我們對轄區(qū)內(nèi)單體面積500平方米以上的存量資源進行地毯式排查，采取以商會招商、網(wǎng)上招商、服務(wù)招商等方式，重點盤活盛京飯店、五環(huán)商城、大發(fā)廣場、紫金商廈、原華業(yè)旅社等5處閑置資源共11.5萬平方米。三是深化服務(wù)穩(wěn)存量�？朔匠歉脑旒暗叵氯朔拦こ淌┕さ牟焕绊�，對三萬元以上包保企業(yè)分級包保，及時解決企業(yè)提出的問題和建議。通過“屬地企業(yè)跟蹤服務(wù)聯(lián)系卡”，利用網(wǎng)格的縱深優(yōu)勢，進一步加大對重點企業(yè)走訪和服務(wù)力度，積極為企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題，以情留商，最大限度確保和穩(wěn)定存量稅收，實現(xiàn)稅源穩(wěn)定增長。
截止2012年12月，預計實現(xiàn)新增稅收9500萬元，比同期增長28%；引進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)94家，完成年度計劃的104%；實際利用外資預計結(jié)轉(zhuǎn)項目完成27756萬美元，為計劃的185%；其他項目指標均按全區(qū)進度超額完成，實現(xiàn)了“保二爭一”目標。
（三）求真務(wù)實，扎實推進社會保障和社區(qū)建設(shè)
認真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，以創(chuàng)新社會服務(wù)為依托，以全面提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標，全力構(gòu)建富庶、文明、幸福和富有鮮明時代特色的新型社區(qū)。
一是開展社區(qū)活動，促進社會和諧發(fā)展。各社區(qū)相繼開展了以元旦、春節(jié)、元宵節(jié)以及“三八”婦女節(jié)等的主題活動，特別是“5.25和諧社區(qū)日”，各社區(qū)通過政策宣傳、文藝表演、便民服務(wù)、清潔衛(wèi)生等多種形式的活動，加深了助殘、助老、和諧鄰里關(guān)系以及與駐區(qū)單位的共駐共建，展示了社區(qū)的新形象。二是嚴肅工作紀律，實現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)目標。按照沈河區(qū)《關(guān)于整合社會管理服務(wù)隊伍的實施方案（試行）》的具體要求，全面清退街道借調(diào)的社區(qū)工作人員，并做好具體工作的交接，成立社區(qū)工作站及網(wǎng)格服務(wù)組，整合社會管理服務(wù)隊伍后社區(qū)工作站、居委會以及網(wǎng)格之間的定位和職責，使網(wǎng)格工作人員“明其崗、行其責”，確保責任落實到位，實現(xiàn)“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責、專群結(jié)合、各方聯(lián)動、信息聯(lián)通、精細管理”的網(wǎng)格化服務(wù)目標，同時嚴肅工作紀律，強化措施，建立社區(qū)政務(wù)工作機制。
三是組建協(xié)會，建立社區(qū)建設(shè)多元化投入機制�；I備組建皇城地區(qū)社區(qū)多元化建設(shè)發(fā)展協(xié)會，協(xié)會將吸收中街商家、駐區(qū)企事業(yè)單位、各人民團體和社會組織相關(guān)負責人作為協(xié)會會員。協(xié)會建立后，將采取街道投一點、商會拿一點、駐區(qū)單位贊助一點的方式籌集社區(qū)多元化建設(shè)發(fā)展基金，這個基金將作為老舊小區(qū)改造和社區(qū)各項軟硬件建設(shè)的補充經(jīng)費。四是關(guān)愛困難_，促進救助事業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展慈善救助事業(yè)，全面提升社會保障工作水平。街道慈善分會對戶籍長住戶口80以上歲老人醫(yī)保、30歲以下青少年患有重大疾病、低保戶患有重大疾病、特困優(yōu)秀黨員、特困單親女職工、低保戶家庭中大學生中等七類困難_進行了集中救助。五是整合資源，提高為民服務(wù)水平。街道根據(jù)本轄區(qū)的實際情況進行資源的重組與整合，用特色化和精細化的服務(wù)吸引企業(yè)的參與。繼8分鐘便民服務(wù)圈，“綠色蔬菜站”、“放心豬肉店”之后，又成立了“巧娘工作室”，采取免費培訓各種編制技術(shù)，免費提供生產(chǎn)材料，計件工資，產(chǎn)品包銷的方式，為社區(qū)下崗女工、殘疾女工提供靈活、彈性的就業(yè)崗位，使她們既能照顧家，又能賺錢養(yǎng)家，真正體現(xiàn)了“服務(wù)惠民”。六是加強社會管理創(chuàng)新，提升便民訴求效率。2012年，街道重點抓好社會管理服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作，嚴格按要求、按時限、高標準完成近20余萬份表格的采集、匯總、審核、錄入工作，確保信息采集準確無識。及時受理各類訴求，進一步構(gòu)建起“街道牽頭統(tǒng)管，社區(qū)屬地處理，網(wǎng)格無縫覆蓋，信息聯(lián)通共享”的社會管理服務(wù)組織構(gòu)架。
（四）提升城市文明，精益求精加強城市管理
隨著全運會和方城地區(qū)改造的日益臨近，對我們皇城地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的要求和標準也越來越高。我們進一步完善保障型物業(yè)管理，建立市場化運行工作機制。
一是加大城市管理整治力度，提升街路管理水平。繼續(xù)全力做好地區(qū)硬環(huán)境建設(shè)，力爭在全區(qū)排名前列。深入開展環(huán)保、交通整治、愛國衛(wèi)生運動等項工作，齊頭并進，繼續(xù)保持在全區(qū)的領(lǐng)先優(yōu)勢。以5個社區(qū)和中街步 ……（未完，全文共10254字，當前僅顯示2439字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道述職述廉述德匯報》）