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大學(xué)分校中層干部述職報告(總務(wù)科副科長)

發(fā)表時間:2013/3/1 11:40:32

述職報告
大學(xué)分校中層干部述職報告(總務(wù)科副科長)

本年度,我任總務(wù)科副科長一職,或獨立或配合科室負責(zé)人,圓滿完成如下工作:
1.校園水電運行和管理工作.① 2012年3月,學(xué)校引入青城物業(yè)管理后,與物業(yè)工作人員一起對學(xué)校各公用水電表、各用戶、商戶水電表進行詳實摸底并統(tǒng)計,同時建立了全校水電管理數(shù)據(jù)庫;② 協(xié)同物業(yè)完成各季度水電表抄表、及時做好部分用
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、信息學(xué)院等院系3000多師生紅色育人下基地社會活動飲食,購買并按連隊發(fā)放面包、火腿腸、瓶裝水等午餐.
6.固定資產(chǎn)清查工作.配合財務(wù)科,完成學(xué)生伙房、衛(wèi)生室及總務(wù)科辦公室資產(chǎn)清查工作.
7.費縣各相關(guān)單位外聯(lián)工作.①聯(lián)系并配合費縣食品藥品監(jiān)督管理局工作人員,多次不定期對校園餐廳、經(jīng)營店、衛(wèi)生室進行檢查,保障師生健康安全;②辦理地下水取水證,配合水利局工作人員,完成地下水采集遠程監(jiān)控工作;③配合供電局工作人員,完成電表更換和各月份用電抄表工作.
8.拖拉機招標(biāo)拍賣工作.對學(xué)校不再使用的舊拖拉機進行公開招標(biāo)拍賣,并順利過戶.
9.協(xié)助總務(wù)科科長做好其他后勤日常管理運行和物業(yè)監(jiān)管工作.
瑕不掩瑜,盡管我全身心投入到工作中,依然有很多地方亟待在今后工作中做得更好,更上一層樓.主要工作問題和解決思路如下:
1.水電表抄表效率和質(zhì)量問題.教工1-6號家屬樓水表安裝在戶內(nèi),每次抄表需要1-2個月才能完成;且水表多數(shù)是機械表,百位和十位走碼存在較大誤差,再加上個別物業(yè)工作人員年齡較大眼神不好,每次抄表都有不少水表、電表數(shù)碼出現(xiàn)誤差.
解決思路:⑴ 報請學(xué)校,能否對1-6號教工宿舍樓進行水表戶外安裝改造;與物業(yè)、水電用戶進一步溝通,提高抄表工作效率;⑵ 提高物業(yè)抄表質(zhì)量,抄表時當(dāng)場和用戶說明水電使用量,盡可能避免水電費張貼后大量的復(fù)查和繁瑣的解釋說明.
2. 后勤實體和經(jīng)營服務(wù)項目的管理問題.學(xué)生伙房、茶水房、校園經(jīng)營店等項目, ……(未完,全文共1268字,當(dāng)前僅顯示806字,請閱讀下面提示信息。收藏《大學(xué)分校中層干部述職報告(總務(wù)科副科長)》