技術(shù)中心實(shí)習(xí)技術(shù)員個(gè)人總結(jié)

技術(shù)中心實(shí)習(xí)技術(shù)員工作匯報(bào)

尊敬的黃總：
您好
我是技術(shù)中心實(shí)習(xí)技術(shù)員**，首先請(qǐng)?jiān)试S我就入職以來(lái)（2010.11月進(jìn)入技術(shù)中心至今）主要工作情況向您匯報(bào)。
本人于2010年11月調(diào)入技術(shù)中心實(shí)習(xí)，主要學(xué)習(xí)動(dòng)力總成匹配，實(shí)習(xí)期間本人從工作態(tài)度，職業(yè)修養(yǎng)，專業(yè)技能等方面深入學(xué)習(xí)，力求盡快適應(yīng)公司的快節(jié)奏發(fā)展要求，隨著公司管理制度的日臻完善，個(gè)人綜合能力也逐步提升，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略298字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
本人對(duì)這些外圍附屬件從新開(kāi)始認(rèn)知學(xué)習(xí)，因這些組件較繁瑣，初次接手問(wèn)題不斷，工作量驟然加大，每天要花大量時(shí)間處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題（絕大部分是支架類黑漆件），這樣一來(lái)訂單評(píng)審和清單編制占用時(shí)間比重減少，訂單評(píng)審陸續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題。
2012年5月12日，本人因周計(jì)劃單號(hào)2012040255和2012040256訂單評(píng)審錯(cuò)誤，給公司造成12000元經(jīng)濟(jì)損失，質(zhì)量部判定技術(shù)中心主要責(zé)任，我承擔(dān)9000元考核，當(dāng)月扣除工資3760元（含重修1760元考核），實(shí)發(fā)工資288元。
5月扣除考核后實(shí)發(fā)工資775元，因目前物價(jià)等原因，日常生活費(fèi)用沒(méi)有保障。
本人至今仍是技術(shù)中心實(shí)習(xí)人員，在實(shí)習(xí)期間獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)工作，加之部分新加的工作接手僅僅一個(gè)月，對(duì)附件認(rèn)知及熟悉程度需要進(jìn)一步提高，在公司的每一天都很充實(shí)，能嚴(yán)格按照公司流程制度做事，能獨(dú)立完成部門(mén)內(nèi)外的工作。
針對(duì)本次因個(gè)人原因給公司造成損失，本人深感羞愧，本人愿意承擔(dān)考核責(zé)任，通過(guò)此次針對(duì)該問(wèn)題，后期在訂單評(píng)審時(shí)嚴(yán)格比對(duì)參考訂單，清單編制時(shí)再次核對(duì)訂單，避免此類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。但客觀分析此次考核，有如下幾點(diǎn)疑問(wèn)：
1. 作為實(shí)習(xí)技術(shù)員，出現(xiàn)問(wèn)題卻要承擔(dān)主要責(zé)任，拿實(shí)習(xí)工資承擔(dān)不了可能因非技術(shù)性失誤造成的損失。
2. 訂單評(píng)審有審核，清單編制也有審核，考核款項(xiàng)劃分可否分解。
3. 扣款方式是否需要考慮給技術(shù)員留取部分基本生活費(fèi)用，另外扣款可否從每個(gè)月累計(jì)的30%項(xiàng)目工資（年底補(bǔ)發(fā)）中扣除。
4. 本人接手助力器組件，操縱機(jī)構(gòu)組件及變速箱輔 ……（未完，全文共1318字，當(dāng)前僅顯示838字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《技術(shù)中心實(shí)習(xí)技術(shù)員個(gè)人總結(jié)》）