醫(yī)院院長2012年述職述廉述學(xué)述法四述報告

目錄/提綱：……
一、述職
（一）主要工作成就：
1、藥占比持續(xù)下降：全院藥占比較去年同期下降2.89個百分點
2、總床日不斷提高：今年實際占用總床日較去年同期上升23.12%
3、收治病人數(shù)繼續(xù)增加：全年收住院病人數(shù)較去年同期增長28.51%
4、成功建立兩個中心：醫(yī)學(xué)檢驗中心和醫(yī)院物資采購管理辦公室
5、信息化建設(shè)不斷完善：全年在信息化軟件、硬件設(shè)施上共投入120萬元
6、腫瘤治療中心得到進一步鞏固
7、爭取醫(yī)院成為公共衛(wèi)生事業(yè)單位
（二）主要工作情況
1、實施兩大舉措，完善組織管理體系（1）成立醫(yī)學(xué)檢驗中心
4、加強人才隊伍建設(shè)，提升醫(yī)科研水平（1）加大人才招引力度
二、述廉
三、述學(xué)
四、述法
……
述職、述廉、述學(xué)、述法報告
醫(yī)院院長2012年述職述廉述學(xué)述法四述報告
（2013年1月29日）
2012年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工的大力支持下，本人自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，始終堅持“兩個中心”（即醫(yī)院以病人為中心，領(lǐng)導(dǎo)以職工為中心），以推進醫(yī)院發(fā)展為核心，以廉潔從政為保障，認(rèn)真履行各項職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，抓管理、抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓科研、抓效益，取得了一些成績�，F(xiàn)報告如下：
一、述職
（一）主要工作成就：
1.藥占比持續(xù)下降：全院藥占比較去年同期下降2.89個百分點。
2.總床日不斷提高：今年實際占用總床日較去年同期上升23.12%。
3.收治病人數(shù)繼續(xù)增加：全年收住院病人數(shù)較去年同期增長28.51%。
4.成功建立兩個中心：醫(yī)學(xué)檢驗中心和醫(yī)院物資采購管理辦公室。
5.信息化建設(shè)不斷完善：全年在信息化軟件、硬件設(shè)施上共投入120萬元。
6. 腫瘤治療中心得到進一步鞏固。
7.爭取醫(yī)院成為公共衛(wèi)生事業(yè)單位。
8.保質(zhì)保量完成淮醫(yī)惠民大行動相關(guān)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略729字，正式會員可完整閱讀）……　
成了與衛(wèi)生部醫(yī)管司出院患者信息自動上傳接口工作，完成居民健康卡江蘇省首發(fā)啟動工作，并獲市局表彰。
（4）購置安裝了防統(tǒng)方系統(tǒng)軟件。該系統(tǒng)由信息科、藥村科、采購辦等相關(guān)科室進行管理和使用，黨辦、審計科負(fù)責(zé)系統(tǒng)使用的監(jiān)督和檢查。目前運行情況良好。
（5）加強并完善醫(yī)院檔案建設(shè)。建立了高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的檔案室，制定了醫(yī)院檔案管理制度，進一步規(guī)范了檔案的管理、使用和收集整理工作。
3.加強質(zhì)量監(jiān)管，不斷提高醫(yī)療水平與服務(wù)水平
（1）優(yōu)化服務(wù)流程。在門診樓添置了電子叫號機、化驗單自助打印機等設(shè)備，優(yōu)化了掛號、收費等窗口服務(wù)流程，縮短患者排隊等候時間，提高群眾滿意度。
（2）強化檢查督促。堅持處方月考核制度，每月對門診中西藥品處方進行百分百點評，門診處方合格率達99%，入/出院診斷符合率100%，門診病歷書寫合格率100%，甲級病案率>95%，無不合格病歷。進一步加強醫(yī)院感染控制工作。
（3）提升應(yīng)急能力。制定了應(yīng)急救治預(yù)案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立2支專家隊伍，按要求配備了應(yīng)急救治的物資裝備，積極組織和開展應(yīng)急培訓(xùn)與應(yīng)急演練。病房危重病員搶救成功率達90%以上。
（4）夯實護理工作。加強護理隊伍的培訓(xùn)、進修和考核，選派2名護理骨干外出進修，7名新上崗護士長參加了省衛(wèi)生廳組織的護士長崗位培訓(xùn)，10余名護理人員參加了省、市護理管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。組織護理“三基”理論與操作的競賽。
（5）完善投訴制度。在全院各門診服務(wù)窗口與病區(qū)各護士站公開院長電話以及行風(fēng)投訴電話。讓院長成為病人遇到矛盾和問題的“第一傾訴人”，使院長能夠及早地掌握第一手資料，并在第一時間介入問題的處理之中，達到了醫(yī)患糾紛處理早、投訴上訪案件少、服務(wù)質(zhì)量提升快的良好效果。我院的這一做法得到省衛(wèi)生廳的肯定，并在全省傳染病醫(yī)院年會上作經(jīng)驗交流。
4.加強人才隊伍建設(shè)，提升醫(yī)科研水平
（1）加大人才招引力度。全年共招聘、引進人員51人，其中研究生2名，副主任醫(yī)師3名，臨床醫(yī)技類本科18名、護理人員28名。
（2）加強人才的培訓(xùn)與教育。安排4名醫(yī)療醫(yī)技人員外出學(xué)習(xí)，選派80人次參加各類學(xué)術(shù)會議，48人次參加各類培訓(xùn)。組織院醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育8次，專題報告3次。安排南醫(yī)、徐醫(yī)、通醫(yī)、揚醫(yī)等47名實習(xí)生在我院實習(xí)。
（3）強化重點專科建設(shè)。2012年，我院傳染病科和肝病科被確認(rèn)為市級臨床重點�？�，目前正全面啟動省級傳染病重點�？坪褪屑壗Y(jié)核病重點�？苿�(chuàng)建工作。申報的省級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目《藥物性肝損害的研究進展》獲批。我院和上海中醫(yī)藥大學(xué)合作完成的國家“973”計劃課題“肝硬化虛損生積的中醫(yī)病因?qū)W研究”獲上海市科技進步一等獎。全年共上報市衛(wèi)生局科研立項計劃13項，申報衛(wèi)生新技術(shù)引進獎3項，獲市科技進步三等獎1項。
5.弘揚醫(yī)院文化，促進醫(yī)院和諧發(fā)展
（1）承辦多起大型淮醫(yī)系列活動。成功承辦了2012年防癌抗癌宣傳周暨第十一次癌友聯(lián)誼會、第四屆“中國•淮醫(yī)”惠民大行動開幕式等活動。我院還與青海紅十字醫(yī)院結(jié)成友好醫(yī)院。
（2）積極開展服務(wù)進社區(qū)活動。積極參加 “世界結(jié)核病防治日”、“世界衛(wèi)生日”、“紅十字日”等紀(jì)念活動。組織開展“關(guān)愛知識女性，呵護女性健康”、“關(guān)愛骨骼健康”、“關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人健康”、“送健康送溫暖”關(guān)愛老人等惠民活動。定期召開病友座談會，發(fā)放健康教育宣傳資料，開展義診活動。
（3）加大宣傳力度。全年共出版11期院報，在現(xiàn)代護理報、醫(yī)院報、淮安日報等報刊媒體上登載新聞稿件150余篇，其中省級以上媒體21篇，全年新聞稿件刊登數(shù)較去年增加55篇。市局及市政府網(wǎng)站錄用我院新聞稿件近30篇。全年與淮安電視臺合作85檔電視節(jié)目，其中3檔在中央電視臺新聞直播間播出，7檔在江蘇公共頻道播出。
6.加強干部職工的思想政治教育，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
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