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醫(yī)院副院長2012年述職述廉述學(xué)述法四述報告4

發(fā)表時間:2013/2/9 15:32:11
目錄/提綱:……
三是積極推進(jìn)科室考核規(guī)范化、制度化,促進(jìn)醫(yī)院全年目標(biāo)的完成
一、齊心協(xié)力,認(rèn)真抓好各項工作落實
1、結(jié)合本院實際,認(rèn)真抓好護(hù)理和院感各項工作的落實
2、堅持原則,科學(xué)指導(dǎo),及時保質(zhì)完成醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)物資采購和管理工作
3、醫(yī)保合作醫(yī)療工作成效顯著
4、考核工作堅持原則,常抓不懈
二、自覺遵守黨紀(jì)法規(guī),加強(qiáng)自律,保持廉潔
2、認(rèn)真執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,發(fā)揚(yáng)民主,實事求是
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
四、學(xué)法守法用法方面
3、學(xué)法的主動性不夠
……
個人述職、述廉、述學(xué)、述法報告

醫(yī)院副院長2012年述職述廉述學(xué)述法四述報告4
2012年,本人主要分管護(hù)理、院感、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)保、新農(nóng)村合作醫(yī)療管理、科室考核、等級醫(yī)院建設(shè)等工作,并協(xié)助院長分管審計工作。全年工作的主要目標(biāo)任務(wù)是:一是在全院年度工作目標(biāo)的指導(dǎo)下,抓護(hù)理規(guī)范化建設(shè)和管理,促進(jìn)護(hù)理各項工作的落實;抓全院院內(nèi)感染率的控制及院感工作的落實;完成醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的論證、市場調(diào)研、分析比價、招標(biāo),以及運行管理,效益分析;二是加強(qiáng)醫(yī)保合作醫(yī)療規(guī)范化管理,合理使用醫(yī)保合作醫(yī)療資源,力爭醫(yī)保合作醫(yī)療工作達(dá)標(biāo);三是積極推進(jìn)科室考核規(guī)范化、制度化,促進(jìn)醫(yī)院全年目標(biāo)的完成。2012年,所分管的部門的同志們積極進(jìn)取,緊緊圍繞各自工作目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,創(chuàng)新思路,扎扎實實抓好各項工作的落實和推進(jìn),較好地實現(xiàn)
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但始終堅持在設(shè)備購進(jìn)前,進(jìn)行反復(fù)考察論證,并對市場及前景進(jìn)行調(diào)研分折,對價格進(jìn)行反復(fù)摸底,確保以比較理想的價格購進(jìn),維護(hù)好醫(yī)院的利益。同時對核磁共振系統(tǒng)開展市場調(diào)研。在所有設(shè)備及衛(wèi)生材料采購中,與設(shè)備科及使用科室一起,堅持科學(xué)證論,合理定位,堅持依法,公開、公平、公正的原則,堅持質(zhì)優(yōu)價廉、貨比三家的指導(dǎo)思想進(jìn)行公開招標(biāo)和采購。確保采購設(shè)備和醫(yī)用材料均達(dá)到較高的性價比。根據(jù)年初計劃,今年檢驗試劑在總體低于上年度醫(yī)院進(jìn)價8%的基礎(chǔ)上與上海一公司簽訂了集中供貨協(xié)議,在檢驗科和設(shè)備科的努力下正在分步實施,有效的為醫(yī)院節(jié)約了試劑成本。
3、醫(yī)保合作醫(yī)療工作成效顯著。
醫(yī)保合作醫(yī)療工作能夠堅持以服務(wù)臨床為切入點,以“三合理”為原則,以臨床及病員滿意為目標(biāo),抓好長效管理。在醫(yī)保合作醫(yī)療管理科室及全院臨床科室的共同努力下,醫(yī)保各項指標(biāo)合理,合作醫(yī)療除個別科室個別指標(biāo)控制不太理想外,絕大多數(shù)指標(biāo)控制處在全市較好水平,保證了病員結(jié)報的及時性和結(jié)報比,合理的使用醫(yī)保和農(nóng)合資源。同時醫(yī)?颇軜O積主動為廣大醫(yī);颊咛峁┤虄(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了參保人員的好評。
4、考核工作堅持原則,常抓不懈。
為了更好的適應(yīng)等級醫(yī)院管理要求,對《醫(yī)院科室考核方案》進(jìn)行完善。全年帶領(lǐng)考核組成員緊緊依據(jù)《科室考核方案》,堅持公開公平公正的原則,對全院所有科室,各級人員進(jìn)行考核。并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲,有效的利用考核結(jié)果進(jìn)行分折、評價、管理。通過考核,促進(jìn)了醫(yī)院各項規(guī)章制度及各級各類規(guī)范的落實,使醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。
回顧今年的工作,各分管部門的同志都做出了較大的努力,所有成績的取得,是各科室同志們共同努力的結(jié)果,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他各部門和科室的密切配合。2013年度醫(yī)院將接受等級醫(yī)院復(fù)審,重點工作將以等級醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),扎實抓好各項迎審工作的落實,與相關(guān)科室的同志們共同努力,在總結(jié)今年方法和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,研究標(biāo)準(zhǔn),突出重點,明確任務(wù),力爭順利通過復(fù)審。
二、自覺遵守黨紀(jì)法規(guī),加強(qiáng)自律,保持廉潔
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)紀(jì)律處分條例和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定,不斷加強(qiáng)自省、自警、自律,按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受群眾監(jiān)督,不斷提高自身免疫力。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,對照黨員干部八項禁止和52個不準(zhǔn):認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)廉潔自律規(guī)定和公示制度,加強(qiáng)對分管科室及其主要負(fù)責(zé)同志的監(jiān)督和教育。
2、認(rèn)真執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,發(fā)揚(yáng)民主,實事求是。多聽取分管科室的意見,經(jīng)常與分管科室的同志一起調(diào)查研究工作,及時解決問題。
3、在醫(yī)療設(shè)備采購方面,堅持公開招標(biāo)采購原則,并以使用科室意見為主導(dǎo),指導(dǎo)采購。一年來,未收受任何禮品禮金。4、在其他方面均無違反八項嚴(yán)禁和52個不準(zhǔn)的情況。5、其它要說明的情況:全年無群眾詢問和質(zhì)詢問題。
三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
一年來,能夠利用空閑時間,學(xué)習(xí)管理知識和 ……(未完,全文共2482字,當(dāng)前僅顯示1578字,請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院副院長2012年述職述廉述學(xué)述法四述報告4》