高速路政五大隊清障施救監(jiān)管上半年工作小結(jié)

高速路政五大隊2012年上半年清障施救監(jiān)管工作小結(jié)

2012年五大隊在總隊、支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“保暢通、保平安、保穩(wěn)定、保形象”為工作目標(biāo)，通過強化清障技能培訓(xùn)、提高清障安全意識；強化清障服務(wù)意識、突出清障文明服務(wù)；強化臺賬管理、促進清障規(guī)范；強化清障隊伍管理、提高清障綜合素
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全管理，督促清障單位做好車輛日常檢查、維護、保養(yǎng)工作。（2）強化清障人員安全意識，督促清障人員在事故現(xiàn)場作業(yè)，必須著裝規(guī)范，穿反光服，標(biāo)志標(biāo)牌必須擺放到位，做到責(zé)任到人，分工明確，遇重大（特大）事故，應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員的調(diào)度，按照應(yīng)急預(yù)案和清障操作流程來實施，確保道路暢通。
二、加強清障技能、提高人員素質(zhì)
堅持以人為本，加強清障單位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育，努力造就一支高素質(zhì)的清障隊伍。同時，要求清障單位制定年度工作計劃和學(xué)習(xí)計劃，做到有計劃、有措施、有落實、有總結(jié)，不斷提升清障人員的業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。通過一年來的監(jiān)管，清障人員素質(zhì)和技能水平比同期都有較大的提高。
三、加強臺賬管理，促進清障規(guī)范
清障臺賬是清障單位的一個薄弱環(huán)節(jié)，為了規(guī)范清障單位做好清障臺賬，大隊完善了相關(guān)清障工作制度，規(guī)范了清障（施救）工作的流程。并要求清障單位在制作清障臺賬（排障記錄）時，清障臺賬要反映出清障時間、清障地點、被清障車輛車號、清障收費依據(jù)、收費金額、清障人員簽字。如若發(fā)生投訴事件，將有據(jù)可查，可以直接追究相關(guān)清障人員的責(zé)任。同時，要求清障單位在清障作業(yè)時必須向清障車輛駕駛員發(fā)放一份“清障施救服務(wù)監(jiān)督卡”，加強車主對清障單位和清障人員的監(jiān)督，杜絕亂收費，促進清障規(guī)范化。
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