建工師黨建情況調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、師黨委高度重視基層組織建設(shè)年活動
二、扎實有力的開展基層組織建設(shè)年活動
（一）調(diào)查摸底、分類定級
（二）找準問題、破解難題
一是堅持用好顯微鏡，抓住重點，找準牽一發(fā)而動全身的關(guān)鍵問題
二是堅持用好透視鏡，由表及里，觸及實質(zhì)，找準病灶
三是堅持用好望遠鏡，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題
（三）確定目標、積極爭創(chuàng)
（四）嚴格督查、確保成效
三、建工師企業(yè)黨建工作富有創(chuàng)新性
（一）新形勢下企業(yè)黨建面臨重重困難
一是員工隊伍結(jié)構(gòu)出現(xiàn)新變化
二是員工容易出現(xiàn)情緒波動
三是部分施工企業(yè)員工思想教育不力
（二）迎難而上，推行“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”
1、創(chuàng)新組織設(shè)置形式，“三個同步”確保黨組織全覆蓋
一是采取“雙向進入、交叉任職”配好班子
二是建立健全黨建制度，促進黨政工作融合
三是健全行政工作規(guī)章制度
3、堅持示范引領(lǐng)，充發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
一是亮出身份“作承諾”
二是搭建平臺“作示范”
三是選好載體“比貢獻”
（三）“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”成效顯著
3、成功塑造了黨員干部的良好形象
……
建工師黨建情況調(diào)研報告

兵團黨校 羅利華

2012年7月27日至29日，我們到建工師建工集團、建咨集團、水利水電集團、北新路橋集團和高鐵項目部就黨的建設(shè)情況進行了為期三天的調(diào)研。根據(jù)三天緊湊調(diào)研所掌握的初步情況，我們對建工師黨的建設(shè)情況做出如下調(diào)研報告：

一、師黨委高度重視基層組織建設(shè)年活動
中央確定2012年為基層組織建設(shè)年后，建工師黨委高度重視這一活動的順利開展，及時召開常委會專題研究部署基層組織建設(shè)年活動，建立了以師黨委書記、政委張勇同志為組長的“建工師‘基層組織建設(shè)年’領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，專門負責(zé)“基層組織建設(shè)年”活動。接著召開了全師動員大會，師黨委常委、副政委、組織部長熊詩嶺同志在會上就建工師如何開展基層組織建設(shè)年進行專題部署，要求全師各級黨組織要精心組織，周密安排，切實保證基層組織建設(shè)年活動取得實實在在的效果。建工師各級黨組織也都迅速啟動，層層部署，拉開了基層組織建設(shè)年的序幕。為確�；顒拥捻樌_展，同時制定下發(fā)了《建工師在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實施方案》，明確了活動
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破解，重點在找準問題上下功夫，在理清思路上做文章。每個基層黨組織都堅持用“五個好”的鏡子照一照，用“五個一”的尺子量一量，堅持用好“四面鏡子”，努力把問題查清楚、查明白、查具體、查準確。一是堅持用好顯微鏡，抓住重點，找準牽一發(fā)而動全身的關(guān)鍵問題。全師各級黨組織采取“命題帶動、問題牽引、課題攻關(guān)、虛實結(jié)合”的方法，找出了新形勢下事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的“師內(nèi)外建筑市場資源整合、住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、ASA新型建材生產(chǎn)、職工住房問題、提高建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值率”等深層次的關(guān)鍵性問題。二是堅持用好透視鏡，由表及里，觸及實質(zhì)，找準病灶。例如各基層黨組織在分析保障性住房問題時，看到建工師不像其他農(nóng)業(yè)師局可以在空地上蓋房子，建工師的保障性住房問題，現(xiàn)象是蓋房子，實際上它和拆遷聯(lián)系在一起，拆遷又和群眾工作聯(lián)系在一起，如果做群眾工作能力不強，它反映出來的是信訪問題。用好“透視鏡”就避免了就保障性住房抓保障性住房，解決了工作“抓不下去推不前進”的難題。三是堅持用好望遠鏡，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。各級黨組織以基層組織建設(shè)年為契機，以30%的增長速度為目標，進一步破除影響企業(yè)長遠發(fā)展的問題，進一步突破思想障礙，力爭以黨組織的升類晉級推進企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展上的爭先進位。四是堅持用好聚焦鏡，廣泛聽取上級黨組織、黨員群眾意見，進行多方會診，堅持問政于民、問計于民、問需于民，確保找出的問題切合實際，準確具體。分別召開三個層面的座談會，對事關(guān)本單位改革發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、做大主業(yè)、做強工業(yè)、民生建設(shè)、_等方面存在的重點難點問題反復(fù)論證，提出破解難題、化解矛盾的思路和措施，進一步理清工作思路。通過反復(fù)論證全師各基層黨組織共查找出難題687個。為落實破解難題責(zé)任制，師黨委組織部印制了“建工師整改問題臺賬”下發(fā)到各基層單位，確保了一個難題、一套人馬、一個方案、一抓到底。
（三）確定目標、積極爭創(chuàng)。在上述階段的基礎(chǔ)上，對不同類型基層黨組織分別確定爭創(chuàng)目標任務(wù)，一類黨組織重在鞏固提高，把有效做法制度化、成功經(jīng)驗長效化，爭創(chuàng)全國、兵團、師和集團（公司）先進黨組織；二類和三類黨組織重在比學(xué)趕超，找準優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)，強化工作措施，力爭進入上一類黨組織行列；四類黨組織重在整頓轉(zhuǎn)化，采取結(jié)對幫扶、領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系、干部駐點幫扶等措施，促進轉(zhuǎn)化升級。而且還建立了“第一書記”責(zé)任制。對三類、四類基層黨組織，共選派64名熟悉黨建工作、協(xié)調(diào)能力強、處理復(fù)雜問題能力強的上級黨組織班子成員作為“第一書記”，對整改工作負總責(zé)，將黨支部整改提高工作與履行“一崗雙責(zé)”的績效考核相掛鉤。做到“五個不撤離”，即改革發(fā)展思路不清晰不撤離，信訪穩(wěn)定難題不破解不撤離，民生工程不推進不撤離，職工群眾不滿意不撤離，基層黨組織不升類晉級不撤離。力爭年底前一類黨組織爭創(chuàng)全國、自治區(qū)、兵團和師先進黨組織提升率達10%以上，二類和三類黨組織爭創(chuàng)師和各集團（公司）級以上先進黨組織升級率達15%以上，四類黨組織轉(zhuǎn)化率達90%以上。
（四）嚴格督查、確保成效。為保證活動能取得切實的效果，建工師制定了兩月一督查的制度,每兩個月進行一次集中督查,檢查整改進度和整改落實情況。4月27日至5月4日，師黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)師機關(guān) 40個部門，76名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成12個督察組，每個督查組由一名師領(lǐng)導(dǎo)帶隊，通過聽取書面匯報、查閱資料、實地走訪、座談交流、現(xiàn)場查看、查閱臺帳、暗訪和隨機抽查等形式，將“分類定級是否按規(guī)定程序”、“查找出的問題是否緊密結(jié)合中心工作”、“是否建立了整改問題臺賬”、“是否找出了整改問題思路”等17項內(nèi)容一一列出并進行量化，對全師國有企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)及開展“基層組織建設(shè)年”活動開展情況進行全面督查指導(dǎo)。

三、建工師企業(yè)黨建工作富有創(chuàng)新性
（一）新形勢下企業(yè)黨建面臨重重困難
建工師是一個以建筑施工為主業(yè)的師 ……（未完，全文共5926字，當(dāng)前僅顯示2081字，請閱讀下面提示信息。收藏《建工師黨建情況調(diào)研報告》）