團場連隊發(fā)展情況調研報告

目錄/提綱：……
一、團場連隊的基本概況
二、調研基本情況
三、基層組織工作經驗總結
二是加強基層領導班子建設
一是完善建立了科學的考核評價機制
四、連隊黨支部在自我發(fā)展能力中存在的問題和不足
三是個別連隊經濟發(fā)展結構比較單一，經營風險較大
五、切實發(fā)揮黨支部核心領導作用，提高自我發(fā)展能力的對策
二是要切實轉變干部工作作風
三是進一步完善考核評價機制
四是積極引導職工走市場配置資源的發(fā)展路子
……

健全機制促活力 理清思路謀發(fā)展

團場連隊發(fā)展情況調研報告

根據(jù)兵團黨委的部署和安排，為認真落實機關黨員下基層活動，在組織部組織處的組織安排下，調研組深入30團團場連隊，深入群眾，深入基層。為做到此次下基層調研活動既能“身入” ，又能“心入” ，在具體方式上，主要通過召開座談會、入戶走訪、到田間地頭與職工交談等方式，廣泛聽取意見、建議，了解基層情況。調研活動本著“察民情、解難題、促發(fā)展”的工作思路，在總結了該團場連隊基層組織建設的經驗的同時，對團場連隊的發(fā)展提出了幾點建議，現(xiàn)在將調研情況匯報如下。
一、團場連隊的基本概況
兵團《團場章程》明確了連隊黨支部是連隊的領導核心地位，承擔著確保連隊經濟發(fā)展和_的重要職責。連隊是團場的組成細胞，連隊發(fā)展，團場則發(fā)展，連隊興旺，團場則興旺�；谶@種認識，近年來30團黨委不斷探索和完善發(fā)揮連隊黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，著力創(chuàng)新連隊管理機制，切實提高自我發(fā)展能力的有效途徑，營造了職工穩(wěn)定增收、連隊持續(xù)增效，平安文明創(chuàng)建活動扎實有效開展的良好發(fā)展局面，著實提
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，副職講紀律”的工作作風，發(fā)揮好集體領導的智慧和作用，確�？茖W民主決策，營造想干事、能干事、會干事、干成事的氛圍。
（2）完善制度、建立秩序、催生發(fā)展動力。
團場把強化制度建設作為建立有效秩序的重要抓手。在對基層干部的管理上，一是完善建立了科學的考核評價機制。對出色完成經濟和社會發(fā)展量化考核指標，成績突出的單位主要干部，給予提拔獎勵。對連續(xù)兩年不能完成的單位主要干部，不能在其崗位上任職，及時調整，做到獎罰分明，取得了人人爭先恐后、工作力爭上游的良好氛圍。二是團場大力推行政務公開，不斷完善單位干部民主評議制度，定期開展每年兩次家訪等活動。對單位重大事項和干部工作情況進行階段審議和評價，并將評議結果張榜公布。對評議結果不好的干部，由團組織、紀委部門進行誡勉談話，并提出整改期限。其中對評議不稱職的單位干部，降職免職20余人。
（3）打牢黨建基礎、豐富群眾物質基礎
連黨支部注重加強黨建基礎性工作，把組織推動與引導帶動結合起來。利用“黨員活動室”平臺，有針對性、經常性地組織黨員定期開展活動，切實加強黨員的經常性教育培訓，構建黨員動態(tài)管理機制。著力把黨組織打造成“六個中心”，即辦事議事中心、黨員活動中心、教育培訓中心、便民服務中心、文體娛樂中心、信息集散中心。不斷深化“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”活動載體，制定了具有輻射帶動作用的“三帶”工作機制，即黨支部帶干部黨員、干部黨員帶普通黨員、普通黨員帶職工群眾。實現(xiàn)了經濟聯(lián)抓、黨建聯(lián)創(chuàng)和穩(wěn)定聯(lián)防的目標。黨支部為每位干部、黨員人手訂閱一份黨報_，致力于拓寬黨員干部視野，讓黨員干部做自覺學習的模范。連隊充分利用廣播、板報、宣傳欄、編寫作物栽培手冊、開辟科普園地、召開豐產攻關技術交流會、組織農業(yè)科技知識競賽、科技之冬、科技之夏等形式，不斷加強連隊職工群眾科技培訓的力度。目前職工各類技能持證率已達到97％。2010年棉花單產達到410公斤，在市場的帶動下，職均收入近10萬元。
（4）創(chuàng)農業(yè)現(xiàn)代化精品、創(chuàng)文明生態(tài)小康連隊示范
連黨支部緊緊圍繞兵、師、團黨委中心工作，認真貫徹落實十大主體栽培技術和六大農業(yè)精準技術，強化精耕細作，推廠先進技術。抓土地升級，增加底肥，培肥地力；抓品種，以穩(wěn)產抗病品種為主，栽重優(yōu)良品種為棉花的豐產奠定基礎；抓管理，重點是以水肥為主的綜合調控技術，以召開地頭現(xiàn)場會，開辦每周農情提示和觀摩交流的形式，提高職工管理技術；抓服務，在管理方式上由“管理型”向“服務型”轉變，黨員干部依崗定責，建立健全了送政策、送信息、送技術的責任制與服務機制，牢固樹立“一播就管、管就管好、一管到底、管出效益”的“精品”理念，搭建“百畝一層平，千畝一顏色”的豐產平臺，53個條田每年都有60％以上的條田達到精品田或科技示范田標準。黨的政治優(yōu)勢轉化為科學發(fā)展優(yōu)勢，組織資源轉化為科學發(fā)展資源。
連黨支部以“改善民生”為取向，加大民生建設投入，以“文明富美”為目標，以生態(tài)連隊建設為重點，掀起文明創(chuàng)建的高潮。開展治理連隊臟亂差活動，突擊檢查職工的家庭衛(wèi)生，每周進行一次衛(wèi)生大掃除，每月開展一次衛(wèi)生大檢查，評選出衛(wèi)生優(yōu)勝、合格、基本合格、不合格幾個等級家庭。并將評比結果作為“十星級文明誠信戶”、“和諧小康家庭”評比的依據(jù)支一。以此培養(yǎng)職工良好的衛(wèi)生意識和提高職工群眾的文明程度。通過加強文化陣地建設和不斷開展經常性的文化娛樂活動，如今看書、打球、參加文藝活動的人多了，學習種植、養(yǎng)殖技術的人多了，連里的科技示范戶、致富能手多了，在連隊逐步形成“知識富家、文化樂家、衛(wèi)生凈家、法律安家、勤儉持家”、文明吉祥和諧的氛圍。
四、連隊黨支部在自我發(fā)展能力中存在的問題和不足
一是個別連隊黨支部領導班子對兵團黨委提出的“兩個”大轉變的思想認識還不到位，缺乏清晰的發(fā)展思路；二是個別連隊黨支部領導成員市場經濟意識不強，缺 ……（未完，全文共4057字，當前僅顯示2049字，請閱讀下面提示信息。收藏《團場連隊發(fā)展情況調研報告》）