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公司2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

發(fā)表時間:2013/1/22 11:19:39
目錄/提綱:……
一、層層落實(shí)安全責(zé)任
二、做好安全基礎(chǔ)管理
三、抓好重點(diǎn)部門安全工作
四、進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn)
五、做好安全制度建設(shè)和日常工作
六、2013年工作打算
1、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作方面的管理提升
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督和檢查
3、進(jìn)一步健全規(guī)章制度及安全崗位責(zé)任制
4、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力
5、進(jìn)一步完善職工的安全意識教育
……

2012年年度安全工作總結(jié)
公司2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

按照中絲集團(tuán)公司和地方政府做好安全生產(chǎn)工作的要求,我公司在抓好經(jīng)營管理工作同時,安全生產(chǎn)管理工作有效得到提升。今年1-12月未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,取得了一定的工作成績,現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、層層落實(shí)安全責(zé)任
今年初,公司召開安全工作專題會議,總
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過期進(jìn)行全面核對清理,經(jīng)匯總后,更新和新增滅火器共19只,滅火器箱2只,均已安放到位。
3、公司物業(yè)部淮云大廈舉行應(yīng)急救援演練,參加人數(shù)5人,演練主要內(nèi)容為:消防設(shè)備模擬火災(zāi)聯(lián)合演練。演練結(jié)果:設(shè)備正常,崗位明確。需改進(jìn)的是:縮短響應(yīng)時間,增加疏散內(nèi)容。
三、抓好重點(diǎn)部門安全工作
公司物業(yè)部、業(yè)務(wù)部是公司重點(diǎn)安全部門,物業(yè)部主要承擔(dān)淮云大廈防火防盜、防汛防臺,保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)部主要承擔(dān)食品衛(wèi)生、停車安全、外來人員管理等安全責(zé)任。公司特別要求這二個部門制定具體崗位職責(zé),將安全制度和規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化,并做好日常監(jiān)督管理,將檢查督促工作常態(tài)化。
四、進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn)
根據(jù)安全專業(yè)崗位需持證上崗規(guī)定,逐步提高相關(guān)專業(yè)人員技能,公司全年對涉及電梯、低壓電工、消防等專業(yè)崗位分期分批有12人參加了相關(guān)培訓(xùn),為安全管理提供有效保障。
五、做好安全制度建設(shè)和日常工作
結(jié)合“管理提升”活動和貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)施〈中國中絲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度〉的通知》,我公司 下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》并召開專題會議,要求各部門將精神傳達(dá)到每個職工,并結(jié)合公司實(shí)際,擬制了四類安全申報表格,要求各部門按照安全事故,緊急救援、突發(fā)事件情況及時逐級上報,建立了部門安全工作網(wǎng)上“安全月報”申報制度,經(jīng)公司匯總后,上報集團(tuán)公司。
六、2013年工作打算
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