2012年處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告（后勤一集團(tuán)）

目錄/提綱：……
一、飲食工作：
4、廣泛聽取教職工意見，克服困難，不斷改進(jìn)，努力辦好教工之家
二、物業(yè)工作
1、配合后勤處，做好了物業(yè)改革試點(diǎn)工作
2、配合創(chuàng)衛(wèi)工作，查遺補(bǔ)缺，提升物業(yè)服務(wù)水平
3、加大了巡查、檢查力度，工作主動(dòng)性大為增強(qiáng)
5、做好了物業(yè)服務(wù)保障工作
三、運(yùn)輸中心
4、配合市技監(jiān)局停車整頓校內(nèi)電瓶車歷時(shí)一個(gè)多月，達(dá)到了一定效果
四、勞動(dòng)服務(wù)公司
1、門面管理完成任務(wù)
3、勞動(dòng)服務(wù)公司的歸屬問題得到解決
一是堅(jiān)持民主決策機(jī)制
二是抓好日常運(yùn)行機(jī)制
三是抓好檢查督促機(jī)制
……
2012年個(gè)人述職述廉報(bào)告
2012年處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告（后勤一集團(tuán)）

在過去的一年里，在學(xué)校黨委、行政和后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照年初制定的工作計(jì)劃，圍繞后勤一集團(tuán)年初制定的“改善條件、規(guī)范管理、安全運(yùn)行、提高效益”工作方針，完成了全年的工作任務(wù)。
工作業(yè)績部分
按后勤管理處工作分管職能情況，分為四塊工作，分別述職如下：
一、飲食工作：
1、 堅(jiān)持食品衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，加大安全衛(wèi)生檢查，確保了學(xué)校飲食衛(wèi)生安全，全年未出現(xiàn)食物中毒等食品安全事故。大眾餐廳成功申報(bào)了“湖南省學(xué)校餐飲服務(wù)食品安全示范食堂”。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行后勤處“大宗物資統(tǒng)一招標(biāo)采購”制度，定期和不定期對(duì)食堂物資采購情況進(jìn)行檢查和抽查
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略556字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、綠化、市場和門面加大了巡查、檢查力度，安排了四名正式職工每天對(duì)以上區(qū)域進(jìn)行檢查，中心主任每天察看檢查結(jié)果，及時(shí)處理。集團(tuán)每周檢查處理情況，工作主動(dòng)性得到了增強(qiáng)。從9月開始，每周對(duì)天創(chuàng)物業(yè)檢查一次，加強(qiáng)了與其的工作交流，其服務(wù)也走上正軌，越來越好。
4、加強(qiáng)了商業(yè)街的整治，推進(jìn)家屬區(qū)的美化工作，為師生員工辦實(shí)事、辦好事。商業(yè)街臟亂差，我們通過服務(wù)內(nèi)部外包，加大檢查，發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)處理，改進(jìn)了服務(wù)水平，使商業(yè)街臟亂差得局面得到了很大的改觀。我們抽調(diào)了18人，歷時(shí)一個(gè)半月，對(duì)家屬區(qū)進(jìn)行了徹底的清理。尤其是北校東苑、中苑，消滅了衛(wèi)生死角、砍除了雜樹枯枝、清理了殘枝敗葉，面貌煥然一新。
5、做好了物業(yè)服務(wù)保障工作。做好了開學(xué)、迎新、教學(xué)禮拜等學(xué)校重要時(shí)刻、重要接待等的綠化、保潔工作。全年完成校園擺花19次，完成集中投放滅鼠藥2次，集中投放防蟲、防蛇藥一次，維修垃圾站20多次，全年沒有發(fā)生一起安全事故，物業(yè)服務(wù)保障有力。
三、運(yùn)輸中心
1、全年完成通勤運(yùn)輸11萬公里，在確保教學(xué)通勤任務(wù)前提下，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入70萬元。
2、歷經(jīng)多年，終于在4月完成了李國靖的訴訟案并安全順利將李國靖家人送離學(xué)校。
3、調(diào)研了中南大學(xué)，理工大學(xué)，湘大、湖南工程學(xué)院關(guān)于教工通勤車的做法，給學(xué)校提供了決策有效依據(jù)。
4、配合市技監(jiān)局停車整頓校內(nèi)電瓶車歷時(shí)一個(gè)多月，達(dá)到了一定效果。
5、完成校內(nèi)電瓶車的運(yùn)行狀況調(diào)研并獲得有關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)調(diào)研結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，集團(tuán)向?qū)W校遞交了下屆如何運(yùn)作的有關(guān)方案。
6、駕校在目標(biāo)管理到期，綜合情況比較復(fù)雜的情況下，及時(shí)反復(fù)向?qū)W校匯報(bào)，到目前為止，駕校相對(duì)做到了平穩(wěn)過渡。
四、勞動(dòng)服務(wù)公司
1、門面管理完成任務(wù)。遵照學(xué)校規(guī)章制度與要求，加強(qiáng)對(duì)門面的管理，一年來，沒有發(fā)生任何事故與違規(guī)。順利完成創(chuàng)收任務(wù)50萬元。
2、專項(xiàng)維修工程完成情況，對(duì)專項(xiàng)維修工程實(shí)行責(zé)任制管理，工程的“質(zhì)量、進(jìn)度、安全”責(zé)任到人，確保30個(gè)工程項(xiàng)目按照質(zhì)量要求按時(shí)完成，完成產(chǎn)值約600多萬。
3、勞動(dòng)服務(wù)公司的歸屬問題得到解決。勞動(dòng)服務(wù)公司多年的問題，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下得到解決，做好老同志的思想工作，順利的將人、財(cái)、物移交學(xué)校，通過職能部門的驗(yàn)收工作。
述廉部分：
認(rèn)真抓好制度建設(shè)。要抓好廉政建設(shè)，首先得有好的制度保障。一年來，從決策機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、檢查督促機(jī)制三方面入手，開展了以下工作：一是堅(jiān)持民主決策機(jī)制。對(duì)于事關(guān)重大經(jīng)濟(jì)決策、事關(guān)學(xué)校全局、事關(guān)集團(tuán)員工利益、事關(guān)長期工作等問題，必須通過集團(tuán)辦公會(huì)議決定，重大問題還必須請(qǐng)示有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。二是抓好日常運(yùn)行機(jī)制。對(duì)于常規(guī)運(yùn)行的工作，抓好規(guī)范化管理制度。比如集中采購制度、采購監(jiān)督制度、采購審批制度、財(cái)務(wù)報(bào)批制度等等。三是抓好檢查督促機(jī)制。如食堂成本核算制度，大批量商品的招標(biāo)制度等。
堅(jiān)持自重、自盛自警、自勵(lì)，在工作、生活等各個(gè)方面都 ……（未完，全文共2458字，當(dāng)前僅顯示1563字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2012年處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告（后勤一集團(tuán)）》）