班組建設(shè)建議

班組建設(shè)建議

一、基礎(chǔ)建設(shè)
1、在制定班組管理制度時(shí)，可以適當(dāng)?shù)呐c公司的企業(yè)制度相結(jié)合，這樣可以使班組成員在和諧的氣氛里較為自覺地執(zhí)行制度；
2、在制定班組管理制度中可以將“獎(jiǎng)與懲”結(jié)合，不要只制定懲罰措
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略173字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
面的能力，從而帶動(dòng)整個(gè)班組的的工作熱情及積極性。

二、隊(duì)伍建設(shè)
1、在班組成員中，可以簽訂師徒協(xié)議，這樣在激勵(lì)和監(jiān)督雙重機(jī)制下，師父愿意帶，徒弟積極學(xué)，使得新員工不僅很快學(xué)到技能，還感知到班組文化的氛圍，這種文化烙印，促使他自覺地將所學(xué)傳導(dǎo)下去；
2、組織定期的班組程序員學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，可以促進(jìn)班組成員之間的關(guān)系和諧。組織豐富多樣的班組會(huì)議及活動(dòng)，摒棄傳統(tǒng)的會(huì)議模式，通過輕松多樣的班組溝通會(huì)來增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3、應(yīng)該將全員動(dòng)員起來，按組進(jìn)行班組文化的發(fā)展與建設(shè)，并在一定時(shí)間內(nèi)評出班組建設(shè)優(yōu)秀小組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及經(jīng)驗(yàn)分享。實(shí)施標(biāo)桿輻射帶動(dòng)舉措。
4、讓市場類班組、技術(shù)類班組、支撐類班組、綜合管理類班組定期進(jìn)行交流，互幫互助，交叉學(xué)習(xí)。有利于培養(yǎng)員工全業(yè)務(wù)運(yùn)營知識(shí)。

三、文化建設(shè)
1、定期開展班組內(nèi)的形式多樣不拘于傳統(tǒng)的文化 ……（未完，全文共766字，當(dāng)前僅顯示487字，請閱讀下面提示信息。收藏《班組建設(shè)建議》）