目錄/提綱:……
一、前期監(jiān)督檢查工作經(jīng)驗和成果匯報
一是劃定督查責任區(qū)
二是實行督考合一工作機制
二、工作中存在的不足
三、下一步工作打算
1、建立督考合一工作機制,切實發(fā)揮效能優(yōu)勢
2、創(chuàng)新督考工作方式方法,促進各項工作穩(wěn)步推進
3、以重點工作為抓手,推進督查督辦有章可循
……
踐行督考合一理念 健全督查工作機制
區(qū)督考辦督查檢查工作情況報告
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下,在督考辦全體人員的共同努力下,我區(qū)督查檢查工作緊緊圍繞年初《市委全會報告》、《市政府工作報告》及《十件實事》內(nèi)容有序有效、有針對性的積極深入開展,有力地推動了全區(qū)各項重點工作的落實,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及單位的肯定,完成年初預(yù)定的階段性目標。
一、前期監(jiān)督檢查工作經(jīng)驗和成果
匯報在今年的督查工作開展中,我區(qū)將區(qū)委全會報告、區(qū)政府工作報告、實事工程等重要文件進行細化分解,全面落實到區(qū)直各責任單位,合理劃分完成時限和階段任務(wù),強化對工作的動態(tài)管理。同時借助我區(qū)建設(shè)的督查和績效考評信息平臺,將“線上審”、“線下查”等多種督查模式有機結(jié)合,強化對各被考評單位過程的查訪核驗。通過將現(xiàn)代信息技術(shù)與專職人員督查相結(jié)合、定期匯報與不定期抽查相結(jié)合、過程與結(jié)果相結(jié)合,實現(xiàn)了“想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事
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督促檢查,并及時反饋督查結(jié)果,為相關(guān)工作的深入開展提供決策參考。前三季度共開展專項督查10余次,安排督查人員近百余人次,有力地推動相關(guān)工作得到了較好的落實,對被督查單位產(chǎn)生了較大的觸動和推動作用。
4.推進常規(guī)督查,促進各項工作有序進行
在常規(guī)督查中,我區(qū)督查工作緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)要求,注重一個“實”字,對重要工作信息堅持做到深入一線核查,以確保其真實性。前三季度,共督辦省市政府常務(wù)會議紀要16次,督辦市長辦公會議紀要7次,督辦省級領(lǐng)導(dǎo)批示件7次,其中三次為省委書記王珉同志批示件;市級領(lǐng)導(dǎo)批示件64次,其中4次為市委書記曾維同志批示件,7次為市長陳海波同志批示件;區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)批示近200余件。通過督察,推動各被督辦單位對督辦事項采取積極措施,按時落實到位并上報相關(guān)工作進度情況,實現(xiàn)各項工作的有序推進。
5.創(chuàng)新反饋載體,充分發(fā)揮督查推動作用
在原有《沈河督查》基礎(chǔ)上新設(shè)立了《沈河督考》、《督考專報》兩類督考簡報,及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)區(qū)直部門通報區(qū)委、區(qū)政府重點工作完成情況。前三季度,區(qū)督考辦共出版督查刊物近百余份,內(nèi)容涉及督辦事項匯報,專項工作全區(qū)通報等各個方面,為領(lǐng)導(dǎo)下一步工作提供了有力的抓手,同時對相關(guān)責任單位產(chǎn)生了極大地觸動。
二、工作中存在的不足
今年以來,我辦在督查督辦工作中,能夠本著促進工作、求真務(wù)實的工作理念,以全區(qū)和本辦重點工作為抓手開展工作,工作取得了一定成績,得到了上級主管部門和區(qū)級主管領(lǐng)導(dǎo)的認可。但是在全辦
總結(jié)工作會議上,我們也清楚的認識到在工作方式方法還存在著一些不足,尤其在制度建設(shè)上,還需要結(jié)合部門實際建立長效監(jiān)管制度。對于此項工作,我辦還停留在督察督辦具體工作的層面上,沒有制定科學(xué)合理的監(jiān)管和獎懲機制,對于黨員干部約束度不夠,激勵和懲罰機制不明顯,因而缺少相應(yīng)的動力和威懾力。下一步工作中,應(yīng)重點根據(jù)相關(guān)文件精神和部門崗位特點,制定出切實有效的監(jiān)督監(jiān)管和獎懲措施,同時創(chuàng)新工作方式方法,以保障此項工作能夠做到動態(tài)即時管理,確保工作時效性和針對性明顯,工作做到有的放矢。
三、下一步工作打算
督查督辦工作是我辦的重點職能工作之一,通過督查的手段促進全區(qū)各項工作和部門工作的有序順利開展是我們的根本出發(fā)點和目的。在總結(jié)前期督察督辦工作中,我們也深刻認識到創(chuàng)新工作載體,健全長效機制和紀律保障機制的重要性。下一步工作中,我們將從以下三個方面著手,提升督察督辦效能:
1、建立督考合一工作機制,切實發(fā)揮效能優(yōu)勢。通過“督考合一”職能整合,對重點工作和重大項目實行“一事一督一評”,在過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、即時做出修正,促進各項重點工作全面落實,讓督查結(jié)果有體現(xiàn),讓考評結(jié)果有依據(jù)!岸娇己弦弧蹦J綄θ珔^(qū)各項工作實施全過程跟蹤考核,實現(xiàn)了督查的定向化和考評的動態(tài)化。此舉確保工作“督”有重點、“考”有目標,有效杜絕了督而不實、考而不準現(xiàn)象,切實增強了“督”的剛性和“考”的科學(xué)性。堅持督考結(jié)合,以考帶督、以督促考,使考核的過程成為工作推進的過程、工作管理的過程和結(jié)果反饋運用的過程,助推各項工作科學(xué)有效開展。
2、創(chuàng)新督考工作方式方法,促進各項工作穩(wěn)步推進。進一步規(guī)范督查督辦與績效考評工作流程,做到“確定目標、責任分解、過程督考、結(jié)果評價”全部流程公開透明,促動了各被考評單位的主動工作和自我管理。工作中,將線下督查督辦模式轉(zhuǎn)移到線上來完成;建立督查督辦件的接收、分發(fā)、反饋、確認等節(jié)點工作機制;運用系統(tǒng)平臺監(jiān)控,明確各督辦件完成時間及標準;借助考 ……(未完,全文共2949字,當前僅顯示1874字,請閱讀下面提示信息。
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