目錄/提綱:……
一、沈河區(qū)委組織部明察暗訪工作的工作開展情況
1、加強對干部日常行為的監(jiān)督
2、加強對基層選人用人的監(jiān)督
3、加強教育監(jiān)督管理
二、當前沈河區(qū)委組織部明察暗訪工作的存在的問題
1、監(jiān)督管理意識不強
2、監(jiān)督制度不夠到位
3、監(jiān)督渠道相對單一
三、下一步工作思路和打算
1、加強思想教育,增強領(lǐng)導干部自覺接受監(jiān)督的意識
2、健全黨內(nèi)民主監(jiān)督制度,增強黨內(nèi)監(jiān)督實效
3、加強日常監(jiān)督管理,確保各項機制有效運行
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區(qū)委組織部關(guān)于開展明察暗訪工作的情況匯報
今年以來,區(qū)委組織部在區(qū)委的正確領(lǐng)導下,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,切實加強思想、組織、作風、制度和紀律建設(shè),全面推行
黨風廉政建設(shè)責任制,為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證。按照區(qū)紀委對加大明察暗訪,嚴肅查處吃拿卡要報等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件的有關(guān)要求,因我部無經(jīng)濟工作職權(quán),故結(jié)合部門工作實際,確定將加強對基層各部門的干部監(jiān)督做為我部明察暗訪的工作重點。健全和完善預(yù)防有力、監(jiān)督有效、制度完備的干部監(jiān)督制度體系,對于推進干部監(jiān)督工作經(jīng);、制度化和科學化具有十分重要的意義,也是組織部門的重要工作職責。
一、沈河區(qū)委組織部明察暗訪工作的工作開展情況
1、加強對干部日常行為的監(jiān)督。區(qū)委組織部嚴格履行干部日常管理的職責,堅持把貫徹執(zhí)行好民主集中制作為領(lǐng)導班子建設(shè)的基本任務(wù),強
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建設(shè)特邀監(jiān)督員,邀請?zhí)匮O(jiān)督員參加與被調(diào)查人的審理談話,發(fā)表建議,提交書面監(jiān)審意見,以及全程參與組工干部選拔任用的面試評審以及筆試監(jiān)考工作,對干部選拔過程進行監(jiān)督。
3、加強教育監(jiān)督管理。區(qū)委組織部認真貫徹區(qū)紀委要求,從發(fā)揮部門合力,談心談話,重大任務(wù)跟蹤督察和經(jīng)濟責任審計等幾個方面全面落實干部監(jiān)督管理工作。區(qū)委組織部同紀委、監(jiān)察局、審計局及新聞媒體等相關(guān)部門密切配合,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督、組織監(jiān)督審計監(jiān)督和社會監(jiān)督作用,形成了對干部監(jiān)督管理的外部整體合力,近年來先后免職4人,誡警1人,干部隊伍建設(shè)水平持續(xù)躍升。區(qū)委組織部堅持定期下基層同領(lǐng)導干部開展談心談話,通過關(guān)懷性談話、工作性談話和提醒性談話,有效提高了領(lǐng)導干部完善自我監(jiān)督的思想基礎(chǔ)和內(nèi)部動力。同時,區(qū)委不斷加強干部監(jiān)督管理制度,堅持任前公示和試用期制度、任前廉政征詢、廉政鑒定制度,不斷加強對干部的教育監(jiān)督,去年以來,先后對82名干部進行了任前公示,共對411人次干部進行了黨風廉政征詢。
二、當前沈河區(qū)委組織部明察暗訪工作的存在的問題
1、監(jiān)督管理意識不強。當前,個別領(lǐng)導干部主動接受監(jiān)督的意識淡薄,一些領(lǐng)導干部認為監(jiān)督管理是對自己的不信任和干工作的“絆腳石”,還有的個別干部存在只要自己不出問題,就可以在現(xiàn)職崗位高枕無憂,工作狀態(tài)懈怠,聽不進批評和反對意見。同時,個別單位的監(jiān)督管理職能部門有時也存在多一事不如少一事的惰性和“民不告官不究”的思想,主動開展監(jiān)督管理的積極性和主動性不夠。
2、監(jiān)督制度不夠到位。目前,雖然一些監(jiān)督方式,如經(jīng)濟責任審計、任前公示、誡勉談話、績效考核等取得一定的成效。但面對新形勢、新任務(wù)和新要求,目前建立的監(jiān)督制度,有的已不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,規(guī)定和措施相對滯后;有的過于原則和籠統(tǒng),缺乏全面性、規(guī)范性和系統(tǒng)性,還有的對干部提出正面要求的多,具體實施細則少,在實際操作過程中對執(zhí)行效果難以進行評判。
3、監(jiān)督渠道相對單一。在當前干部監(jiān)督管理中,更多的是把廉潔不廉潔當成監(jiān)督管理的重要內(nèi)容,而忽略了對其他方面的監(jiān)督管理,其實干部監(jiān)督管理的內(nèi)容應(yīng)是全方位的,它包括政治上的堅定、作風的勤廉、執(zhí)紀的一以貫之等,監(jiān)督范圍除“八小時內(nèi)”的“工作圈”外,還有“八小時外”的“社交圈”、“生活圈”都應(yīng)納入監(jiān)督的范圍。但在實際的監(jiān)督工作中,沒有真正全部監(jiān)督到位,干部“八小時外”的監(jiān)督較少,大量事實也表明,不少領(lǐng)導干部往往不是在工作時間出問題,而是在“八小時外”的“社交圈”、“生活圈”中犯錯誤。目前,由于各種原因,在干部監(jiān)督中還存在不少“真空地帶”和“盲區(qū)”,還有許多監(jiān)督觸角難以達到的地方。
三、下一步工作思路和打算
1、加強思想教育,增強領(lǐng)導干部自覺接受監(jiān)督的意識。加強思想教育,使領(lǐng)導干部樹立正確的權(quán)力觀,增強其自覺接受監(jiān)督的意識,是強化對領(lǐng)導干部權(quán)力監(jiān)督的最基礎(chǔ)性工作。實踐證明,權(quán)力腐敗出現(xiàn)的一個本質(zhì)原因就是思想上存在松懈因素。因此,必須加強對領(lǐng)導干部的思想政治教育及法規(guī)紀律教育,解決依法行政、依法辦事的問題。通過教育,使領(lǐng)導干部具有明確的是非觀念,不斷增強自控能力和強化廉潔自律意識,做到自重、自省、自警、自勵。在思想上牢固樹立不能濫用權(quán)力的觀念,自覺接受法律、紀律的約束。
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