糧油公司開展“四不直接分管”
的自查工作報告
為認(rèn)真落實黨政機關(guān)和事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人“四不直接分管”的文件精神和通知規(guī)定,糧油公司根據(jù)本單位的實際情況認(rèn)真討論,逐項落實主要安排這樣幾項工作內(nèi)容:
一、公
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員分工、重大收支事項,特別是在財會運行的重大消費(5000元以上)負(fù)有直接監(jiān)督管理責(zé)任。
人事工作由副經(jīng)理楊景林負(fù)責(zé)主要的人事安排人員的調(diào)出調(diào)入,重大人事工作變更即有關(guān)人事管理方面的工作由楊景林同志承擔(dān)主要責(zé)任。
三、關(guān)于物資采購和工程項目的分工
糧油公司以網(wǎng)點出租為主要經(jīng)濟來源,各項采購集中在有限的辦公用品,其他采購項目很少,因此這項支出主要由辦公室負(fù)責(zé)。根據(jù)單位的實際情況,基本上沒有什么物資采購項目,因此該項工作沒有重新調(diào)整,辦公用品及水、電、電話等項開資繼續(xù)由辦公室負(fù)責(zé)。
糧油公司到目前為止,還沒有重大工程項目,因此,該項工作還沒有安排具體分管人員,如果今后一段時間內(nèi)有工程項目的話,公司將安排。領(lǐng)導(dǎo)班子的副職成員分管該項工作。
“四不直接分管”制度,強化了對黨政機關(guān)和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和制約,規(guī)范了“一把 ……(未完,全文共747字,當(dāng)前僅顯示475字,請閱讀下面提示信息。
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