目錄/提綱:……
一、自查工作基本情況
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
2、精心組織,認(rèn)真實(shí)施
1、確定分管領(lǐng)導(dǎo)
2、建立規(guī)章制度
3、加大監(jiān)督檢查
二、成效及存在問(wèn)題
六是減少了風(fēng)險(xiǎn),使干部特別是“一把手”的廉政風(fēng)險(xiǎn)得到了降低
三、下步工作打算
1、進(jìn)一步完善監(jiān)督制度
2、進(jìn)一步完善管理制度
……
沈河區(qū)行政審批服務(wù)中心關(guān)于開(kāi)展主要
領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”自查工作總結(jié)
為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的監(jiān)督和制約,沈河區(qū)行政審批服務(wù)中心管理辦公室按照《沈河區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”實(shí)施辦法(試行)》(沈河紀(jì)發(fā)〔2012〕19號(hào))的有關(guān)精神,對(duì)服務(wù)中心“四不直接分管”工作開(kāi)展了全面自查,現(xiàn)將有關(guān)工作情況
總結(jié)如下:
一、自查工作基本情況
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視“四不直接分管”工作的落實(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,組織召開(kāi)管理辦全體工作人員會(huì)議,強(qiáng)調(diào)了落實(shí)主要負(fù)責(zé)人“四不直接分管”工
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明確規(guī)定了各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出堅(jiān)持先批后支的原則。按照《沈河區(qū)
財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》執(zhí)行;關(guān)于物質(zhì)采購(gòu)管理工作,明確規(guī)定了凡列入政府采購(gòu)目錄的物品,一律通過(guò)政府集中采購(gòu)。按照《沈河區(qū)財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度》執(zhí)行;關(guān)于工程項(xiàng)目招投標(biāo),明確規(guī)定了所有工程創(chuàng)立工作按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的,要依法進(jìn)入有形建筑市場(chǎng),實(shí)行公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)。
3、加大監(jiān)督檢查。服務(wù)中心成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),綜合科、協(xié)調(diào)科、管理科負(fù)責(zé)人為組員的監(jiān)督小組,加大對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)情況的監(jiān)督。每月對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)批報(bào)的票據(jù)要按時(shí)進(jìn)行審核確認(rèn),對(duì)未按制度辦理或超越權(quán)限辦理的事項(xiàng)實(shí)行否決權(quán),對(duì)具有重大過(guò)錯(cuò)的責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追查。同時(shí),各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支情況要按時(shí)向管理辦全體工作人員進(jìn)行公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。
二、成效及存在問(wèn)題
服務(wù)中心全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”工作以來(lái),經(jīng)過(guò)不斷充實(shí)和完善,取得了初步成效,主要表現(xiàn):一是權(quán)力得到分解,對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督更為有效;二是建立了以權(quán)制權(quán)機(jī)制,使權(quán)力制約和監(jiān)督有了保障;三是權(quán)力運(yùn)行程序更加嚴(yán)密,使權(quán)力運(yùn)作更加透明、高效;四是減輕了“一把手”的壓力,使一把手有更多的精力謀大事、抓發(fā)展;五是權(quán)責(zé)明確,加強(qiáng)了民主,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),推動(dòng)了工作;六是減少了風(fēng)險(xiǎn),使干部特別是“一把手”的廉政風(fēng)險(xiǎn)得到了降低。
但是,在自查工作中,我們也發(fā)現(xiàn)存在的一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是加重了副職領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)量,也提高了副職領(lǐng)導(dǎo)的廉政風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理能力提出了更高的要求,需要更加完善的監(jiān)督管理制度加以約束;二是各項(xiàng)工作制度雖然已建立,但是還不完善,還需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)加以改進(jìn),形成穩(wěn)固、科學(xué)的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、下步工作打算
1、進(jìn)一步完善監(jiān)督制度。由于服務(wù)中心日常的財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)工作都由中心副主任分管,所以權(quán)力的監(jiān)督和制約至關(guān)重要,服務(wù)中心將本著多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教、多探究的態(tài)度,在現(xiàn)有監(jiān)督制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,隨時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)查找差距,充分發(fā)揮“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的作用。
2、進(jìn)一步完善管理制度。中心管理辦將通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐 ……(未完,全文共1788字,當(dāng)前僅顯示1136字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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