綜合治稅辦開展“四不直接分管”自查情況的報告

綜合治稅辦開展“四不直接分管”
自查情況的報告

按照區(qū)紀委《關(guān)于開展“四不直接分管”自查工作的通知》要求，綜合治稅辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合自身工作情況，認真貫徹落實“四不直接分管”工作，并及時進行工作分工調(diào)整，“四
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腐敗。
二、明確職責(zé)，調(diào)整分工
根據(jù)“四不直接分管”要求，綜合治稅辦公室對領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進行調(diào)整和分工。馬茹主任主持全面工作，負總責(zé)，對人事、財務(wù)、備品采購等負有監(jiān)管責(zé)任；人事、財務(wù)等工作，組成由主任、副主任及職能科室人員的三人小組，負責(zé)審核及報批，建立崗位責(zé)任制，規(guī)范單位財務(wù)、人事等程序，凡涉及財務(wù)、人事等工作事項，由經(jīng)辦人提出意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，備品采購需有經(jīng)手人、審核人簽字后，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，主要領(lǐng)導(dǎo)審核報銷，建立“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的工作運行機制和體系。
三、加強監(jiān)督，形成制約
在實行正職領(lǐng)導(dǎo)“四個不直接分管”基礎(chǔ)上，為有效強化對分管副職行使權(quán)力情況的監(jiān)督，定期或不定期聽取財務(wù)、干部人事、備品采購等工作開展情況的匯報，同時，分管副職也要主動接受主要領(lǐng)導(dǎo)和全體干部的監(jiān)督。對“四個不直接分管”的分工、職責(zé)、 ……（未完，全文共771字，當(dāng)前僅顯示490字，請閱讀下面提示信息。收藏《綜合治稅辦開展“四不直接分管”自查情況的報告》）