街道“四不直接分管”自查報告

目錄/提綱：……
一、工作開展情況：
1、明確班子分工，確保公開透明
2、建立規(guī)章制度，嚴格規(guī)范管理
3、強化工作監(jiān)督，加強日常監(jiān)督
二、存在問題：
一是具體工作人員存在思想認識不到位，易出現(xiàn)越級請示匯報的現(xiàn)象
二是運行過程中的監(jiān)督管理工作有待加強
三、下步工作計劃和措施：
一是切實加強各項工作制度的落實
三是嚴格落實責(zé)任分工，權(quán)清責(zé)明
……
五里河街道“四不直接分管”自查報告

按照區(qū)紀委《關(guān)于認真落實黨政機關(guān)和事業(yè)單位主要負責(zé)人“四不直接分管”通知》的要求，五里河街道將此項工作作為進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為的重要內(nèi)容，嚴格對照自查項目，認真開展自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、工作開展情況：
1、明確班子分工，確保公開透明。我們嚴格按照區(qū)紀委的要求，再次明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工：黨工委書記負責(zé)街道全面工作，行政主任負責(zé)街道行政工作，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人事、財務(wù)、物資采購和工程項目四項工作，分別由副書記和副主任負責(zé)分管�！八牟环止堋表椖烤唧w分工
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，報分管副職領(lǐng)導(dǎo)同意后，執(zhí)行落實；屬重要采購的，經(jīng)分管副職領(lǐng)導(dǎo)審核，報主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，執(zhí)行落實；對私自采購，造成購進假冒偽劣商品或上當(dāng)受騙后果，導(dǎo)致單位經(jīng)濟損失，或由于領(lǐng)導(dǎo)干部失察、失管等原因，導(dǎo)致發(fā)生以權(quán)謀私的，要按照有關(guān)法規(guī)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的法紀責(zé)任。在工程項目上：嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行公開招投標。對未列入公開招標范圍的基建工程的發(fā)包以及基建工程的設(shè)計變更、工程量增減變化，必須經(jīng)班子會議集體研究決定，嚴禁“暗箱”操作。對違反基建工程管理規(guī)定的，依照有關(guān)法規(guī)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的法紀責(zé)任。
3、強化工作監(jiān)督，加強日常監(jiān)督。為保證“四不直接分管”文件精神得到有效落實，我們強化了對分管副職行使權(quán)力情況的監(jiān)督，黨工委會議要定期或不定期聽取本單位財務(wù)、干部人事、工程招標和物資采購等工作開展情況的匯報；規(guī)定分管副職要主動接受主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員的監(jiān)督，定期將分管工作情況在班子成員會上進行匯報。進一步推進政務(wù)公開，對“四個不直接分管”的分工、職責(zé)、權(quán)限、工作流程和工作紀律等，在全體干部會議上進行公開。
二、存在問題：
通過自查工作的開展，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。
一是具體工作人員存在思想認識不到位，易出現(xiàn)越級請示匯報的現(xiàn)象。盡管我們對“四不直接分管”工作進行了分工，在全體干部職工中也進行了公布，但在實際工作中，有的時候具體科室人員還是習(xí)慣于直接請示主要領(lǐng)導(dǎo)，對分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)有所忽視。
二是運行過程中的監(jiān)督管理工作有待加強。五里河街道在工作中始終堅持重大事項必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的工作原則，但是在監(jiān)管上還是存在不到位的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在班子成員之間的互相監(jiān)督、一般干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，有那種“事不關(guān)己高高掛起”的思想存在。
三、下步工作計劃和措施：
一是切實加強各項工作制度的落實。結(jié)合財務(wù)、人事、工程項目、物資采購等工作管理制度，公開各項工作的審批權(quán)限、審批額度、審批程序，增強工作的透明度。
二是充分發(fā)揮民主集中制原則，對重大事項一定要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定。
三是嚴格落實責(zé)任分工，權(quán)清責(zé)明。明確分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管工作負 ……（未完，全文共1860字，當(dāng)前僅顯示1182字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道“四不直接分管”自查報告》）