街道落實“四不直接分管”自查工作開展情況匯報

目錄/提綱：……
一、落實“四不直接分管”制度情況
二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管財務(wù)工作，由辦事處副主任楊華同志分管負責
三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管物資采購
四是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管工程招標，由辦事處副主任楊壯達同志分管負責
二是分管副職要主動接受主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員的監(jiān)督
二、存在的主要問題
一是工作流程還需完善
二是業(yè)務(wù)能力有待提升
三是實施進程需要加快
三、下步工作思路和打算
……
濱河街道落實“四不直接分管”
自查工作開展情況匯報

根據(jù)區(qū)紀委關(guān)于實行主要負責人“四個不直接分管”制度的有關(guān)要求，為進一步強化對“一把手”權(quán)力的監(jiān)督制約，建立“副職分管，正職監(jiān)管，集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策”的工作機制，強化對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的權(quán)力運行監(jiān)督制約機制，濱河街道對“四不直接分管”制度落實和工作開展情況進行了一次認真自查，現(xiàn)將有關(guān)事項報告如下：
一、落實“四不直接分管”制度情況
第一，統(tǒng)一思想，提高認識。為提高全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對黨政正職“四個不直接分管”工作的認識，切實把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識統(tǒng)一到區(qū)紀委的工作部署上來，濱河街道認真組織領(lǐng)導(dǎo)班子傳閱區(qū)紀委下發(fā)的《關(guān)于開展“四不直接分管”自查工作的通知》等文件，街道黨工委書記親筆批示，責成街道紀工委全面負責此項工作，并在街道領(lǐng)導(dǎo)班子例會上，就“四不直接分管”進行安排部署。同時，在各科室部門工作碰頭會上，
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辦人主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)。超出審批權(quán)限且較大數(shù)額的財務(wù)支出，要經(jīng)班子成員集中研究后實施。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要切實加強領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，定期對發(fā)生的各種費用支出票據(jù)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；各項財務(wù)收支情況要定期向班子和干部職工進行公開。
三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管物資采購。由黨工委副書記林杰同志分管負責。街道小額度的物資采購，由有關(guān)科室提出計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)批準。較大額度的物資采購，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)請示黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。凡列入政府采購目錄的物資，要經(jīng)班子集體研究后，嚴格執(zhí)行政府采購的相關(guān)規(guī)定和制度，大宗物資采購必須按照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定程序操作，堅持集體討論，公開招標，并對商品價格和質(zhì)量實行監(jiān)督。
四是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管工程招標，由辦事處副主任楊壯達同志分管負責。街道如有建筑工程項目時，工程項目建設(shè)和承包發(fā)包方案要經(jīng)集體討論決定，要認真落實工程項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等責任制度，要依法進行公開招標，任何人不得插手和干預(yù)招投標活動。按有關(guān)規(guī)定不需要進行招投標的工程，施工單位要經(jīng)班子集體研究決定，不允許個人內(nèi)定施工單位，同時黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要對組織實施情況進行監(jiān)督檢查。
第三，規(guī)范管理，建章立制。為進一步規(guī)范財務(wù)、人事、工程建設(shè)招標和物資采購等各項工作的管理，濱河街道堅持規(guī)范運行，依章辦事，按照黨政正職“四個不直接分管”要求，根據(jù)財務(wù)、人事、工程招標和物資采購等方面的法律法規(guī)，對街道《財務(wù)管理工作制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《黨組議事制度》、《印章管理制度》等各項規(guī)章制度進行了逐一 完善，從源頭上防范了崗位風險，確保各項工作規(guī)范有序。
第四，加強監(jiān)督，從嚴管理。要確�！八牟恢苯臃止堋惫ぷ黜樌_展，監(jiān)督工作十分重要，因此，街道對于此項“四不直接分管”工作的開展提出了較高的要求，一是要求分管副職在權(quán)限范圍內(nèi)認真履行職責，主動接受主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員的監(jiān)督，不得擅自超越工作權(quán)限。同時，定期將分管工作情況在班子成員會上進行匯報。二是分管副職要主動接受主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員的監(jiān)督。三是對“四個不直接分管”的分工、職責、權(quán)限、工作流程和工作紀律等，在全街干部職工會議上進行公開，進一步推進“政務(wù)公開”工作健康發(fā)展。
二、存在的主要問題
貫徹落實主要負責人“四不直接分管”制度，是規(guī)范“一把手”權(quán)力運行，加強從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。但是，在推行過程中，我們認為還存在以下三個方面問題：
一是工作流程還需完善。由于此項工作處于啟動運行之初，因此需要我們不斷健全內(nèi)部運行機制，達到一把手放手不撒手、放權(quán)不失管；分管領(lǐng)導(dǎo)到位不越位、分管不獨攬的工作狀態(tài)。
二是業(yè)務(wù)能力有待提升。分管副職領(lǐng)導(dǎo)中，多數(shù)是剛剛接觸此項工作，財務(wù)工作、人事工作、物資采購、項目招投標工作當中，有很多專業(yè)術(shù)語和業(yè)務(wù)常識，這就需要分管副職多多學習，盡快提高，以更好地推動工作開展。
三是實施進程需要加快。更換財務(wù)等相關(guān)印鑒需要一定時間，在具體執(zhí)行操作上還需加快推進。紀檢部門將強化督促檢查，督促領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格貫徹落實“四不直接分管”的實施意見，推進此項工作落實。
三、下步工作思路和打算
按照區(qū)紀委要求，濱河街道將嚴格執(zhí)行街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人事、財務(wù)、物資采購和工程項目的相關(guān)規(guī)定，并將其作為一項長項工作常抓不懈。具體做好四項工作：
第一，分工負責。街道主要領(lǐng)導(dǎo)是落實“四不直接分管”的第一責任人，按照要求認真貫徹執(zhí)行“四不直接分管”制度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督 ……（未完，全文共2965字，當前僅顯示1885字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道落實“四不直接分管”自查工作開展情況匯報》）