社會管理服務(wù)指揮中心廉政文化建設(shè)“五個一工程”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、前期開展情況
1、開展主題教育活動
2、營造氛圍搭建平臺
3、建立健全廉政制度
二、存在問題
2、學(xué)習(xí)氣氛需要進(jìn)一步加強(qiáng)
3、指揮中心為全力迎接市現(xiàn)場會，在廣泛挖掘、重點(diǎn)培養(yǎng)典型方面有待加強(qiáng)
三、下一步工作思路和打算
……

沈河區(qū)社會管理服務(wù)指揮中心機(jī)關(guān)廉政
文化建設(shè)“五個一工程”工作總結(jié)

沈河區(qū)社會管理服務(wù)指揮中心為深入開展機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)，切實(shí)提高中心黨員干部廉潔從政意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作工作效能，按照區(qū)紀(jì)委《沈河區(qū)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)“五個一工程”工作方案》 要求，深入開展了機(jī)關(guān)廉政建設(shè)工作， 現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
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心每間辦公室門口懸掛廉政風(fēng)險防控警示牌，將反腐倡廉工作拓展到每名工作人員心中。
3、建立健全廉政制度。指揮中心結(jié)合實(shí)際相應(yīng)建立民主生活會制度、廉政培訓(xùn)教育制度、述職述廉制度、個人事項(xiàng)報(bào)告制度、廉政談話制度、機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政評價制度、社會監(jiān)督制度、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”制度、查辦案件主辦人制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)公示制度、廉政建設(shè)管理制度、疑難案件督查督辦制度共計(jì)十三項(xiàng)廉政制度，并裝訂成冊下發(fā)至中心每名工作人員手中，將廉政制度落實(shí)到每名工作人員心中。
二、存在問題
1、指揮中心是一個新成立部門，在深入開展機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)方面與一些優(yōu)秀的委辦局、街道辦事處還有一些差距，廉政建設(shè)方案比較單一，缺乏一套完整的、成形的、操作性強(qiáng)的總體方案，總是局限于過去的條條框框中，如何對一些薄弱環(huán)節(jié)還存在一定問題。
2、學(xué)習(xí)氣氛需要進(jìn)一步加強(qiáng)。指揮中心被評為全市社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)單位，為迎接全會的到來，近期工作量較大。導(dǎo)致只注重廉潔自律的專項(xiàng)集中學(xué)習(xí)，而放松了督促同志們自身學(xué)習(xí)，導(dǎo)致有一些同志學(xué)習(xí)時松時緊，缺乏持之以恒的精神。
3、指揮中心為全力迎接市現(xiàn)場會，在廣泛挖掘、重點(diǎn)培養(yǎng)典型方面有待加強(qiáng)。
三、下一步工作思路和打算
下一步指揮中心將解放思想，強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)意 ……（未完，全文共1112字，當(dāng)前僅顯示707字，請閱讀下面提示信息。收藏《社會管理服務(wù)指揮中心廉政文化建設(shè)“五個一工程”工作總結(jié)》）