選煤廠“班組建設(shè)工程”先進(jìn)集體事跡材料

選煤廠“班組建設(shè)工程”先進(jìn)集體事跡材料

選煤廠生產(chǎn)車間現(xiàn)有員工55人，由重介和浮選兩個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)組成。一年來,他們統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化班組建設(shè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，真正在思想上、工作上筑牢安全生產(chǎn)基石，實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章，班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，杜絕各類輕微傷事故的安全目標(biāo)。
　 注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為班組安全生產(chǎn)奠基礎(chǔ)
　　企業(yè)
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位操作標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
　嚴(yán)格安全管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)上臺(tái)階
　 生產(chǎn)車間在安全管理中，注重安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力和現(xiàn)場安全管理工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確。充分利用班前班后時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、礦、廠的各類安全文件，領(lǐng)會(huì)文件精神內(nèi)涵，掌握要點(diǎn)，規(guī)范行為。注重結(jié)合身邊的人和事，現(xiàn)身說法，引深教育，從員工的主觀意識(shí)上弄清搞好安全工作的重要性、必要性和主動(dòng)性，從員工的正規(guī)操作上提高自主保安意識(shí)，做到真正從源頭抓安全生產(chǎn)的目的。他們嚴(yán)格執(zhí)行“交接班”制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，班組所管轄范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、材料堆放實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。多年來，他們堅(jiān)持作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)地點(diǎn)、每個(gè)崗位都有詳細(xì)的作業(yè)參照標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保不留死角，精益求精。
　 推行親情管理，增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力
生產(chǎn)車間現(xiàn)有職工55人，可在安全生產(chǎn)中就像是一個(gè)人，這與班組推行親情管理是分不開的。作為一班之長的遲鐘認(rèn)為，要真心實(shí)意把手下的工人當(dāng)成兄弟，在日常工作中必須隨時(shí)掌握和了解本班組職工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀況以及其家庭情況，用情感融化人心凝聚人心。在一次談心過程中，遲鐘了解到一位員工與愛人吵架，情緒很不穩(wěn)定，他便及時(shí)與車間支部李書記一起到其家中，進(jìn)行勸解，通過調(diào)解，兩口子很快和好。還有就是班長以身作則，要求別人做到的，自己首先做到，以自己的實(shí)際 ……（未完，全文共1181字，當(dāng)前僅顯示751字，請閱讀下面提示信息。收藏《選煤廠“班組建設(shè)工程”先進(jìn)集體事跡材料》）