目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作順利開展
二、強(qiáng)化安排部署,確保效能建設(shè)取得實(shí)效
一是結(jié)合實(shí)際,制定方案
二是精心組織,穩(wěn)步推進(jìn)
三是優(yōu)化流程,提高效能
四是強(qiáng)化監(jiān)管,提高水平
五是跟蹤服務(wù),重點(diǎn)推進(jìn)
三、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),確保營造濃厚工作氛圍
四、存在問題及下一步工作設(shè)想
二是個(gè)別同志的業(yè)務(wù)水平還有待提高,等等
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縣發(fā)展和改革局開展“效能建設(shè)年”
活動(dòng)的情況匯報(bào)
陽東發(fā)展和改革局
2012年11月13日
今年以來,我局按照《陽東縣深入開展“效能建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,緊密結(jié)合“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”和整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)責(zé)任,以推進(jìn)審批制度改革、優(yōu)化辦事流程、縮短審批時(shí)限、強(qiáng)化跟蹤服務(wù)為切入點(diǎn),以“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)”為抓手,不斷提高行政效能,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),取得了較好的工作成效。在效能建設(shè)活動(dòng)中主要做到“三強(qiáng)化三確!保
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作順利開展
為順利推進(jìn)“效能建設(shè)年”活動(dòng),我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心布置,及時(shí)成立了局“效能建設(shè)
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項(xiàng),承接市下放審批事項(xiàng)27項(xiàng)。三是優(yōu)化流程,提高效能。根據(jù)工作要求,我局以提高行政效能為出發(fā)點(diǎn),以優(yōu)化辦事流程、簡(jiǎn)化審批程序、縮短審批時(shí)限為突破口,轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),變“被動(dòng)”服務(wù)為“主動(dòng)”服務(wù),在項(xiàng)目審批上實(shí)行“提前介入、特事特辦、急事急辦、常事快辦”,將項(xiàng)目立項(xiàng)兩次審批優(yōu)化為一次審批,減少了審批次數(shù),縮短了審批時(shí)間。對(duì)一般項(xiàng)目實(shí)行兩天內(nèi)辦結(jié),對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目半天內(nèi)辦結(jié),進(jìn)一步提升行政效能。今年以來共辦理項(xiàng)目174宗,其中半天內(nèi)辦結(jié)20宗;2天內(nèi)辦結(jié)36宗;5天內(nèi)辦結(jié)118宗,比過去的審批時(shí)限大大減少。四是強(qiáng)化監(jiān)管,提高水平。加大對(duì)項(xiàng)目審批監(jiān)督力度,增強(qiáng)項(xiàng)目審批透明度。重大項(xiàng)目審批由局聯(lián)席會(huì)議集體決定,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)局辦事窗口的監(jiān)督管理,落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定期到窗口巡崗和坐崗制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。在項(xiàng)目辦理中,我局工作人員進(jìn)行公開承諾,真正做到了:不讓布置的工作在我這里延誤,不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓,不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落,不讓發(fā)改的形象在我這里受到影響。今年以來,我局窗口滿意度逐步提升,達(dá)到零投訴。五是跟蹤服務(wù),重點(diǎn)推進(jìn)。落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制,組織力量對(duì)陽江核電、華能風(fēng)電、華科國際、一號(hào)廣場(chǎng)城市綜合體等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù),定期到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解建設(shè)進(jìn)度,并會(huì)同縣委辦、縣府辦加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督查,力所能及幫助項(xiàng)目單位解決建設(shè)中存在的困難和問題,有力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。今年1-10月全縣重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資11.2億元,完成年度計(jì)劃的42.74%;開工建設(shè)項(xiàng)目16個(gè),開工率53.3%。其中華能陽江東平、新洲風(fēng)電場(chǎng)6月底已建成投產(chǎn),66臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電投入運(yùn)營;;菟a(chǎn)品深加工完成106%,提前完成今年投資計(jì)劃;華科國際家居生活廣場(chǎng)完成年度投資計(jì)劃的81.4%;山水綠洲度假村、金輝刀剪新廠區(qū)、金桂雅苑安居工程均完成年度計(jì)劃的77.5%。
三、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),確保營造濃厚工作氛圍
結(jié)全我局實(shí)際,采取簡(jiǎn)報(bào)、專欄、會(huì)議等多種形式,大力宣傳“效能建設(shè)年”活動(dòng)的意義、目標(biāo)、任務(wù),營造濃厚的氛圍,讓效能意識(shí)深入人心,提高了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和依法行政的自覺性,同時(shí)也大大提高了局的工作質(zhì)量和工作效率。
四、存在問題及下一步工作設(shè)想
在“效能建設(shè)年”活動(dòng)中,我局做了大量工作,取得了一些成績(jī),但也存在著一些不足。一 ……(未完,全文共2025字,當(dāng)前僅顯示1288字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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