縣三舊改造辦公室“效能建設(shè)年”活動工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，確保工作順利開展
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、打造一支強(qiáng)有力的為民隊伍
三、健全制度、強(qiáng)化責(zé)任、切實改變干部工作作風(fēng)
四、加快推進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)，以為民辦實事為工作中心
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縣三舊改造辦公室
開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動工作總結(jié)
　　
今年以來，我辦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)“幸福陽東”，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為主要抓手，實現(xiàn)提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)、打造平臺�，F(xiàn)已取得了明顯效果，具體情況總結(jié)
　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，確保工作順利開展
　　為了保證我辦效能建設(shè)年活動順利開展，抓出成效，我辦高度重視，在全辦召開動員大會，傳達(dá)縣動員大會精神和部署我辦效能建設(shè)活動工作安排。成立了以辦公室主任鄭崇智同志為組長
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略394字，正式會員可完整閱讀）……　
改變干部工作作風(fēng)
　　為強(qiáng)化責(zé)任，切實改變?nèi)k干部工作作風(fēng)，一是適時制定并嚴(yán)格執(zhí)行了我辦規(guī)范化管理制度，包括考勤制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度、財務(wù)管理制度、招待制度、車輛管理制度、衛(wèi)生制度、安全責(zé)任追究制度、為全辦日常工作制定了嚴(yán)格的行為規(guī)范和準(zhǔn)則；二是通過嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、ab崗工作制、限時辦結(jié)制、失職追究制、一次性報告制等一系列有效的規(guī)章制度，全辦所有工作實現(xiàn)了細(xì)分細(xì)化，責(zé)任真正落實到個人，解決了工作推諉、相互扯皮、有了成績都向前、有了過錯全向后的問題，實現(xiàn)了人人身上有壓力，個個肩上有責(zé)任的良好氛圍。全鄉(xiāng)干部的責(zé)任意識、為民意識、服務(wù)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，徹底杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。
　　四、加快推進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)，以為民辦實事為工作中心
今年來，我縣已有陽江十八子廚業(yè)有限公司舊廠房等39個面積453.27畝項目審批認(rèn)定為我縣“三舊”改造項目，預(yù)計39個改造項目共需投入資金2.394億元進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和拆舊建新改造，改造后約產(chǎn)出效益達(dá)12.065億元。改造前39個項目用地容積率平均值0.53，改造后項目用地容積率達(dá)0.83，節(jié)地率30%，節(jié)約用地面積135.98畝；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定譚仕婷舊廠房等16個“三舊”改造，預(yù)計16個改造項目共需投入資金4.05億元進(jìn)行改造，改造后約產(chǎn)出效益達(dá)12.7621億元。10個完善用地手續(xù)改造項目改造前，用地容積率平均值0.6，改造后，項目用地容積率達(dá)1.02，節(jié)地率40%，節(jié)約用地面積28409.5平方米（42.61畝）；6個有國土證改造項目改造前，用地容積率平均值0.48，改造后用地容積率平均值達(dá)3.93，節(jié)地率284.5%，節(jié)地面積260000平方米（390畝）。目前，已有陽東縣韶輝房地產(chǎn)有限公司舊城鎮(zhèn)（興寧小區(qū)）等9個“三舊”改造項目已上報省政府完善用地征收手續(xù)。同時，我辦在重點推進(jìn)完善歷史用地手續(xù)“三舊”改造項目同時，著力推進(jìn)舊廠房“退三進(jìn)三”工作，擴(kuò)大城市規(guī)模，美化優(yōu)化城市，為建設(shè)宜居陽東作貢 ……（未完，全文共1739字，當(dāng)前僅顯示1105字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣三舊改造辦公室“效能建設(shè)年”活動工作總結(jié)》）