城管執(zhí)法大隊(duì)2012年述職報(bào)告3

目錄/提綱：……
一、狠抓內(nèi)部管理，凝聚全隊(duì)力量，為完成年度工作目標(biāo)提供保證
二、突出重點(diǎn)，分類管理，抓好正常性工作
1、全面整治街面市容秩序
2、加強(qiáng)戶外廣告、門面招牌和各類小廣告的監(jiān)督管理
3、加強(qiáng)對(duì)建筑渣土和門面裝修的監(jiān)管
4、做好局交辦的臨時(shí)性任務(wù)和信訪工作
四、精心組織，開展市級(jí)秩序示范街的創(chuàng)建工作
五、文明執(zhí)法，和諧監(jiān)管，樹立城管新形象
六、認(rèn)真履責(zé)，服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)
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城西大隊(duì)關(guān)鍵崗位述職報(bào)告
城管執(zhí)法大隊(duì)2012年述職報(bào)告3

2012年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，根據(jù)局里的統(tǒng)一部署和縣級(jí)重點(diǎn)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，城西大隊(duì)全體工作人員結(jié)合科室年度工作計(jì)劃，統(tǒng)一思想、克服困難，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得一定的成績(jī)。今年，我們主要做了以下一些工作：
一、狠抓內(nèi)部管理，凝聚全隊(duì)力量，為完成年度工作目標(biāo)提供保證。
根據(jù)縣級(jí)重點(diǎn)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合局里的考核目標(biāo)、管理區(qū)域和本大隊(duì)的實(shí)際，制定了全年的工作計(jì)劃，明確責(zé)任分工。同時(shí)意識(shí)到只有抓好內(nèi)部管理，凝聚全隊(duì)的力量，使全體人員勁往一處使，才能做好本年的各項(xiàng)工作。因此，大隊(duì)堅(jiān)持每?jī)蓚�(gè)星期開一次學(xué)習(xí)討論會(huì)，以學(xué)習(xí)會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì)、專題討論會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)的形式，學(xué)習(xí)城管相關(guān)法律法規(guī)，交流執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)，加強(qiáng)了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)配合局監(jiān)督室對(duì)本大隊(duì)的督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，為完成年度工作目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的保證。
二、突出重點(diǎn)
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要求限時(shí)辦理審批手續(xù)，對(duì)梳理出的破損和無主廣告，及時(shí)組織人員予以強(qiáng)制拆除。在做好大型戶外廣告管理的同時(shí)，強(qiáng)化城區(qū)內(nèi)店名字牌的管理，嚴(yán)格按照“新街按規(guī)劃要求，老街適當(dāng)修補(bǔ)”的總體要求，在堅(jiān)持總體要求的基礎(chǔ)上適當(dāng)創(chuàng)新，提高城區(qū)街道的品位。嚴(yán)格把握穿城中路、穿城北路、城北西路的店名字牌的設(shè)置，按“版面新、視覺美、形象好”的要求，加大審批監(jiān)管力度，確保高檔次的廣告效果。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)慶豐街店面廣告的審批力度，要求每家店主必須在店面裝修前到我大隊(duì)審批，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置，力爭(zhēng)做到統(tǒng)一、美觀。以治標(biāo)促本方法強(qiáng)化管理，對(duì)城區(qū)主街道及小街小巷的“亂張貼、亂涂畫、亂吊掛”，做到發(fā)現(xiàn)一處處理一處。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來收繳各類傳單3000多張，清理城區(qū)主次街道及店面門頭條幅500余條，同時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促承包人員清理各類小廣告1萬多張，粉刷亂涂畫約1200多平方米。
3、加強(qiáng)對(duì)建筑渣土和門面裝修的監(jiān)管。在建筑廢土的管理上，大隊(duì)著力強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)各建筑工地建筑垃圾渣土的規(guī)范管理，從建筑廢土的源頭上進(jìn)行管理，對(duì)新開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目和店面裝修的商家，加強(qiáng)施工場(chǎng)地的管理，督促其辦理建筑廢土處置的相關(guān)手續(xù)，對(duì)所有建筑渣土排放實(shí)行申報(bào)登記，對(duì)各運(yùn)輸建筑散裝材料及建筑渣土的車輛下發(fā)通行證，要求按照既定的路線、場(chǎng)地進(jìn)行處置，特別是對(duì)臨街店面的裝修所產(chǎn)生的垃圾，必須做到日產(chǎn)日清。其次大隊(duì)采取錯(cuò)時(shí)管理的工作方法，加強(qiáng)空檔時(shí)段的監(jiān)管力度，進(jìn)行蹲點(diǎn)守候，對(duì)運(yùn)輸過程中未覆蓋、拋、灑、滴、漏的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)管，減少城區(qū)街道因此違規(guī)行為所帶來的污染，保證市民出行安全。一年來，共計(jì)查處違規(guī)清運(yùn)建筑渣土，查處沿街撒漏約80余輛。
4、做好局交辦的臨時(shí)性任務(wù)和信訪工作。在做好日常的管理工作，積極圓滿完成局里信訪件、縣長(zhǎng)熱線交辦的臨時(shí)性工作。認(rèn)真對(duì)待信訪和縣長(zhǎng)熱線交辦的熱點(diǎn)問題。如張綠瑩委員所提的關(guān)于要求堅(jiān)決取締城區(qū)校園周邊流動(dòng)小攤的建議，我大隊(duì)在接到該建議后，立即對(duì)城區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、安洲中學(xué)等校園周邊越門占道、流動(dòng)商販等進(jìn)行拉網(wǎng)式循環(huán)集中整治。又如張老漢向信訪局提交的關(guān)于要求堅(jiān)決取締城北西路中醫(yī)院南大門西側(cè)人行道上燒餅攤的信訪件，大隊(duì)立即采取有效措施，在最短時(shí)間內(nèi)落實(shí)到位，得到了張綠瑩委員與信訪件提交人張老漢的肯定和好評(píng)。
四、精心組織，開展市級(jí)秩序示范街的創(chuàng)建工作
今年，根據(jù)市、縣的要求，結(jié)合仙居縣城的實(shí)際，決定在永安街、花園中路兩條市級(jí)秩序示范街的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，創(chuàng)建慶豐街為新一條市容秩序示范街的活動(dòng)。大隊(duì)在慶豐街開展相應(yīng)的整治工作，嚴(yán)格按照秩序示范街的要求進(jìn)行管理。首先向市民開展廣泛的宣傳活，發(fā)放示范街創(chuàng)建倡議書300多份，向慶豐街的商家發(fā)放示范街創(chuàng)建告市民書200余份，并在仙居電視臺(tái)和仙居新聞報(bào)等媒體進(jìn)行宣傳。對(duì)慶豐街的廣告燈箱進(jìn)行細(xì)致的排摸，對(duì)不符合設(shè)置要求以及破損、無主、存在安全隱患、有審批但已到期的廣告燈箱，發(fā)放限期整改通知書，要求商家自行整改，并督促商家在限期內(nèi)自行整改，更是加強(qiáng)了越門經(jīng)營(yíng)，流動(dòng)攤販的管理，通過我們廣泛的宣傳和強(qiáng)有力的監(jiān)督管理，慶豐街的市容市貌有了明顯改觀。
五、文明執(zhí)法，和諧監(jiān)管，樹立城管新形象
為進(jìn)一步管好城市，服務(wù)市民，塑造形象，也為了進(jìn)一步解決好城市的面子和百姓的肚子之間的矛盾，真正體現(xiàn)“管理就是服務(wù)，執(zhí)法就是為民”的理念。大隊(duì)要求隊(duì)員做到舉止端莊、語言文明、行為規(guī)范，教育 ……（未完，全文共2848字，當(dāng)前僅顯示1810字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《城管執(zhí)法大隊(duì)2012年述職報(bào)告3》）