市直部門領(lǐng)導干部下基層心得體會1

市直部門領(lǐng)導干部下基層心得體會1

在宿豫區(qū)皂河鎮(zhèn)閆南村駐點調(diào)研的體會與思考
市旅游局

9月7日至9月11日，在2012年領(lǐng)導干部下基層“三解三促”活動中，我駐點調(diào)研我局掛鉤扶貧村宿豫區(qū)皂河鎮(zhèn)閆南村。
五天來，本人通過座談、走訪、慰問等多種形式，多方了解村情民意；與群眾同吃、同住、同勞動，增進了與群眾的感情；與村干部共謀發(fā)展良策，破解發(fā)展難題。先后召開村組干部、黨員代表、創(chuàng)業(yè)戶和困難群眾幾個層面座談會，深入20戶人家進行走訪，慰問了賀維珍、孫帥、何培強、張公文、孫德封、賀艷、張廷才、宋成玉、蔡玉懷等困難群眾及老黨員；舉辦了一期農(nóng)民技術(shù)知識培訓講座。在調(diào)研期間，我積極宣傳市委市政府有關(guān)政策，解決群眾關(guān)心的熱點、難
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不至于迷失方向。當我再次回到皂河的時候，無論是老支書還是村民對我都特別熱情，有的還熱情地稱呼我為“李書記”，這也正是羅志軍書記所說的“密切黨群干群關(guān)系關(guān)鍵在干部，我們把群眾當親人，群眾就會把我們當親人”�；鶎哟甯刹恐挥姓嬲驹谵r(nóng)民群眾的利益上想問題，作決策，做到干部講的是群眾想的，干部干的是群眾盼的，干部改的是群眾怨的，才能形成“支部一揮手、群眾跟著走”的號召力，不斷鞏固村級黨組織的核心地位，凝聚廣大群眾的智慧和力量，解決好前進中的困難和問題。
體會二：只有真正的沉到基層，才能找到破解難題的方法
在駐村之初，我還擔心作為一名旅游部門負責人，受部門財力、職責范圍等各方面制約，在扶貧方面可投入的財力十分有限，深怕不能發(fā)揮此次“三解三促”活動應有的作用。有的村干部向我反映，村部建于1998年，房屋年久失修，每到下雨的時候就漏雨，能否幫助把村部修繕一下；有的村民反映村里的道路沒有實現(xiàn)全覆蓋，很多是斷頭路，村民家門口道路不通，尤其是下雨后無法行走。這些問題都是我親眼所見的實情，心理也非常焦急，卻一時都不能給出確定滿意的答復，只能向有關(guān)部門反映并爭取解決，這也是駐村調(diào)研期間深深困擾我的事情。
然而隨著調(diào)研的深入，我的思路也慢慢打開。我們在掛鉤扶貧這個問題上進行了一些探索和嘗試。首先是發(fā)動社會力量來共同關(guān)注困難_。我局曾組織開展巾幗志愿服務活動，組織了一些旅行社老總來該村扶貧慰問。既增加了扶貧力度，也提高了全社會共同關(guān)注貧困、幫助貧困的熱情。下一步我們還將多組織類似的活動。其次，農(nóng)村扶貧工作如何從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變是一直是一個亟待解決的問題。駐村期間我們組織了一場農(nóng)民技術(shù)培訓講座，受到了廣大農(nóng)民朋友的歡迎。下一步我們還將進一步創(chuàng)新形式，從培養(yǎng)農(nóng)民的致富本領(lǐng)、拓展農(nóng)民的思維眼界、提供致富信息渠道等多方面入手，真正從“授之以魚”向“授之以漁”轉(zhuǎn)變。正如藍市長在耿車駐村調(diào)研時所說 “只有多接地氣、沉到基層，才能找到符合實際、行之有效的思路和辦法，而且沉得越深，收獲就會越大、好處就會越多”。
體會三：經(jīng)濟發(fā)展任務緊迫，全面小康任重道遠
閆南村位于皂河鎮(zhèn)西北角，距縣區(qū)5.8公里。2000年由原閆南村和孫柳村合并而成，下轄13個村小組、自然村莊9個，可耕地面積4500畝。有住戶600戶左右，常住人口2400人左右，現(xiàn)有村干部7名，黨員85名。宿坯路穿境而過，境內(nèi)里長3.5公里左右。目前，閆南村主要以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，主要農(nóng)作物為一季麥和一季稻。除了農(nóng)業(yè)收入外，村民主要靠賣樹、外出打工和零星的養(yǎng)殖業(yè)增收。全村無任何工業(yè)項目。與小康社會的人民生活目標、經(jīng) ……（未完，全文共2209字，當前僅顯示1404字，請閱讀下面提示信息。收藏《市直部門領(lǐng)導干部下基層心得體會1》）