統(tǒng)計局“四治”活動四項制度體系

目錄/提綱：……
二、在發(fā)展實踐中選人用人
三、健全完善干部“能上”“能下”的正常退出機制
四、嚴格確定選人用人標準、建立激勵保障制度、強化培訓提高、嚴格考核獎懲
五、沖破條條框框，不拘一格選人用人
七、增強保密觀念，嚴格保守人事機密
一、考核采取群眾監(jiān)督不記名投票的原則進行
四、根據不同層級、不同崗位干部特點，分類設置德的考核重點
一、領導職責
二、各科室職責
（一）綜合科
1、搞好綜合協調，上傳下達，總結匯報工作
3、抓好“文明單位”、“五型”機關等創(chuàng)建活動，搞好檔案管理
5、負責機關后勤服務，杜絕安全事故的發(fā)生
8、定期編印《統(tǒng)計月報》，按季對全區(qū)經濟形勢進行綜合分析
9、負責組織編印發(fā)行年度資料
10、積極開展調查研究、撰寫分析資料
（二）統(tǒng)計科
1、負責工業(yè)、交通郵電、能源等專業(yè)統(tǒng)計調查和規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調查
2、做好限上商業(yè)企業(yè)一套表工作，做好餐飲業(yè)和旅館業(yè)調查工作
3、積極開展調查研究，撰寫統(tǒng)計分析，及時反映全區(qū)商貿流通情況
4、抓好固定資產投資統(tǒng)計
5、做好公共能源消費統(tǒng)計工作
6、積極開展調查研究，撰寫統(tǒng)計分析，及時反映全區(qū)固定資產投資運行情況
7、抓好勞動工資專業(yè)統(tǒng)計、人口抽樣調查統(tǒng)計和私營企業(yè)工資統(tǒng)計
8、積極開展調查研究，撰寫統(tǒng)計分析，及時反映全區(qū)職工工資情況
9、抓好城鎮(zhèn)住戶調查
10、加強對城鎮(zhèn)調查戶的管理，堅持定期……
統(tǒng)計局“四治”活動四項制度體系

統(tǒng)計局選拔任用德才兼?zhèn)涓刹恐贫?br>
為了加強機關組織人事管理，保證機關組織選拔任用干部符合德才兼?zhèn)涞脑瓌t，特制訂本制度。
一、選拔任用干部工作要以服務沈河發(fā)展這個第一要務為根本，按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，緊密結合統(tǒng)計工作實際，對干部嚴格管理、科學管理。
二、在發(fā)展實踐中選人用人。堅持工作實績與德才素質并重的選人標準，有意識地把優(yōu)秀干部、年青干部、后備干部推到第一線去磨礪鍛煉，以此培養(yǎng)、識別、考察和選用干部。
三、健全完善干部“能上”“能下”的正常退出機制。首先要把任期制作為干部“能下”的首選制度安排。其次要著力構建組織考核、領導評價、群眾評判、y論監(jiān)督相結合的不稱職、不勝任現職干部的認定機制，加大對不稱職、不勝任現職干部的調整力度。第三要采取降免、改任非領導職務、離崗學習、提前退休等方式，進一步拓寬干部“能下”的渠道。
四、嚴格確定選人用人標
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眾監(jiān)督不記名投票的原則進行。
二、選擇當前群眾意見比較集中、社會反響比較強烈的負面現象作為反向測評指標，并設置專欄，請參評人員提供具體情況說明，使考核更具可操作性。
三、研究制定《領導干部德的考核考察評價反向測評表》，細化分解形成一套指標體系，包括若干項反向測評指標。
四、根據不同層級、不同崗位干部特點，分類設置德的考核重點。對單位領導，重點了解政治立場、政治紀律、宗旨觀念等；對基層干部，增加社會公德、生活作風、服務群眾等方面反向測評內容，增強針對性。
　　五、在德的考核方式上，采取“述、測、聽、訪、評”相結合的方法，多維度、全方位考察了解干部德的表現。如對干部德的考核主要結合任期考察、年度考核等一并進行，領導干部在撰寫述職報告和個人總結時，要如實報告本人德行方面的情況，并向參加推薦測評的人員公開。推行提拔申報制度，所有干部考察人選，都要申報婚姻變化、房產、投資、出國(境)等14個方面?zhèn)�人重大事項。堅持正向測評與反向測評相結合，根據測評情況，對反向測評中負面反映比較集中、某個問題達到5票以上的干部，或參評人員在測評表中有具體說明的事項，進行重點核查。
六、在德的考核結果運用上，采取“一表式”反饋形式，把考德的具體情況向干部本人反饋，讓干部準確了解組織和群眾對自己的評價，特別是把反向測評結果向干部亮底，促使干部找準問題，明確方向。
七、在干部選拔任用上，強調實行德的“一票否決”，對德的方面有問題的，不僅不能提拔使用，還要視情況作出處理。










統(tǒng)計局崗位責任制度

為全面提升服務科學發(fā)展的能力和水平，全面完成區(qū)委、政府和上級業(yè)務部門下達的各項工作任務，充分發(fā)揮全局干部職工的主觀能動性，做到各司其職、各盡其責，特制定崗位責任制度。
一、領導職責
局長：主持全面工作。抓好思想政治工作，負責全局文件、函件、重要統(tǒng)計指標的審查、簽發(fā)。抓好分管科室的統(tǒng)計業(yè)務和專項調查。指導、檢查副局長工作落實情況。
副局長：協助局長工作。抓好分管科室各專業(yè)的統(tǒng)計工作和專項調查，抓好分管專業(yè)統(tǒng)計分析和調研工作，審核、簽發(fā)分管科室的報表和資料。對下屬人員工作負有監(jiān)控責任。
二、各科室職責
（一）綜合科
1、搞好綜合協調，上傳下達，總結匯報工作。
2、建立和完善局內各項管理規(guī)章制度，實現管理制度化；負責局內各項規(guī)章制度的執(zhí)行和檢查。
3、抓好“文明單位”、“五型”機關等創(chuàng)建活動，搞好檔案管理。
4、做好文件、資料的收發(fā)、編號、打印、傳遞、立卷歸檔及報刊的征訂分發(fā)工作，加強對b_m文件的管理。保證公文打印清晰、整潔、規(guī)范，不符合要求一律不得發(fā)出。
5、負責機關后勤服務，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責國民經濟核算、綜合和方法制度改革等工作，負責統(tǒng)一對外提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計信息咨詢服務，做好統(tǒng)計從業(yè)人員資格培訓工作。
7、牽頭負責統(tǒng)計資料收集工作，協調各科室收集人口、財稅、金融、文化、教育、體育、衛(wèi)生、科技等部門統(tǒng)計資料。
8、定期編印《統(tǒng)計月報》，按季對全區(qū)經濟形勢進行綜合分析。
9、負責組織編印發(fā)行年度資料。
10、積極開展調查研究、撰寫分析資料。
（二）統(tǒng)計科
1、負責工業(yè)、交通郵電、能源等專業(yè)統(tǒng)計調查和規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調查。
2、做好限上商業(yè)企業(yè)一套表工作，做好餐飲業(yè)和 ……（未完，全文共3553字，當前僅顯示1795字，請閱讀下面提示信息。收藏《統(tǒng)計局“四治”活動四項制度體系》）