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縣供電局貫徹黨廉建設(shè)責(zé)任制情況匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2006/2/16 14:14:08

貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
  促進(jìn)供電企業(yè)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展
  平遠(yuǎn)縣供電局
  (二五年六月三十日)
  今年以來,我局根據(jù)中紀(jì)發(fā)【】號《關(guān)于維護(hù)黨的紀(jì)律嚴(yán)肅處理黨風(fēng)方面若干突出問題的意見》和縣紀(jì)委文件平紀(jì)發(fā)【】號關(guān)于印發(fā)《****年我縣落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、加強(qiáng)監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等項(xiàng)工作的目標(biāo)和措施》的通知精神,按照全縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作會(huì)議提出的各項(xiàng)要求,就落實(shí)“整治五股歪風(fēng)”的工作作了全面的部署,認(rèn)真做好自查自糾,加強(qiáng)宣傳教育,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,落實(shí)規(guī)定防患未然,現(xiàn)就貫徹狠剎“五股歪風(fēng)”工作情況匯報(bào)如下
  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識
  在電力_改革不斷深化,市場經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展的新形勢下,企業(yè)如何貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持守法經(jīng)營,沿著法制化軌道健康發(fā)展,這些問題在很大程
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略569字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
求教育活動(dòng),同時(shí)十分重視運(yùn)用各種反面教材來進(jìn)行教育黨員干部從中吸取教訓(xùn),引以為戒,要廉潔自律,干凈辦事。通過各種行之有效的黨廉宣傳教育,全體黨員干部認(rèn)識到只有自覺地把思想和行為統(tǒng)一到黨的政策和國家法律上來,正確行使職權(quán),才能保證企業(yè)的正確經(jīng)營方向。
  二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,延伸工作運(yùn)行機(jī)制
  我局黨總支非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,成立了局總支一把手為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組,把落實(shí)黨廉責(zé)任制納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要議事日程,制訂領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作原則,在黨廉政建設(shè)方面嚴(yán)以律已,身體力行。首先建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政卷宗,由局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,作出廉潔自律榜樣,有效地促進(jìn)了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)將這項(xiàng)工作分解下延到局屬各單位,局黨總支與基層各黨支部簽訂黨廉責(zé)任書,而分管領(lǐng)導(dǎo)又與自己分管的部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,實(shí)行分工負(fù)責(zé),歸口落實(shí),相互協(xié)作,圍繞中心,各司其職,一級抓一級,各級都向黨總支負(fù)責(zé),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向規(guī)范化、制度化發(fā)展,形成各部門之間的協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督制約機(jī)制。通過進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),盤活了全局一盤棋。
  三、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,在重大事項(xiàng)中嚴(yán)格公開辦理
  我局充分認(rèn)識到在進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推動(dòng)責(zé)任制工作延伸就應(yīng)當(dāng)把加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理作為自己的中心任務(wù)來抓,如果脫離了這個(gè)中心,我們的工作就偏離了黨的基本路線,企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)就沒有內(nèi)容,沒有方向,更談不上為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。
  首先是建立和健全企業(yè)規(guī)范管理制度,堵塞漏洞,預(yù)防腐敗制度,制訂人事任免制度、局務(wù)公開制度、資金預(yù)算管理制度、招投標(biāo)管理制度、工程建設(shè)管理制度,使各項(xiàng)工作可控再控。執(zhí)行企業(yè)“三重一大”集體研究決定制度,將企業(yè)的重要人事任免、重要工程項(xiàng)目、重大工作安排和大額資金運(yùn)行等情況,通過集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中個(gè)別醞釀,會(huì)議決定等程序進(jìn)行決策,防止了“一言堂”、“一支筆”問題的發(fā)生。
  其次是完善和加強(qiáng)監(jiān)督制度,使各項(xiàng)工作有章可循。制度的建立,起到了很好的制約和預(yù)防作用。如:新建電力生產(chǎn)調(diào)度大樓,就實(shí)行向全社會(huì)公開招投標(biāo);采購電力設(shè)備等配品配件時(shí),堅(jiān)持把好質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行“主次急緩,價(jià)廉物美”的原則各變電站改造工程都實(shí)行招投標(biāo)。這些工作充分發(fā)揮了企業(yè)效能監(jiān)督的職能作用,把好了財(cái)務(wù)收支關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)通則》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,狠抓開源節(jié)流,節(jié)約了一大筆獎(jiǎng)資金,大大降低供電生產(chǎn)成本。我們還設(shè)置了“局務(wù)公開意見箱”、“局長信箱”、“合理化建議箱”等,并建立了領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度,讓職工通過來信來訪直接向局領(lǐng)導(dǎo)反映情況、意見,進(jìn)行監(jiān)督。并強(qiáng)化用戶監(jiān)督。我們結(jié)合每年開展的行風(fēng)評議活動(dòng),向用戶公開用電報(bào)裝程序、電價(jià)、設(shè)立舉報(bào)箱和投訴電話,全局干部職工實(shí)行掛牌上崗。每年召開用戶座談會(huì),給用戶發(fā)放征求意見卡,定期派出人員深入到各部門走訪用戶等方式,聽取和收集意見。
  真抓出實(shí)效,廉潔從業(yè)的風(fēng)氣在我 ……(未完,全文共2511字,當(dāng)前僅顯示1596字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣供電局貫徹黨廉建設(shè)責(zé)任制情況匯報(bào)》
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