實(shí)行標(biāo)本兼治，保證安全生產(chǎn)

目錄/提綱：……
一、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)
二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任
三、加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火安全
五、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防
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　　實(shí)行標(biāo)本兼治，保證安全生產(chǎn)
　　山東省安華瓷業(yè)有限公司
　　****年以來，我公司在上級(jí)各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想高度，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、總體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國j-a全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神，圍繞安全生產(chǎn)這一根本主題不斷強(qiáng)化安全管理，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“一切為了安全，一切服從于安全”為中心，確保了****年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，產(chǎn)量、質(zhì)量、效益都創(chuàng)歷史最好成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
　　一、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)
　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全
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不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí)；對工作精益求精的意識(shí)；對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任
　　為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂****年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
　　三、加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理
　　安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)_不對，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長，造成超負(fù)荷，他立即叫來值班人員停機(jī)，避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火安全
　　公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，****年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了臺(tái)立體攝像鏡頭，對重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對防火部位，重點(diǎn)對原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問題將自動(dòng)全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購滅火器個(gè)。為杜 ……（未完，全文共2241字，當(dāng)前僅顯示1425字，請閱讀下面提示信息。收藏《實(shí)行標(biāo)本兼治，保證安全生產(chǎn)》）