目錄/提綱:……
一、我市企業(yè)人民調(diào)解基本概況
二、當前我市企業(yè)矛盾糾紛類型
五是在招商引資征用土地過程中產(chǎn)生的拆遷補償問題等
三、經(jīng)驗與做法
四、建議與對策
(一)提高思想認識,加快建設進程
(二)強化組織領導,健全組織網(wǎng)絡
(三)推進機制創(chuàng)新,提高工作實效
四是工作方式、方法力求突破,務實創(chuàng)新,逐漸形成自己的特色
(四)強化制度建設,健全責任體系
……
關于開展企業(yè)人民調(diào)解工作調(diào)研的情況匯報
揚州市司法局:
根據(jù)揚司基()號文《關于開展企業(yè)人民調(diào)解工作調(diào)研的通知》的要求,我市及時進行了布置,并組織相關人員有目的、有計劃、有針對性地對我市目前各類型企業(yè),如合資、股份制、民營及未改制的集體企業(yè)進行了走訪、座談和
調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)查情況
匯報如下:
一、我市企業(yè)人民調(diào)解基本概況
我市工業(yè)基礎雄厚,各類企業(yè)密集,散布于城鄉(xiāng),其規(guī)模和效益遙遙領先于友鄰縣市。全市現(xiàn)有人以上大中型企業(yè)家,其中~人的有家,~人的有家,~人的有家,人以上的有家,職工數(shù)與企業(yè)數(shù)基本呈正態(tài)分布。家企業(yè)中,建有調(diào)委會的有家,約占%,其余家一方面是新建企業(yè),另一方面企業(yè)資產(chǎn)重組后未建。
二、當前我市企業(yè)矛盾糾紛類型
新的時期,企業(yè)的矛盾糾紛的內(nèi)容和形式呈現(xiàn)集中性與多元化交錯的新特點,新的矛盾糾紛不斷產(chǎn)生,矛盾糾紛的對象也在不斷外擴。在計劃經(jīng)濟時代,
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并發(fā)揮著自身職能作用的,如化纖股份有限公司(大化纖)和未改制的化纖紡織廠(小化纖)。二是大多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)權和經(jīng)營權改革中,與之俱來的人事“重組、優(yōu)化”逐步使調(diào)委會“人間蒸發(fā)”的,其職能無從談起;鶎诱{(diào)委會和司法所在調(diào)解企業(yè)矛盾糾紛中挑起了大梁,一方面舉辦各種有針對性的法制講座,另一方面以會代訓,減少各企業(yè)的管理壓力。三是個別企業(yè)特色做法,如上汽公司援引上,F(xiàn)代企業(yè)管理模式,成立了以黨辦為牽頭,以信訪、工會、宣傳、共青團以及紀檢等部門負責人為主體,各車間班組負責人協(xié)同合作的矛盾糾紛調(diào)解應急組織,采取分流調(diào)處和直接調(diào)處的方式,化解企業(yè)內(nèi)部矛盾,從而做到小矛盾不出班組,中矛盾不出車間,大矛盾不出工廠。同時,應急組織以其領導有力、運作靈活、效果明顯成為我市企業(yè)人民調(diào)解工作的獨特的風景線。
四、建議與對策
人民調(diào)解作為我國的一項重要法律制度,一直被國外譽為“東方之花”。長期以來,它以其簡便、快捷的手段,在調(diào)解民間糾紛、防止矛盾激化、維護城鄉(xiāng)_中,發(fā)揮了獨特的功能。隨著時代的進步,企業(yè)發(fā)展的不斷深入,人民調(diào)解的內(nèi)涵進一步延伸。如何加強企業(yè)的人民調(diào)解工作,鞏固改革開放的成果,為經(jīng)濟發(fā)展提供有力的保障成為擺在全黨、全社會面前,擺在我們司法行政工作者面前的一道刻不容緩的重要課題。通過調(diào)研,我們深深地認識到,人民調(diào)解工作只能加強,不能削弱,要適應新的形勢,解決新的問題,在工作機制、工作方法、工作方式要有新的突破和創(chuàng)新。針對我市實際,我們認為:
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識,加快建設進程。企業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,企業(yè)的穩(wěn)定關系到整個社會的穩(wěn)定。要從踐行“三個代表”重要思想的政治高度,認識到做好這項工作的重要性和必要性,將民調(diào)工作擺上重要的議事日程;認識到建立企業(yè)調(diào)解組織符合中國國情和優(yōu)良傳統(tǒng),符合人民群眾的愿望,副作用小,社會效應大,使當事人免除了訟累,節(jié)省了大量的人力物力,于國、于家、于當事人有百利而無一害。要認真貫徹落實國務院頒布的《人民調(diào)解委員會組織條例》以及蘇司基()第號《關于進一步加強企業(yè)人民調(diào)解工作的通知》文件精神,在全市大中型企業(yè)中科學、合理、合法地設置人民調(diào)解組織。
(二)強化組織領導,健全組織網(wǎng)絡。一是建立以司法行政牽頭,各企業(yè)黨組、相關部門領導為主體,各車間班組負責人共同協(xié)助的人民調(diào)解委員會,形成一張由企業(yè)主要領導掛帥,黨組、工會協(xié)管,車間調(diào)解小組、班組調(diào)解員組成的三級調(diào)解網(wǎng)絡。二是配齊配強思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強的專職調(diào)解員,優(yōu)先選拔懂法律、熟悉企業(yè)情況的人員充實進來,逐步穩(wěn)定調(diào)解員隊伍。三是建立健全信息員、聯(lián)絡員制度,按照職工數(shù)%的比例配備信息員、聯(lián)絡員隊伍,建立通暢、快捷的糾紛信息反饋網(wǎng)絡。
(三)推進機制創(chuàng)新,提高工作實效。在新時期,解決新矛盾、新問題要求企業(yè)人民調(diào)解工作在運行質(zhì)態(tài)上求升華,在機制上求創(chuàng)新,在工作實效上求提高。始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的思想不動搖,堅持服務經(jīng)濟發(fā)展不動搖,大力推進自身的改革進程。一是在網(wǎng)絡外延上拓展,將企業(yè)內(nèi)部的調(diào)解工作延伸到社會,走聯(lián)合調(diào)解之路,積極開展外向型調(diào)解工作。與公司相鄰的街道、村以及兄弟企業(yè)單位建立聯(lián)合調(diào)解網(wǎng)絡。二是在企業(yè)內(nèi)部“強強聯(lián)合”,密切與工會勞調(diào)委的聯(lián)系,與當前的大調(diào)解工作機制有機結(jié)合,與“四五”普法 ……(未完,全文共3496字,當前僅顯示1766字,請閱讀下面提示信息。
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